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  • Tracking Schedule Progress in Agile

    par Yuval Yeret , traduit par Julien Delhomme   le  06 févr. 2014

    Le suivi des projets est un challenge pour les entreprises qui adoptent l'agilité pour leur développement produit. Des éléments de travail plus petits et un niveau de "Work In Progress" plus bas aident à la gestion des risques et offrent un support à l'exécution agile et à l'apprentissage.

  • L'intégration du PMO aux méthodes agiles

    par Peter Schmidt , traduit par Christophe Fargeix   le  23 janv. 2014

    Dans les premiers jours de son adoption, l'agilité semblait diamétralement opposée au pilotage de process du PMO (Project Management Office), qui correspond le plus souvent à un style de planification et à une méthode de livraison en cascade. Aujourd'hui, cela est toujours vrai, mais depuis ces dernières années, un partenariat grandissant entre les agilistes et les membres du PMO a émergé.

  • Visual Studio Online et son adoption avec Brian Harry

    par Pierre Queinnec le  19 déc. 2013

    Lors de l'ALM Summit organisé par les locaux de Microsoft France, InfoQ FR a pu profiter de la venue de Brian Harry et Ed Blankenship en France pour poser toutes les questions sur Visual Studio Online, mais aussi savoir si les équipes Windows et Office l'ont adopté en interne, l'intégration Eclipse et Android Studio, les statistiques de Git versus TFVC, le retour sur UserVoice…

Entretien avec Sam Haskins d'Etsy à propos du déploiement, du monitoring et des procédures d'échecs

Écrit par Sai Yang , traduit par Maxence Labusquière   le  22 nov. 2013

Dans cet entretien, Sam Haskins partage son expérience de l'application DevOps chez Etsy.

Septs indices préoccupants de modélisation du domaine

Écrit par Kent McDonald & Chris Matts , traduit par Benjamin Houdu   le  08 nov. 2013

La modélisation du domaine (Domain Modelling, voir encadré) est une technique très puissante que beaucoup de professionels de l'IT possèdent dans leurs bagages.

Se préparer pour la livraison continue en entreprise

Écrit par Andrew Phillips , traduit par Julien Delhomme   le  06 nov. 2013

Cet article présente des lignes directrices sur la façon de mettre au point une vision de la livraison continue, spécialement dans le contexte de grandes entreprises.

Discussion avec Capers Jones sur les métriques relatives à l'adoption de l'agilité

Écrit par Ben Linders , traduit par Yann-Erwan Perio   le  04 nov. 2013

InfoQ poursuit sur sa lancée avec une interview de Capers, abordant la mesure de la performance agile et l'utilisation de métriques en général, et en particulier pour le suivi de l'adoption agile.

Planifier et Contrôler des Projets Complexes

Écrit par Jutta Eckstein , traduit par Vincent Uribe   le  31 oct. 2013

Généralement la planification et la budgétisation dépendent de l'anticipation du développement. Pour les projets complexes, cela apporte souvent des surprises (non-souhaitées).

Managing the Unmanageable : Questions aux auteurs

Écrit par Shane Hastie , traduit par Vincent Uribe   le  29 oct. 2013

Mickey Mantle et Ron Lichty ont écrit un livre sur la gestion et la contractualisation des programmeurs "Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams”.

DevOps @ Spotify

Écrit par Mattias Jansson , traduit par Claude Falguière   le  28 oct. 2013

Cet article fait partie de la série "Monthly DevOps War Stories" (Chaque mois les histoires de la guerre de DevOps").

Organiser des tâches de construction pour la livraison continue

Écrit par Martin Peston , traduit par Yohan Beschi   le  08 oct. 2013

La livraison continue facilite la vie d'un produit en évolution, du développement jusqu'à la mise en production.

Combler le Fossé du Management

Écrit par Tiago Garcez , traduit par Vincent Uribe   le  08 oct. 2013

A mesure que l'agilité grandit et que ses principes sont acceptés au sein des organisations informatiques, un obstacle à un changement organisationnel devient clair - la résistance du management.

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