プロダクトオーナーは実現可能な仕様をもたらすべきである
Scrum community leaders recommend Product Owners to deliver an Enabling Specification as a part of a User Story to improve the efficiency of the development team.
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Anand Vishwanath
Anand (@anand003 on Twitter) works as an Agile Coach , Project Manager with Thoughtworks where he started his career as a Java and .Net developer way back in 2002. Anand actively consults and executes Agile projects for clients all around the world. He also blogs about his experiences from the trenches at http://blog.anandvishwanath.in/
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Anand Vishwanathが書いたNews
デイリースタンドアップ／スクラムはスクラムマスタのためのものではない
Mike Cohn 氏は先日，デイリースタンドアップ (あるいはスクラム) はスクラムマスタへの状況報告会ではなく，チームメンバが作業の同期を図る会議である，という主張を行った。チームにおけるこのようなアンチパターンを回避するためには，視線をそらすようなある種のテクニックが有効だ。
一度にひとつの作業をして成果を上げる
A recent Harvard Business Review article highlights the importance of finishing one task at a time and hence getting more work done. Some of the core Agile practices help minimize context switching and bring a similar task focus while building software.
ワンピース連続フロー - かんばんに代われるか？
スクラムコミュニティのリーダーであるJim Coplien氏は、かんばんに代わるものとしてワンピース連続フローを提案する。氏は、クロスファンクショナルチームは前段階から作業項目か降ってくるのを待つサブチームの集まりではなく、単一ユニットとして一緒に働くべきだと考えている。かんばんの実践者達は、クロスファンクショナルチームの実現が困難である場合、ワンピース連続フローフレームワークがより有効であることを見出した。