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Início Times Distribuídos no InfoQ Brasil

  • Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?

    Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.

  • Coaches de Agile devem ter um código de ética?

    Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.

  • Google Wave um ano depois do fim: vivo, bem e incubado na Apache

    Passado um ano do anúncio oficial do fim do Wave como um produto Google, engana-se quem acredita que a tecnologia morreu. O Google cumpriu com a promessa: doou a tecnologia que implementa as waves, canais de comunicação e colaboração em tempo real, como um projeto de código aberto para a fundação Apache.

  • A Oracle pode salvar o Java?

    Diversos fatos aconteceram no último mês que dizem respeito à comunidade Java . A Oracle permaneceu em silêncio, contudo este é ensurdecedor. É necessário esclarecer o que acontece com o JCP e os comentários sobre a remoção do Java nos OSX's. Ela ainda pode consertar tudo isso, mas o silêncio é catastrófico. A Oracle pode ter comprado os direitos do Java, mas não comprou a comunidade Java.

  • Um Arquiteto deve Possuir um MBA?

    Todd Biske, um Arquiteto e autor do livro SOA Governance, iniciou uma discussão no Twitter fazendo a seguinte pergunta "Os Arquitetos devem ter/buscar um MBA?". Alguns dos arquitetos corporativos que responderam a essa pergunta acreditam que um MBA não é obrigatório mas pode ser útil.

  • Cliente Remoto, Desenvolvedores Remotos e um Projeto em crise

    Apesar de presença (justaposição) ser uma das principais recomendações da metodologia Ágil, mais e mais projetos são executados onde os times são distribuídos. Safari Asad iniciou uma interessante discussão no grupo de desenvolvimento Scrum para falar sobre um projeto em crise, em que não há somente o cliente remoto mas também tem desenvolvedores remotos.

  • Novos recursos do Google Wave Robots API

    O Google Wave Robots API v2 não é compatível com a versão 1 e foi melhorada com recursos como: Active API, Context, Filtering, Error Reporting, Proxying-For. Junto ao Java e uma biblioteca cliente Python útil para criar robôs, desenvolvedores podem criar suas próprias bibliotecas baseados no Robot Wire Protocol.

  • Hiper-comunicação em Silverlight 4

    Para uma melhor comunicação bi-direcional, um novo protocolo de comunicação, Net.TCP, foi apresentado no .NET Framework 3.0 como parte do WCF. O Net.TCP está agora disponível no próximo Silverlight 4 melhorando muito a produtividade e o número de conexões comparado ao HTTP Polling Duplex.

  • Melhorando Retrospectivas Distribuídas

    Muitos consideram a retrospectiva uma das ferramentas mais poderosas dos times ágeis para a melhoria contínua. A retrospectiva captura o aprendizado e o conhecimento enquanto a experiência ainda está fresca, e as lições são aplicadas imediatamente nos times enquanto o trabalho está sendo feito. Uma discussão no Yahoo Group examinou como adaptar a retrospectiva para funcionar em lugares múltiplos.

  • Google quer substituir o Microsoft Exchange com um Plug-in para o Outlook

    O novo plug-in Google para Microsoft Outlook permite substituir o servidor Exchange pelo Google Apps, dando ao usuário a mesma experiência de uso do Outllok, mas com uma significativa redução de custos pelo uso da infra-estrutura do Google.

  • Google impulsiona a Web com o Chrome 2.0 e a plataforma Wave

    O Google lançou mais duas ferramentas que o ajudarão na missão de “organizar toda a informação do mundo e fazê-la universalmente acessível e útil”. Uma das ferramentas é a versão 2.0 do seu navegador Chrome que visa facilitar as exigências das aplicações client-side e a outra é o Wave, um novo ambiente para comunicação e colaboração na Web.

  • Mantenha o Foco se afastando de seu computador

    Praticantes de Agile entenderam o efeito negativo que "mudar de contexto" exerce sobre a produtividade quando o assunto é seus projetos e equipes. Em que grau essa mesma idéia se aplica às tarefas pessoais do dia-a-dia e a nível de interação pessoal e o que as pessoas podem fazer para evitar problemas de multi-tarefa? Phil Gerbyshak oferece alguns conselhos.

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