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Q&R avec Jeff Sutherland sur le Leadership Agile

par Ben Linders , traduit par Stéphane Wojewoda   le  21 août 2015

Entretien avec Jeff Sutherland sur les difficultés d'adoption de Scrum dans les grandes organisations, les moyens d'améliorer la gestion des points de blocages et le leadership agile, l'apport des Scrum Masters pour aider les équipes à devenir agile, ainsi que ses conseils aux dirigeants d'entreprises déployant Scrum.

La Scrum Alliance retire sa demande de Trademark "Scrum User Group"

par Shane Hastie , traduit par Stéphane Wojewoda   le  06 août 2015

La Scrum Alliance a annoncé qu'elle retirait la demande de marque déposée en cours sur le terme de "Scrum User Group".

Réaction suite au dépôt du Trademark "Scrum User Group" par la Scrum Alliance

par Shane Hastie , traduit par Stéphane Wojewoda   le  29 juil. 2015 1

En 2009, la Scrum Alliance a initié un dossier de marque déposée pour le terme "Scrum User Group". Ken Schwaber, un des fondateurs de la Scrum Alliance, partage dans un billet son opposition à ce mouvement et demande à la communauté de répondre à cet acte, avec la possibilité de poursuivre une action coûteuse en justice.

Déroulé d'un Lego Flow Game

par Savita Pahuja , traduit par Stéphane Wojewoda   le  09 juil. 2015

En termes de facilitation sur les gestions de flux, Joe Mcgrath, scrum master et coach, explique le Lego Flow Game dans un billet récent.

Comment faciliter une Rétrospective Agile avec les "Rory Story Cubes"

par Savita Pahuja , traduit par Olivier My   le  24 juin 2015

Retours d'expérience sur l'usage des Rory Story Cubes pour des rétrospectives de sprint.

Le jeu Product Owner Value

par Ben Linders , traduit par Stéphane Wojewoda   le  15 avr. 2015

Le jeu Product Owner Value est un jeu de cartes pour équipes dont l'objectif est de livrer le plus de valeurs possibles. L'équipe apprend à prioriser son backlog, à planifier ses itérations et livrer les résultats. Le jeu permet de parler des principes d'agilité et d'échanger des expériences.

Adoption Collaborative du Guide Scrum

par Shane Hastie , traduit par Simon Courtois   le  28 oct. 2014

Au sein de la communauté fracturée autour de Scrum, trois organisations ont conjointement annoncé leur collaboration et leur soutient pour le site ScrumGuides.org en tant que source officielle du "Guide Scrum, Le Guide Définitif de Scrum : Les Règles du Jeu".

Le Pouvoir des Rétrospectives Anonymes

par Rui Miguel Ferreira , traduit par Patrick Bobo   le  03 juil. 2014

Hiren Doshi a récemment publié un article, sur le blog Practice Agile Software Development, qui décrit les Rétrospectives Anonymes, une technique qui maximise les feedbacks de l'équipe.

Equilibrer Expérimentations et Livraisons dans le Développement Produit

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  24 avr. 2014

L'expérimentation en utilisant le lean startup peut vous aider à apprendre de vos clients et à découvrir quelles fonctionnalités et quels produits seront rentables. Cependant, la valeur provient de la création de produits et de leur livraison aux clients. Vous devez trouver un moyen d'équilibrer l'expérimentation et la livraison.

Améliorer le Fonctionnement avec deux Definitions of Done

par Savita Pahuja , traduit par Patrick Bobo   le  28 mars 2014

Christian Vos propose dans un article récent des versions idéales et actuelles séparées de la Definition of Done pour les équipes Agile, dans le but d'aider la Definition of Done à gagner en maturité et en qualité.

Utiliser le Scrum de Scrums dans les équipes Agile pour Coordonner et Communiquer

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  26 mars 2014

Le Scrum de Scrums peut être utilisé pour étendre le daily stand-up meeting quand plusieurs équipes sont impliquées. Son objectif est de supporter les équipes agile pour collaborer et se coordonner dans leur travail avec les autres équipes. De nombreux auteurs ont partagé leurs visions du scrum de scrums, grâce à leurs expériences de son utilisation.

Agir à la suite des Rétrospectives

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  21 mars 2014

Les rétrospectives Agile aident les équipes à trouver et à prendre des mesures pour s'améliorer continuellement. Il y a différentes façons de faire le suivi des actions et d'évaluer si elles mènent à une meilleure performance d'équipe et délivrent plus de valeur aux clients.

Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  10 mars 2014

Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

Changer la Composition des Equipes Agile

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  07 mars 2014

Il y a parfois des raisons pour lesquelles la composition d'une ou des équipes doit être changée. Si des changements sont nécessaires, comment doivent-ils être effectués ?

Rocket to Mars : Un jeu de planification de sprint

par Ben Linders , traduit par Nicolas André   le  13 déc. 2013

D'après Damien Thouvenin et Pierrick Revol “Beaucoup d'équipes et leurs product owner pensent que l'unique travail de l'équipe consiste à délivrer de plus en plus de points de story, nous considérons que c'est une totale incompréhension de la relation entre l'équipe et son product owner".

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