BT
rss

Equilibrer Expérimentations et Livraisons dans le Développement Produit

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  24 avr. 2014

L'expérimentation en utilisant le lean startup peut vous aider à apprendre de vos clients et à découvrir quelles fonctionnalités et quels produits seront rentables. Cependant, la valeur provient de la création de produits et de leur livraison aux clients. Vous devez trouver un moyen d'équilibrer l'expérimentation et la livraison.

Ajouter un But et des Hypothèses aux Rétrospectives Agiles

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  21 avr. 2014

Effectuer régulièrement des rétrospectives agiles aide les équipes à apprendre et à s'améliorer. Vous pouvez rendre les rétrospectives plus efficaces en y ajoutant des objectifs et en validant si les actions des rétrospectives mènent au progrès, grâce à des hypothèses.

Mesurer la Valeur de l'Adoption de l'Agilité

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  09 avr. 2014

Quand on considère l'adoption de l'Agilité, la question peut se poser de savoir comment mesurer la valeur métier que peut rapporter le développement logiciel agile.

Appliquer l'approche Lean Startup en entreprise

par Ben Linders , traduit par Simon Courtois   le  04 avr. 2014

Décider du prochain produit à créer ou de la prochaine fonctionnalité à ajouter à un produit existant peut être difficile. L'approche Lean Startup peut donner quelques indices sur les besoins de vos clients et permettre de créer, autour de produits et services y répondant, un business viable. Comment adopter le Lean Startup en entreprise pour être plus innovant et compétitif ?

Combien coûtent vraiment les projets informatiques ratés ?

par Shane Hastie , traduit par Vincent Uribe   le  19 juin 2013

En 2009, d'après les calculs de Roger Seasons, le coût mondial des projets informatique ayant échoués était estimé à 6 000 MM$. Michael Krigsman doutait de ces résultats et persuada Gene Kim et Mike Orzen de revenir sur ces chiffres et de faire une estimation de l'impact des échecs des projets informatiques sur l'économie globale.

Rien ne serait possible sans le soutien et la confiance de nos Sponsors Fondateurs:

AppDynamics   CloudBees   Microsoft   Zenika
Feedback Général
Bugs
Publicité
Éditorial
InfoQ.com et tous les contenus sont copyright © 2006-2014 C4Media Inc. InfoQ.com est hébergé chez Contegix, le meilleur ISP avec lequel nous ayons travaillé.
Politique de confidentialité
BT