スクラムとかんばんはアジャイルソフトウェア開発たらしめる二つの香味料だ。 - スクラムとかんばんはどのように関係しているのか?パートIは、かんばんとスクラムの類似点と相違点を描くことで、理解のための比較を行っている。比較を行っているが、決してどちらの方が優れているか、審判を下しているわけではない。よいツール、悪いツールというのではなく、ただ、どういう時にどのように、どのツールを使うのが、よい決定か、それとも、悪い決定かを示している。パートIIは、スクラムを使っていた開発組織が運用サポートチームにかんばんを導入していったケーススタディを描く。
スクラムとかんばんはアジャイルソフトウェア開発たらしめる二つの香味料だ。 - スクラムとかんばんはどのように関係しているのか?パートIは、かんばんとスクラムの類似点と相違点を描くことで、理解のための比較を行っている。比較を行っているが、決してどちらの方が優れているか、審判を下しているわけではない。よいツール、悪いツールというのではなく、ただ、どういう時にどのように、どのツールを使うのが、よい決定か、それとも、悪い決定かを示している。パートIIは、スクラムを使っていた開発組織が運用サポートチームにかんばんを導入していったケーススタディを描く。
Tony Wong氏(プロジェクトマネジメントのブラックベルト)は個人の生産性にとって実践的なポイントをいくつか挙げている。この記事では、これらをいかにソフトウェア開発に適用するかを考え、彼のリストと他のリストを比べる。
西欧各国政府が対GDP比で返済困難な負債に苦しむなか、英国はもっと効率よくリスクのないITプロジェクト納入フレームワークを作るためのイノベーションとアジャイルプラクティスに取り組み始めている。
方法論の世界の現在の状況と未来のトレンドや、それらの方法論の実世界への影響が話題になった。ビールでも飲みながら優れたコーチである三氏の対話を楽しんでいただきたい。
ソフトウェアのためのかんばん方式は、トヨタ生産方式に由来するもので、スケジューリング作業のためのイテレーションのないアプローチである。タイム・ボックスの決められたイテレーションと計画ミーティングを使用するかわりに、前の作業が完了した場合にのみ、バックログからストーリーを取り出す。
Corey Ladasは「SCRUMバン」という興味深い論文の中で、リーンのプラクティスである「かんばん」をSCRUMで利用する方法を紹介した。論文で述べられているのは、進化的なプロセスである。
