アジャイルのまずい考え方
Christopher Goldsbury氏は、アジャイルに見られるいくつかの「まずい考え方」を取り上げている。マネジメントやドキュメンテーション、テスト、チーム、スケジュールに関してよく遭遇するが、現実に反した主張である。このようなまずい考え方は、誤っているにもかかわらず、アジャイルの中に隠れ場所や正当化の根拠をみつけるのだ。これらの考えがアジャイル方法論を牛耳って、よい動きに陰を落とすようになるまでに、これらの見方に対応することは必須である。
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Christopher Goldsbury
Christopher R. Goldsbury is a software development professional who has played the roles of developer, architect, scrum master, development manager, project manager and quality assurance manager throughout his career. Chris writes on his experiences and ideas at his blog
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ストーリーポイントの間違った使い方。
ストーリーポイントは作業量を相対比較するために使うものだ。機能開発に必要なコストや作業量、工数を抽象化する。しかし、ストーリーポイントを機能のランク付けに使ってしまっているチームもあるようだ。
スクラム拡張アップデート - 2012年1Q
2011年4Qのアップデート以降、スクラム拡張はどうなっているのだろうか？私たちはScrum.orgでビジネス開発担当VPおよびプログラムディレクターをつとめるAlex Armstrong氏に尋ねた。この記事では、Alex氏とのインタビューと議論をまとめて、最近提案されたスクラム拡張について紹介する。
トラクターはアジャイルで作られた
John Deereにおける最近のアジャイルの導入には「我が社ではうまくいかない」と言う企業への教訓が含まれている。徐々に導入していくパターンの代わりに、大規模アプローチに集中しながら、John Deereはほとんどのシステム開発でうまくいくプロセスを作り上げている。
アジャイルコミュニティのツール使用に対する過敏性
Steve Ropa氏がアジャイル主義者に対してアジャイルソフトウエア開発でのツールの使用に異議を唱えている。InfoQは"プロセスとツールに対する開発者の態度"についての意見を集めた。
アジャイルの次の波:ビジネスを変える
最近のForresterリポートは、アジリティのビジネス世界への進展を証明している。この記事では、このようなトレンドと潜在的な重要性を再考する。
リーンスタートアップという熱狂
リーンスタートアップムーブメントはまた一つの一時的流行なのか、それとも価値創造の真の源なのだろうか？ 後者と考えることはどうも行き過ぎのようだ。もしリーンスタートアップが新しいベンチャーにおいて一貫した成功を達成するための真の方法であるなら、Eric Ries氏は持続的なベンチャーの成功と、究極には、富の創造に対する暗号を解読したのかもしれない。
個人の生産性
Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。
2012年 - それは好景気が戻ってくる時だ
技術者の給与が上昇する2012年は、あなたにとって職探しを始める時期になるだろう。この記事では、2012年のIT系の雇用に関する最新トレンドと、それがITやソフトウェアのプロフェッショナルとしてのあなたにとってどのような影響を与えるのかを取り上げる。
実用主義者が勝ったのか？Water-Scrum-Fallが一般的に
Forrester社リサーチ部門ディレクタ兼ヴァイスプレジデントであるDave West氏は、「ウォータ・スクラム・フォール（Water-Scrum-Fall）」が今日のITでは当たり前になっていると主張する。 Forrester社の調査は質問を投げかける：一体誰が本当に純粋なスクラムを実行しているというのか？