数字を用いたコミュニケーション - アジャイルの精神で
デベロッパと経営陣では数字の使い方が異なります。和解の道はないのでしょうか。Linda氏は「あります！」と答えます。
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Delivering Valueに関するNews
あれから10年、いまアジャイルが熱い。アジャイルサムライ他流試合レポート
2011年9月18日、アジャイルに熱いサムライ達が東京に集結した。「アジャイルサムライ 他流試合」というイベントに参加するためである。「アジャイルサムライ」はJonathan Rasmusson氏によって執筆されたアジャイルの解説書である。発売以降、日本の技術者の心を掴み続け、各地で読書会が開かれている。そして、その読書会の参加者達が一同に集まるイベントがこの「他流試合」だった。
プロダクトオーナーにバックログを優先順位付けさせる方法
スクラムは優先順位付けされたプロダクトバックログがあることで最も効果的に機能する。バックログを優先順位付けするのはプロダクトオーナーの役割なのだが、プロダクトオーナーが優先順位付けの価値を理解していないためにバックログを優先順位付けしないとき、あなたには何ができるのだろうか？
アジャイルアーキテクチャ - 矛盾? それとも賢明なパートナーシップ?
アジャイル技術とアーキテクチャに関する考え方の間にある意見の相違について、数多くの解説者たちが話題にしている。 この投稿は、Big Up Front Design (BDUF) と You Aint Gonna Need It (YAGNI)の考え方の間にある緊張状態を調べ、2つのアプローチが好意的なやり方で実際に協力できる方法を探る。
アジャイルと"ユーザ中心設計"の調和
UX のスペシャリストである Anthony Colfelt 氏がアジャイルについて，それが単独では不完全なものであることを論証するとともに，ユーザ中心設計のアジャイルへの統合の可能性とあるべき姿に関して，詳細かつ興味深い検証を行う。
Delivering Valueに関するArticle
高い生産性を生み出すソフトウェア開発の秘伝
何について学ぶのか？お互いのこと、テクノロジ、ドメイン、顧客など、すべてについてである。速く学習するチームは成功する。チームのパフォーマンスを妨げる目に見えない「学習ボトルネック」について詳しく知りたいのなら続けて読んでほしい。
AgileEVM: 製品ライフサイクル全体で費用対効果を計測する
AgileEVMは、出来高管理の指標を使用した基準計画と比較し、コスト、スケジュール及びスコープの実際の値を計測する伝統的なプロジェクト管理手法を適応したプロジェクト管理手法です。