Accueil InfoQ Agile en Entreprise sur InfoQ
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Appliquer les modèles Sociocracy 3.0 pour implémenter des pratiques Agile
Sociocracy 3.0 est un framework ouvert qui permet la collaboration au sein d'organisations agiles et qui les aide à inscrire l'amélioration continue des produits et des services dans leur ADN. Il fournit des modèles pour toutes sortes d'activités comme la coordination du travail, l'efficacité des réunions, la gouvernance et la construction d'une organisation.
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Opinion : Ce que 2017 nous réserve dans ses tiroirs pour Culture et Méthodes
L'équipe éditoriale InfoQ Culture et Méthodes a échangé sur les tendances que 2017 pourraient réserver à l'industrie des technologies, la nature et structure des équipes et organisations, le leadership et le management, ainsi que les implications que ces éléments pourraient apporter au déroulement du travail.
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Quand Stratégie d’Entreprise n’est plus synonyme de Lourdeur
Les termes “Agile” et “Stratégie” sont de plus en plus utilisés conjointement dans une phrase ou un titre. Tim Leberecht a écrit un article pour la Harvard Business Review sur la façon de rendre votre stratégie plus agile et pourquoi la prise de décision ne doit plus être un processus lent.
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Un sondage révèle que l'IT n'est toujours pas aligné avec les besoins des clients et des métiers
Les résultats d'une enquête dirigée par Tasktop indiquent que malgré l'adoption en cours des approches Agile, Lean, DevOps et d'autres approches "modernes" de développement logiciel, il subsiste un écart important dans de nombreuses organisations entre les priorités de développement de l'IT et les besoins des clients et des gens du métier.
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Ne copiez pas le modèle Spotify
Le modèle Spotify peut vous aider à comprendre le mode de fonctionnement chez Spotify, mais vous ne devriez pas le copier dans votre organisation. Il change en même temps que les personnes de Spotify découvrent des choses, c'est-à-dire tout le temps. Il n'y a pas qu'une seule manière de développer du logiciel chez Spotify.
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Le 11ème Etat Annuel Agile est Ouvert
Le 11ème Etat Annuel Agile est ouvert jusqu'au 7 octobre 2016. Participez à l'enquête qui explore l'adoption mondiale de l'agilité.
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Q&A avec David Anderson sur l'Enterprise Services Planning
L'Enterprise Services Planning est une manière de planifier, ordonnancer, séquencer et choisir le travail pour les services. C'est une extension à l'échelle de toute l'entreprise des améliorations de Kanban. InfoQ a échangé avec David Anderson sur l'ESP, ce qu'il apporte, son usage pour la gestion du risque et le coût du délai, ainsi que l'importance des feedbacks.
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Le Storytelling pour l'Agile
InfoQ a interviewé Oana Juncu sur ce qu'était le storytelling et comment cela fonctionnait, les valeurs que les histoires peuvent amener, des exemples de techniques narratives qui peuvent être utilisées en storytelling, et son expérience avec l'utilisation du storytelling dans une transformation agile.
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Une véritable mise à l'échelle Agile - Keynote d'ouverture d'Henrik Kniberg à l'Agile Tour Bangkok
Henrik Kniberg, auteur du Minibook InfoQ "Scrum et XP depuis les tranchées", a donné la keynote d'ouverture de la conférence Agile Tour Bangkok. Son sujet, intitulé "Une véritable mise à l'échelle Agile", adresse les challenges clés pour une mise à l'échelle au-delà de quelques équipes. Il a demandé pourquoi les organisations voulaient se mettre à l'échelle et a présenté des solutions.
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Kanban aux Archives Nationales Néerlandaises
Bianca Griffioen explique comment Kanban a été adopté pour visualiser, prioriser et gérer le travail au département infrastructure et services des Archives Nationales Néerlandaises. InfoQ a interviewé Griffioen sur les problèmes qu’ils avaient et sur les motivations pour utiliser Kanban, son introduction et son usage, ainsi que le feedback des équipes.
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Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité
L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell de Spotify ont expliqué pourquoi l’autonomie est au coeur de l’agilité.
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Retour d'Expérience et Apports du Lean-IT chez Faurecia
Faurecia, grand équipementier automobile français, a déployé et utilise le Lean-IT dans sa DSI depuis plusieurs années. Retour d'expérience et échanges avec Frédéric Prévault sur la mise en place, les défis et la suite.
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Q&R avec Jeff Sutherland sur le Leadership Agile
Entretien avec Jeff Sutherland sur les difficultés d'adoption de Scrum dans les grandes organisations, les moyens d'améliorer la gestion des points de blocages et le leadership agile, l'apport des Scrum Masters pour aider les équipes à devenir agile, ainsi que ses conseils aux dirigeants d'entreprises déployant Scrum.
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Gérer les attentes des méthodes Agiles
Interview de Gill Zilberfeld sur la façon de gérer les attentes qu'ont les organisations sur les méthodes agiles, la manière d'éviter les malentendus, les bonnes idées et bonnes pratiques issues de l'agilité et sur ce que nous réserve le futur.
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Le jeu Product Owner Value
Le jeu Product Owner Value est un jeu de cartes pour équipes dont l'objectif est de livrer le plus de valeurs possibles. L'équipe apprend à prioriser son backlog, à planifier ses itérations et livrer les résultats. Le jeu permet de parler des principes d'agilité et d'échanger des expériences.