Accueil InfoQ Présentations
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Coaching à tous les étages
Qu'est-ce que le pair coaching ? Nous vous expliquerons tout de ce système que nous avons mis en place l’an dernier et continuons à améliorer depuis.
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L'Agilité ? Oui ! Mais pas seulement pour les geeks
Vous n’êtes pas informaticien mais l’agilité vous intéresse ! Transformez ce concept en action. Mon atelier a pour objectif de faire rentrer les débutants dans le monde de l’agilité.
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Développeur après 30 ans
Dans l'univers informatique français, le métier de développeur est très peu valorisé. A cette vision purement française des choses s'oppose une autre vision issue du Software Craftsmanship.
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Le work hackisme est un humanisme
Dans cette session, je vous présenterai tous ces petits trucs du quotidien qui me permettent d'arriver au boulot le matin avec le sourire et de pouvoir me regarder dans la glace le soir en rentrant.
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Où en est le contrat Agile en 2017 ?
La manière de contractualiser des développements Agile est un choix crucial qui peut avoir de lourdes conséquences sur la réussite d'un produit.
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Carte, boussole et territoire
Des clés pour comprendre l'enjeu du Management agile et sa posture de soutien.
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Etes vous prêt pour le grand saut ?
Comment bien se lancer dans une transformation, individuelle ou de grande envergure ?
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Lean et Digital, où est l’humain ?
Dans un monde où l’intelligence deviendrait artificielle, le rôle et la place de l’humain sont aujourd’hui plus que jamais d’actualité. Comment le Lean peut-il ramener l’humain au centre ?
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Inviting leadership
Inviting leadership is the most important leadership skill of the 21st century.
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Les contrôleurs de gestion ont fuck up mon IT
This talk is about how financially minded management of companies lead to split the IT management into several business units, each with its own goals and management.
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Ops, mais aussi agile et craft!
Quand dans une entreprise de plusieurs milliers de personnes, on décide de devenir un cloud privé performant, il faut forcément s’organiser autrement.
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Managing change in the 21st century: what we know & where we must do better
Could there be a way, an approach to organizational transformation that is simultaneously respectful, ambitious, and sustainable?