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DevOpsの”Ops”を忘れていませんか？
DevOpsの先駆者であるKris Buytaerts氏が過去10年間にわたって、企業がDevOps採用のハイプサイクルをくぐり抜け、変革に対する誤解を解消する過程を支援してきた経験について語ります。
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アジャイルこそが問題なのか
"アジャイル"は今や、ありとあらゆる意味を持っています。そしてそれは、何の意味もないのと同義です。多くの組織はアジャイルに疲れており、問題の一部は"アジャイル産業複合体(Agile Industrial Complex)"にあります。アジャイリストは基本に帰り、アジャイル憲章と12の原則の持つ簡明さを取り戻さなくてはなりません。"Heart of Agile"と"Modern Agiile"はその一例であり、シンプルなフレームワークです。社会科学からも、学ぶべきことがたくさんあります。
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パイプライン駆動型組織 - 真の継続的デリバリの実現
多くの組織は、継続的インテグレーションまたは継続的デリバリを実装しようとしますが、そのプロセスで行き詰まります。パイプラインの間に存在する人間のボトルネックが多すぎるためです。より良い意思決定を行うようにパイプラインを指導し、人間の判断をパイプラインにオフロードすることで、パイプラインに本番までの意思決定を行わせ、真の継続的デリバリメカニズムを作成することができます。
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スクラムとトヨタ生産システム、超強力なチームの構築
トヨタ生産システムをナレッジ構築システムとして、どのように使うことで、優れたスクラムチームを開発して優れた結果を得るために取り組むべき学習トピックを明らかにするかを説明します。
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「ローコード」の様々な特徴
ローコードの宣伝文句として、どのようにして「シチズンディベロッパー」がコーディングする必要なしにエンタープライズアプリケーションを作成できるかがよく語られていますが、一方でこれらのプラットフォームはプロの開発者にとって重要な役割を果たすことができます。
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マイクロサービスの連携によるワークフローの監視と管理
この記事では，マイクロサービスアーキテクチャのシステムを理解し，管理し，変更する上で必要な，オーケストレーションとコレオグラフィのバランスについて論じます。
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マネージャの視点からのアジャイルの実践
“完璧は善の敵”、それならなぜうまくいっていることを変えるのだろうか？ この記事はアジャイルの実践についての実話に基づいており、あなたは以下の質問に対する答えを見つけるだろう： なぜマネージャはウォーターフォールチームがアジャイルになることを恐れているのか？ ウォーターフォールの環境で働くとき、あなたのマネージャはどんなジレンマを抱えるか？さて、変化するべきか、しないべきか？
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あなたはイノベーションの障害か
SOAやマイクロサービスを導入して将来を見越したインフラを維持していて、なぜ、イノベーションを起こすのに苦労するのでしょうか。技術の問題ではなく文化の問題です。Rob Zazueta氏は、最新のアーキテクチャのトレンドを導入するより、アジャイル文化に注力する方がメリットがあることを説明します。
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GDPRについてソフトウェアエンジニアは何を知るべきか?
EU一般データ保護規則(GDPR)は、移行期間を経て、この夏に施行されます。GDPRは、リスクベースの考え方を特に強調します。リスクが許容できるものになるまで、プライバシのリスクを軽減するためのあらゆる手段を取ります。ソフトウェア開発者として、これはあなたに影響します。これはあなたが知っておくべきことです。
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開発マネージャの役割
開発マネージャはたくさんの責任を背負っていますが，もっとも重要なのは製品を出荷することです。この役を果たすために必要なスキルセットには多大なものがあります。この記事では優れた開発マネージャであるために必要なスキル，必要ではないスキルについて論じます。
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TFSによるアジャイル開発の実践
スクラムを用いた、実際のアジャイル開発において、TFSの豊富な機能は最初から最後まで、さまざまな形で活用されます。この記事では、TFSの実際のプロジェクトにおいて、行われるタスクを順に取り上げ、その中でTFSの各機能がどのように使われるかを説明します。
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TFSの概要とアジャイル開発
Team Foundation Server (TFS) は、アジャイル開発における自動化の要請に応えるための総合的なソフトウェア開発支援システムです。TFSでは、ソースコードやテスト結果の情報と、ストーリーやタスクの情報、その他アジャイル開発で必要とされる情報を1つの統合化されたリポジトリで管理することによって、必要なデータを1か所からすぐに取り出せるという、他の開発支援ツールにはない特徴を備えています。