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Comment Etsy effectue des mises en production 50 fois par jour ?

par João Miranda , traduit par Dimitri Baeli   le  30 mai 2014 1

Lors de la dernière conférence QCon London, Daniel Schauenberg a décrit comment Etsy fait 50 mises en production par jour grâce à ses pratiques DevOps et Continuous Delivery. Beaucoup d'outils sont disponibles en OpenSource.

Utiliser le Scrum de Scrums dans les équipes Agile pour Coordonner et Communiquer

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  26 mars 2014

Le Scrum de Scrums peut être utilisé pour étendre le daily stand-up meeting quand plusieurs équipes sont impliquées. Son objectif est de supporter les équipes agile pour collaborer et se coordonner dans leur travail avec les autres équipes. De nombreux auteurs ont partagé leurs visions du scrum de scrums, grâce à leurs expériences de son utilisation.

Agir à la suite des Rétrospectives

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  21 mars 2014

Les rétrospectives Agile aident les équipes à trouver et à prendre des mesures pour s'améliorer continuellement. Il y a différentes façons de faire le suivi des actions et d'évaluer si elles mènent à une meilleure performance d'équipe et délivrent plus de valeur aux clients.

Mesurer l'Indice de Satisfaction

par Savita Pahuja , traduit par Patrick Bobo   le  12 mars 2014

Frank Schlesinger, scrum master senior chez Immobilien Scout GmbH, a implémenté l'indice de satisfaction dans son entreprise et partagé son expérience dans sa récente publication Mesurer l'indice de satisfaction.

Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  10 mars 2014

Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

Changer la Composition des Equipes Agile

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  07 mars 2014

Il y a parfois des raisons pour lesquelles la composition d'une ou des équipes doit être changée. Si des changements sont nécessaires, comment doivent-ils être effectués ?

Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?

par João Miranda , traduit par Vincent Uribe   le  08 janv. 2014

Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.

Comment utiliser le Feedback avec les évaluations de performance pour les entreprises agiles

par Ben Linders , traduit par Vincent Uribe   le  04 nov. 2013

Lorsque des entreprises implémentent des modes de travail agiles, des questions peuvent être soulevées si des changements sont nécessaires dans la façon dont sont menées les évaluations de performance.

Rétrospectives Agiles, pouvez-vous les omettre?

par Ben Linders , traduit par Vincent Uribe   le  01 oct. 2013

Les équipes parfois considèrent d'omettre une rétrospective. Par exemple lorsqu'elles sont sous pression par le temps, ou qu'elles ne voient pas de bénéfices directs à en faire une. Ensuite elles se demandent si elles devraient maintenir les rétrospectives ? Les rétrospectives agiles aident les équipes à apprendre et à s'améliorer continuellement, et il y a des raisons valides pour les maintenir.

Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?

par Ben Linders , traduit par Vincent Uribe   le  26 sept. 2013

Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.

Equilibrer les Tests Indépendants et la Collaboration Agile

par Ben Linders , traduit par Vincent Uribe   le  11 sept. 2013

Les équipes agiles multidisciplinaires incluent des développeurs et des testeurs et la collaboration est considérée importante pour que les équipes agiles réussissent.

Martin Fowler au GOTO Amsterdam 2013 à propos d’Essence et de Fluidité Agile

par Ben Linders , traduit par Romain Couturier   le  06 août 2013

Le deuxième jour de la conférence GOTO Amsterdam 2013 a démarré par une keynote de Martin Fowler sur le développement logiciel au 21ème siècle. Il a présenté les raisons pour lesquelles l'Agilité a démarré dans les années 90 pour expliquer comment aujourd'hui les équipes peuvent devenir fluide en Agilité, et donner toute la mesure de leurs capacités.

Améliorer la Collaboration entre Testeurs et Développeurs dans une Équipe Agile

par Ben Linders , traduit par Benoît Nouyrigat   le  10 juil. 2013

Les équipes Agile sont généralement transversales, ses membres possèdent des compétences distinctes comme par exemple développeur ou testeur. Leur collaboration contribue au succès de l'équipe. Comment un Scrum Master peut aider les testeurs et les développeurs à travailler ensemble ?

Happy Melly: Un réseau professionnel pour travailler heureux

par Ben Linders , traduit par Dimitri Baeli   le  26 juin 2013

En novembre 2012, Jurgen Appelo, Maarten Volders et Vasco Duarto se sont réunis après avoir découvert qu’ils avaient un espoir en commun : “aider les employés à devenir heureux et leur permettre d’avoir une vie meilleure“. Ils ont été inspirés par la photo “Melly Shum déteste son boulot” de Ken Lum.

Comment un Scrum Master traite les obstacles avec son équipe

par Ben Linders , traduit par Ernst Perpignand   le  13 juin 2013

Les obstacles sont utilisés pour alimenter les discussions et agir quand les équipes sont dans une impasse. Les obstacles sont traités de différentes manières. Nous jettons un regard sur la façon de faire des scrum masters.

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