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Estimer sur les projets agiles : un point sur cette histoire

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi nous estimions dans les projets agiles ? L'auteur retrace le parcours des estimations et de l'agile, en s'appuyant sur son expérience et sur les leaders du domaine. Qu'est-ce ? Comment le pratique-t-on ? Pourquoi s'en préoccuper ? Un rapide détour par le #NoEstimates, et enfin quelques conseils pour les nouveaux.

David Morris traduit par Olivier My
le 08 déc. 2015
Portrait De Startuper

Les entrepreneurs Français ont la côte, et cela finit par se savoir. Un livre blanc dresse le portrait de 80 startupers 100% made in France, les parcours et l'écosytème actuel de ce monde curieux. InfoQ FR échange avec l'auteur autour des motivations, des éléments clés et des enseignements qu'il en a retirés.

Stéphane Wojewoda
le 04 déc. 2015
Q&R avec Bas Vodde sur le Framework LeSS : Principes, Pratiques et Concepts fondamentaux

Bas Vodde et Craig Larman ont élaboré et introduit Large-Scale Scrum (LeSS) - Scrum à grande échelle - le modèle de mise à l’échelle. Large-Scale Scrum (LeSS) est du Scrum appliqué à de nombreuses équipes travaillant ensemble sur un produit. InfoQ a interviewé Bas Vodde au sujet du cadre LeSS.

Savita Pahuja traduit par Olivier My
le 01 déc. 2015
Q&R sur Agendashift avec Mike Burrows

Agendashift est une approche de transformation Kanban basée sur les valeurs, touchant la production, le changement et le leadership. Mike Burrows explique l'apport d’Agendashift, les axes de renforcement mutuel avec Kanban, ses idées pour pérenniser les changements organisationnels, et pleins d'autres sujets.

Ben Linders traduit par Olivier My
le 25 nov. 2015
Composition de Kleisli

Cet article démontre les différents moyens de composition des fonctions monadiques et met l'accent sur la composition de Kleisli loin des fondements théoriques.

Othman Doghri
le 23 nov. 2015
Implémenter l'Agile sur des Projets Non-Logiciels

La plupart des organisations évitent d'utiliser l'Agile pour les projets IT qui n'impliquent pas de livraison logicielle. Ces projets livrent une grande valeur, mais sont souvent les plus risqués - et ce risque demanderait une livraison Agile. Cet article explique la manière d'utiliser l'Agile avec succès pour livrer ces projets en retournant aux bases de la philosophie Agile.

Dipanjan Munshi traduit par Olivier My
le 20 nov. 2015
Orienter votre équipe vers la gestion visuelle de projet

Les outils de gestion visuelle de projet peuvent fournir une flexibilité plus forte pour les cycles de développement et améliorer la qualité globale des produits grâce à une répartition plus astucieuse des activités, mais le passage d'un Scrum-seul vers ceci peut secouer. Cet article présente six conseils pour réussir une transition douce et deux études de cas d'équipes l'ayant fait.

Aleksandr Peterson traduit par Stéphane Wojewoda
le 18 nov. 2015
Les "Options Réelles" sous-tendent les Pratiques Agile

La "liberté de choisir" est un principe qui sous-tend beaucoup de pratiques Agile. En évitant les engagements prématurés, la flexibilité de choix à reporter augmente. Dans cet article, Chris Matts et Olav Maassen suggèrent qu'une compréhension des "Options Réelles" nous permettrait de développer de nouvelles pratiques Agile pour nous emmener dans des directions jamais prises auparavant.

Chris Matts Olav Maassen traduit par Olivier My
le 17 nov. 2015
Vorlon.js : le debugger open source à distance et multiplateforme de Microsoft

Echanges avec Etienne Margraff à propos de l'outil Vorlon.js de Microsoft, à présent Open Source et qui propose une véritable alternative aux remote debuggers habituels comme les Chrome DevTools ou Weinre.

Hadrien Pierart
le 30 oct. 2015
Méthodes Startup : Keepeek, de l'Agile au Lean

Keepeek, qui évolue entre l'agile et le lean depuis 2009 en mode multi-site, se prête à discuter "méthodes startup" afin d'expliquer la manière dont gérer une offre de DAM évolutive.

Stéphane Wojewoda
le 21 oct. 2015
Innovation et Lean Startup chez Telefónica

La création de produits digitaux est différente de la construction de produits telco traditionnels : selon Susana Jurado Apruzzese, l'incertitude est plus forte, la manière de créer de la valeur pour le client est complètement différente et le cycle de vie est plus rapide. Telefónica a adapté le Lean Startup à leurs processus, culture et organisation, pour le faire fonctionner.

Ben Linders traduit par Stéphane Wojewoda
le 09 oct. 2015
Java : ce qui était Super il y a 20 ans et ce qui Déchire Aujourd'hui

Un Java One spécial se profile, 2015 étant l'année des 20 ans de Java. En 1995, je travaillais en alternance et l'arrivée de cette nouvelle plate-forme semblait amorcer une révolution. Je vous propose au travers de mon prisme, de revivre ce qui paraissait génial à l'époque, et ce que je pense être les meilleurs atouts de Java en 2015.

Brice Leporini
le 07 oct. 2015

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