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  • Qu'est-ce que le Succès pour un Scrum Master ?

    par Vasco Duarte , traduit par Olivier My   le  29 janv. 2016

    Des Scrum Masters expérimentés expliquent comment ils définissent et mesurent leur propre succès personnel en tant que Scrum Master, et partagent leurs apprentissages sur comment l'atteindre. Ces leçons qui viennent de nombreuses années d'expérience vous aideront à améliorer votre performance en tant que Scrum Master.

  • GS Collections par l’exemple – Partie 2

    par Donald Raab , traduit par François Wu   le  13 janv. 2016

    Donald Raab, créateur de GS Collections, rendu libre par Goldman Sachs en 2012, continue d'explorer cette puissante bibliothèque à l'aide de nombreux exemples.

  • Où est passée la PermGen Java ?

    par Monica Beckwith , traduit par Nicolas Frankel   le  12 janv. 2016

    Avant le JDK 8, les méta-données de classe et les constantes résidaient dans un emplacement appelée la "génération permanente", contigüe avec la pile Java. Avec l'avènement du JDK 8, nous n'avons plus de PermGen. L'espace où il était stocké a migré vers la mémoire native à un emplacement connu sous le nom de "Méta-Espace".

Implémenter l'Agile sur des Projets Non-Logiciels

Écrit par Dipanjan Munshi , traduit par Olivier My   le  20 nov. 2015

Cet article explique la manière d'utiliser l'Agile avec succès pour livrer des projets IT qui n'impliquent pas de livraison logicielle, et ceci en en retournant aux bases de la philosophie Agile.

Orienter votre équipe vers la gestion visuelle de projet

Écrit par Aleksandr Peterson , traduit par Stéphane Wojewoda   le  18 nov. 2015

Aleksander présente comment les outils de gestion visuelle de projet peuvent fournir une flexibilité plus forte pour les cycles de développement et améliorer la qualité globale des produits.

Les "Options Réelles" sous-tendent les Pratiques Agile

Écrit par Chris Matts and Olav Maassen , traduit par Olivier My   le  17 nov. 2015

Les auteurs suggèrent qu'une compréhension des "Options Réelles" nous permettrait de développer de nouvelles pratiques Agile pour nous emmener dans des directions jamais prises auparavant.

Innovation et Lean Startup chez Telefónica

Écrit par Ben Linders , traduit par Stéphane Wojewoda   le  09 oct. 2015

Telefónica a adapté le Lean Startup à leurs processus, culture et organisation, pour le faire fonctionner.

Kanban sur les rails - Gestion Evolutive du Changement pour les Chemins de Fer Suisses

Écrit par Sigi Kaltenecker, Mike Beyer , traduit par Stéphane Wojewoda   le  29 sept. 2015

Les chemins de fer Suisses ont utilisé Kanban pour transformer un département avec une performance décevante en un service à la capacité prévisible, grâce à une série de changements incrémentaux.

Kanban et l'Intention de Rythme Soutenable

Écrit par Mike Burrows , traduit par Dimitri Baeli et Stéphane Wojewoda   le  19 août 2015

Ce premier article de la série "Neuf Valeurs, Trois Intentions" du modèle Kanban explore l'intention de rythme soutenable.

Pourquoi nous n'arrivons pas à changer : Comprendre les Pratiques, les Principes et les Valeurs

Écrit par Pawel Brodzinski , traduit par Olivier My   le  28 juil. 2015

Vendre du Scrum ou du Kanban apporte peu si nous ne livrons pas de valeur aux clients. Nous devons nous concentrer sur les principes que les personnes suivent et les valeurs qu'elles partagent.

Déploiement Continu : Bénéfices Immenses, mais Défis Considérables

Écrit par Lianping Chen , traduit par Stéphane Wojewoda   le  01 juil. 2015

Cet article explique pourquoi Paddy Power a adopté le Déploiement Continu (DC), décrit les possibilités que cela a ouvert et souligne les forts bénéfices et challenges impliqués.

Cynefin 101 – Contexte Partagé et Construction de Sens

Écrit par Greg Brougham , traduit par Stéphane Wojewoda   le  19 mai 2015

Cet article explique la manière d'utiliser modèle Cynefin dans l'émergence de sens lorsqu'il y a un nombre important de difficultés.

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