個人の生産性
Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。
Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。
Forrester社リサーチ部門ディレクタ兼ヴァイスプレジデントであるDave West氏は、「ウォータ・スクラム・フォール(Water-Scrum-Fall)」が今日のITでは当たり前になっていると主張する。 Forrester社の調査は質問を投げかける:一体誰が本当に純粋なスクラムを実行しているというのか?
西欧各国政府が対GDP比で返済困難な負債に苦しむなか、英国はもっと効率よくリスクのないITプロジェクト納入フレームワークを作るためのイノベーションとアジャイルプラクティスに取り組み始めている。
ソフトウエア開発でのアジャイルの普及と共に、ハードウエア開発の領域の論者がアジャイルがハードウエア開発にも適用できるかどうか論じている。最近発表されたふたつの記事はハードウエアの領域がアジャイルの利点を享受するための方法を説明している。
近頃、アジャイルリーダーニュースグループで、持続可能なペースを確立し維持することについて議論が起こった。チームや個人は組織の圧力に直面して長く働いてしまうことはよくあることだ。議論の参加者は具体的な考えやアドバイスを書いている。また、このような状況がどのようにして起こるのかについても話題が及んだ。
アジャイルマニュフェストの“プロセスやツールよりも個人と対話”に価値を置いているという点が議論になっている。この記事では幾人かの論者の意見を紹介する。
定義によると、マニフェストとは、グループの動機、理由、要求を記述した原則や意思の公的宣言のことだ。よく知られているマニフェストのひとつにアジャイルマニフェスト(Agile Manifesto)があるが、その登場以来、マニフェストはかなりまん延している。