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  • Un Système Distribué Est Prévisible : Une Chose Impossible Pour Les Développeurs

    L'échec dans les systèmes distribués est normal. Les systèmes distribués ne peuvent fournir que deux des trois garanties de cohérence, de disponibilité et de tolérance au partitionnement. Selon Kevlin Henney, cela limite ce que vous pouvez savoir sur le comportement d'un système distribué. Il a prononcé une keynote Six Impossible Things à QCon London 2022 et à QCon Plus du 10 au 20 mai 2022.

  • Le Nouveau LiveRecorder For Java Permet De Rejouer Des Défaillances Logicielles

    LiveRecorder for Java est une nouvelle application pour rejouer des défaillances logicielles. Il permet aux développeurs d'enregistrer les défaillances d'application, puis de les rejouer dans IntelliJ pour trouver la cause de le la défaillance. Cela permet de réduire le temps de débogage, en particulier en cas de défaillances intermittentes.

  • Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité

    L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell de Spotify ont expliqué pourquoi l’autonomie est au coeur de l’agilité.

  • Principes d'Ingénierie du Chaos de Netflix

    Au vu de leur expérience avec l'arrêt arbitraire de serveurs ou la simulation de l'arrêt d'un centre de données complet en production, Netflix a proposé un certain nombre de principes d'Ingénierie du Chaos.

  • Entretien avec Leslie Lamport : Systèmes Distribués et Precise Thinking

    Leslie Lamport est l’auteur d’articles parmi les plus cités dans le domaine de l’informatique. Ceci est le résumé d’un entretien que Leslie a accordé à Software Engineering Radio au cours duquel il a évoqué ses premiers travaux sur les systèmes distribués et rappelé l’importance du "Precise Thinking" dans le cadre de la programmation.

  • Echouer vite c'est Apprendre vite

    Echouer vite et souvent est une pratique généralement encouragée pour les équipes agiles. Sander Hoogendoorn, auteur du livre "This is Agile" évoque sur son blog l'importance de s'appuyer sur une stratégie qui vous aide à prendre la décision d'avorter un projet en assumant la possiblité d'un échec dès les premières phases.

  • Comment peut-on apprendre en avance et rapidement ?

    Cette news revient sur la réflexion de Sami Honkonen, Jerry Neumann, Bruce Nussbaum, Michael Plishka, Al Shalloway et Alistair Cockburn sur le meilleur moyen pour une équipe d'anticiper rapidement leur besoin d'apprendre pour palier à un problème.

  • Apprendre des échecs avec le Lean Startup

    Le but du lean startup est de délivrer rapidement le produit désiré aux clients. Les Minimum Viable Products (produit minimum viable) sont livrés pour augmenter la compréhension du besoin client. Basé sur le fait que les choses peuvent et vont mal tourner, le lean startup encourage d'investiguer les échecs, et d'apprendre d'eux.

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