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Happy Melly: Un réseau professionnel pour travailler heureux

par Ben Linders , traduit par Dimitri Baeli le 26 juin 2013 |

En novembre 2012, Jurgen Appelo, Maarten Volders et Vasco Duarto se sont réunis après avoir découvert qu’ils avaient un espoir en commun : “aider les employés à devenir heureux et leur permettre d’avoir une vie meilleure“. Ils ont été inspirés par la photo “Melly Shum déteste son boulot” de Ken Lum.

La création de l’équipe Happy Melly a été annoncée en début d’année. Elle organisera l’activité Happy Melly, qui est une “organisation expérimentale organisée de la manière d’un réseau professionnel”. InfoQ a interviewé Lisette Sutherland, la “Collaborative Community Creator” pour Happy Melly.

InfoQ : Que représente Happy Melly ?

Lisette : Happy Melly est une structure qui améliore la vie des professionnels du savoir via des livres, des cours, des conférences, podcasts, ateliers, des jeux et applications.

Le but d’Happy Melly est de faire évoluer le travail vers une expérience agréable et enrichissante :

  • publier des pensées intéressantes, et rassembler des personnes pour exacerber leur inspiration
  • travailler avec des écrivains et graphistes pour produire des livres et vidéos attrayantes
  • faire connaître les meilleurs jeux et matériaux de cours aux formateurs et facilitateurs
  • créer des applications, vidéos et sites internet sur des sujets importants
  • faciliter des relectures, illustrations et traductions d'ouvrages
  • aider l'organisation de conférences, ateliers et autres événements
  • trouver, rassembler et partager les histoires de personnes heureuses au travail

InfoQ : Quelle est l'origine d'Happy Melly, et quel est son objet ?

Lisette : Beaucoup de gens n'apprécient pas leur travail, et à cause de ça beaucoup d'entreprises ne survivent pas lorsqu'elles doivent évoluer. Lorsque nous sommes heureux au travail, nous sommes plus ouverts pour participer et aider l'entreprise.

Happy Melly croit qu'une entreprise est un groupe social travaillant ensemble pour un but commun et une création de valeur commune – son succès principal passe par là. Nous souhaitons que des personnes nous rejoignent et nous aident à faire grandir les entreprises qui se voient plus comme des communautés.

InfoQ : En quoi Happy Melly est-elle une approche différente de l'entreprise ?

Lisette : La plupart des entreprises sont organisées sous la forme d'une hiérarchie, avec des dirigeants, des départements, des supérieurs hiérarchiques, et des subordonnés. Happy Melly est une expérimentation pour une organisation différente … un réseau professionnel avec une gouvernance distribuée où la direction respecte une Constitution

InfoQ : Happy Melly est un exemple d'entreprise dite tribale. Qu'est-ce qu'une entreprise tribale, et comment Happy Melly se positionne sur ce concept ?

Lisette : Il n'y a pas de définition d'entreprise tribale. Nous utilisons le terme « tribale » car nous sommes une communauté rassemblée autour d'un objectif clair, avec une identité et des valeurs tout aussi claires. Au lieu d'avoir une hiérarchie et d'autoriser les personnes à créer des groupes, nous avons un groupe qui autorise des personnes à créer des hiérarchies. Nous avons une Constitution qui défini qui peut conduire l'entreprise. Cette Constitution est la réunion d'entités légales, et une assemblée d'actionnaires. Ensemble ils décident qui est le directeur général, et qui fait partie de l'assemblée générale. Le directeur général reste tant qu'il est en confiance – tout ceci formant une tribu, voir un écosystème.

Nous nous attendons à ce que les entités d'Happy Melly s'auto-organisent autour des sujets qu'elles maitrisent le mieux. Par exemple peut-être qu'une Happy Melly pourrait se spécialiser dans la création d'intéressantes vidéos, pendant qu'une Happy Melly pourrait se charger d'organiser la création de formations clef en main en Europe de l'Est. Peut-être qu'une Happy Melly pourrait créer des livres et des articles à portée mondiale en langue anglais depuis les États-Unis, pendant qu'une Happy Melly s'occuperait de la version espagnole depuis l'Argentine. Et chaque Happy Melly serait impliquée dans l'organisation d'événements locaux.

InfoQ : Pouvez-vous nous parler d'initiatives qui ont d’ores et déjà débuté via Happy Melly ?

Lisette : Nous participons à l'organisation de la Conférence DARE qui a lieu en Belgique le 14/15 juin 2013. Cette conférence a pour centre d'intérêt la gestion du changement d'organisation des entreprises pour devenir plus productives, plus créatives et plus aptes à supporter l'initiative de ses employés – tout en continuant d'améliorer ses produits et sa croissance.

Nous travaillons aussi sur un ouvrage collectif qui répond aux questions récurrentes que reçoivent les formateurs Management 3.0.

Nous sommes aussi très occupés sur la création d'un atelier qui a pour sujet la collaboration d'équipe, dont le but est d'enseigner la résolution de problèmes complexes, et le travail en temps réel en groupe de taille quelconque.

Il y a aussi une vidéo d'Happy Melly en cours de réalisation qui expliquera ce que représente et ce que peut faire Happy Melly. Et bien sûr nous avons une très longue liste d'idées en gestation. Jetez un œil sur le site d'Happy Melly pour connaitre les dernières en date.

InfoQ : Si des lecteurs d'InfoQ veulent s'engager dans la voie d'Happy Melly, que doivent-ils faire ?

Lisette : Les trois façons de rejoindre Happy Melly et d'aider à la transformation d'entreprises en communautés prospères sont les suivantes 1) créer une entité légale 2) se joindre en tant qu'actionnaire 3) passer le mot pour inspirer d'autres personnes à rejoindre Happy Melly.

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