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Jeu de Culture: Outils pour le manager agile

par Daniel Mezick , traduit par Olivier Destrade le 28 nov. 2013

About the Author

Dan Mezick is an authority on culture, self-management and self-organizing teams. He is an adviser and consultant to teams and organizations seeking great results. An expert on culture design and business agility, Dan speaks frequently at industry conferences on culture change, organizational learning, and teamwork. Dan's organization New Technology Solutions provides training, consulting and coaching to businesses of all sizes that are seeking more business agility. Dan Mezick is available to address your group meeting with keynote sessions, seminars and workshops. Call or write to arrange speaking engagements. You can reach Dan as follows: Dan Mezick http://newtechusa.net 203 915 7248 dan@newtechusa.net.

 

JEU DE CULTURE est votre tutoriel et votre guide de référence pour mettre en place des pratiques agiles pérennes dans votre organisation. C’est un manuel pour les managers qui souhaitent développer rapidement une culture de l’apprentissage au sein de leurs équipes. Le livre JEU DE CULTURE vous fournit des outils et techniques spécifiques pour aider vos équipes (et l’entreprise toute entière) à répondre rapidement au changement. JEU DE CULTURE décrit 16 modèles de comportement favorisant l’apprentissage de groupe, issues des pratiques du développement logiciel Agile. Ce livre fournit les outils pour diffuser ces idées dans toute votre organisation. Le livre JEU DE CULTURE est votre tutoriel et votre guide de référence pour transmettre l’état d’esprit Agile des équipes de développement à l’ensemble de l’entreprise.

Ce mini livre de 70 pages est un extrait de l’oeuvre complète, The Culture Game (Freestanding Press, Mai 2012), disponible sur Amazon en version papier ou numérique Kindle. Ce mini livre gratuit expose le concept d’Apprentissage Tribal et présente les modèles et pratiques qui vont aider les équipes à devenir aptes à apprendre en tant que groupe.

Traduit de l’américain par Olivier Destrade, Intelco. intelco.fr

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Table des matières

  • Avant propos
  • Première partie: Préliminaires

  • Chapitre 1 -­ Introduction 
  • Chapitre 3 ­- Vue d’ensemble de l’Apprentissage Tribal
  • Deuxième partie: l’Apprentissage Tribal ­ Modes et pratiques

  • Chapitre 6 ­- Introduction aux Pratiques
  • Chapitre 10 -­ Soyez ponctuel
  • Chapitre 12 -­ Déclarez votre intention

A propos de la traduction

Olivier Destrade (@OlivierDestrade) est passionné par la culture en général. Scrum Master au sein d’équipes de développement depuis plusieurs années, il est gérant d’Intelco, formation et facilitation agiles. Olivier coordonne depuis 2011 l’Agile Tour Montpellier.

Un grand merci à Pablo Pernot (@pablopernot), Michel Lejeune (@MichelLEJEUNE) et Bertrand Uhrig (@estrebet) pour leurs rélectures détaillées de cette traduction.

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