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Pomodoro Technique: Você usa da maneira correta?

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Atualmente ser produtivo é uma tarefa cada vez mais exigida aos desenvolvedores. O problema é que as redes sociais, gtalk, email, msn e outros são coisas que atrapalham e desconcentram cada vez mais facilmente os desenvolvedores. Gerenciar nossa tarefas e controlar as interrupções voluntárias ou involuntárias é uma tarefa que exige muita força de vontade. Muitos desenvolvedores fazem o que chamados de procrastinação, como foi citado em um post no blog do Jeveaux. Ele diz que procrastinar é:

É diferir ou adiar uma ação. Para a pessoa que está procrastinando, isso resulta em stress, sensação de culpa, perda de produtividade e vergonha em relação aos outros, por não cumprir com suas responsabilidades e compromissos. Isso é uma coisa muito comum entre os desenvolvedores, principalmente quando não estão satisfeitos ou motivados em relação aos seus trabalhos. Ou popularmente conhecida como: “Deixar pra amanhã o que poderia ser feito hoje”

Existe uma técnica chamada Pomodoro Technique que é bem conhecida na comunidade e muito citada em diversos blogs brasileiros como o Áreas CriaçõesAdolfo Sousa, e dentro do próprio InfoQ. Essa técnica ajuda a não procastinar ações, a ser mais produtivo, evitando interrupções e perda de atenção por agentes externos.

A grande questão é: Será que os aproveita-se e utiliza-se a técnica dos tomates para tornar o desenvolvimento mais produtivo, quando ela deveria na verdade ser utilizada também para ver quais são os defeitos cometidos, o que tira atenção e evitar que esses fatos ocorram? Como o Ivan Sanchez disse em um post em seu blog, o grande poder do pomodoro é que ele expõe quais são os hábitos ruins dos desenvolvedores e quais as interrupções eles sofrem:

Mas o grande benefício da técnica no meu ponto de vista é que são expostas todas as interrupções e maus hábitos que nós temos quando fazemos nossos trabalhos. E esta é a minha razão para acreditar que a técnica deveria ser usada como uma ferramenta de aprendizagem ao invés de uma nova maneira de trabalhar.

Ele também diz que deve-se utilizar a técnica como um ferramenta temporária, algo que apenas ajude a encontrar os problemas que afetam a produtividade do desenvolvedor:

Isso significa usar a técnica como um assistente temporário, não uma solução final. Ao invés de usar a ferramenta para evitar fatores que diminuem nosso foco, nós usamos ela para torná-los visíveis e achar maneiras de evitá-los.

Existem outras questões pertinentes. Por exemplo, manter o foco durante os 25 minutos do seu pomodoro é realmente viável? Se algum desenvolvedor ao seu lado precisa de algo extramemente urgente, você pedirá para ele esperar terminar seu pomodoro e aí sim ajudá-lo? Se o diretor da empresa ligar em seu celular, você pedirá para ele aguardar 7 minutos porque seu pomodoro está acabando? Provavelmente não.

Talvez seja melhor identificar mesmo os problemas que atrapalham o desenvolvimento e a manutenção do foco e tentar resolvê-los. Muito provavelmente com a Pomodoro Technique, por que não?

E você leitor, o que pensa sobre isso?

 

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Conteúdo educacional

  • Pomodoro Technique: Você usa da maneira correta?

    by Fernando Cézar,

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    Nós estamos utilizando Pomodoro aqui na empresa que trabalho à mais de 1 mes, e é visível a melhoria da concentração.
    No livro oficial do Pomodoro ele fiz, PROTEJA O SEU POMODO, mas se for algo impossível de ser adiado, como por exemplo um cliente no telefone, você vai simplesmente cancelar o seu pomodoro, e começar de novo assim que for possível.
    Não é porque você trabalha 8 horas por dia, que você precisa fazer 14 Pomodoros, aqui fazemos uma média de 10 Pomodoros por dia, e achamos que está de bom tamanho.

  • Re: Pomodoro Technique: Você usa da maneira correta?

    by Lucas Ap. Souza,

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    Concordo com você Fernando. Mas vc nao acha que deveriamos usar os Pomodoros apenas como um forma temporária de analisarmos o que tira nossa atenção?

  • Re: Pomodoro Technique: Você usa da maneira correta?

    by Fernando Cézar,

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    Não acho que precisa ser temporário.
    O Pomodoro pode nos oferecer uma métrica, não de produtividade, mas exatamente de desvio de atenção.
    Acredito que com alguns meses de utilização em vários projetos, além de fazer com que a equipe se policie mais quanto a atenção, poderemos saber, por exemplo, em qual período o projeto tem mais interrupções, e com isso melhorarmos as nossa estimativas.
    No caso da empresa onde trabalho, não temos produtos prontos, desenvolvemos aplicações sob medida para diversos clientes. Então, mensalmente, temos diversos projetos começando e finalizando, e com a técnica do pomodoro somos capazes de ver quando o processo se torna mais lento.

  • Uso temporário

    by Saulo Arruda,

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    Eu tenho usado a técnica há pouco mais de dois meses e não havia me atentado para a possibilidade de usá-la temporariamente. Porém, para alguns trabalhos tenho preferido não usá-la, visto que as vezes considero o tempo de 25 minutos um pouco curto já para requerer uma pausa, visto que consigo me concentrar sem interrupções durante mais tempo e tirar uma pausa quanto terminar uma etapa ou me sentir cansado.
    PS: trabalho junto com o Fernando e temos observado grandes ganhos com o uso da técnica, mas estamos também implantando várias práticas de desenvolvimento ágil e isso também colabora para uma melhoria nos resultados e principalmente na motivação da equipe.

  • Re: Uso temporário

    by Lucas Ap. Souza,

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    Concordo com todos os pontos apontados por vocês. E também acho que por mais que tenhamos a sensibilidade de descobrir os nossos desvios de atenção, talvez precisemos de controlar esse tipo de coisa sempre. Além dos benefícios citados por vocês, sobre os pomodores servirem para estimarmos melhor e descobrirmos quais nossos pontos fracos.

  • Ferramenta online

    by Francisco Matelli,

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    Olá Lucas, estou desenvolvendo uma ferramenta de pomodoros online, gostaria que falasse sua opinião, tem um cronometro pre configurado para os tempos dos pomodoros, pf acesse pomodoros.com.br/

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