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Trabalho remoto vs. Trabalho no escritório

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"Eu não conseguiria trabalhar remotamente."

Um amigo de um amigo me disse isso outro dia. Nós tínhamos acabado de nos conhecer e eu estava explicando como nós rodamos o Aha! com um time totalmente distribuído. Apesar da afirmação categórica dizendo "nunca trabalharia remoto", essa pessoa se mostrou bastante interessada no conceito de trabalho remoto assim que eu expliquei como fazemos isso no Aha!

Ele logo disparou uma série de questões:

  • Como você colabora com o time?
  • Quais ferramentas vocês usam para ficarem conectados?
  • Quando você precisará de um escritório?

Honestamente, essa não é a primeira vez que sou colocado em um debate de trabalho em escritório versus trabalho remoto (E tenho certeza que essa não será a última vez também). E eu consigo entender o porquê. As pessoas tendem a rejeitar o que não lhes é familiar.

Se você nunca fez parte de um time totalmente distribuído, deve ser difícil imaginar que uma empresa com 50 ou mais pessoas pode trabalhar dessa maneira.

Porém, se você é uma pessoa motivada, com grandes habilidades de comunicação e é capaz de lidar com autonomia e trabalho em equipe, o trabalho remoto pode ser perfeito para você. Eu acredito que você encontrará mais benefícios trabalhando remotamente do que você poderia encontrar em um escritório.

Na minha opinião, não há discussão com pessoas brilhantes que desejam ter um maior controle sobre como e onde elas trabalham: o trabalho remoto vence sempre. E as estatísticas provam isso:

Produtividade

Trabalho remoto: As pessoas são mais produtivas quando têm autonomia. De acordo com uma pesquisa realizada sobre produtividade, 65% das pessoas disseram que o trabalho remoto potencializaria sua produtividade. E 86% disseram que o fato de trabalharem sozinhas permite a elas "atingir o máximo da produtividade". Os gestores dessas pessoas concordam: ⅔ dos gestores dizem que pessoas que trabalham remotamente aumentam sua produtividade.

Trabalho no escritório: Uma pesquisa confirma o que você já deve ter pensado: um escritório é cheio de distrações. Isso é ainda mais verdadeiro para pessoas que estão em um escritório sem barreiras físicas (open-office space), onde costumam ser 15% menos produtivos, terem mais problemas de concentração e não estão muito satisfeitas com a sua privacidade sonora.

Camaradagem

Trabalho remoto: As pessoas costumam se surpreender ao saberem que pessoas que trabalham remotamente são bem mais comprometidas do que pessoas que trabalham em um escritório. Uma das razões para isso, é que as pessoas precisam fazer um grande esforço para se comunicarem, uma vez que não há como encontrar uma outra pessoa do trabalho no corredor. Dessa forma, as interações são mais importantes. E claro, chamadas por vídeo são uma excelente maneira de fomentar essas relações - 92% das pessoas dizem que chamadas por vídeo melhoram o trabalho em equipe.

Trabalho no escritório: As coisas não parecem tão amigáveis em um escritório. De acordo com a Harvard Business Review, toda essa proximidade física leva a uma complacência: as pessoas não se preocupam em mudar seu caminho para se comunicarem com pessoas que trabalham a poucos metros de distância. Mas essa complacência não é o maior dos problemas. Um estudo recente relatou que 1 em cada 5 pessoas dos Estados Unidos acredita que o seu local de trabalho possuem um ambiente social hostil e ameaçador. (Caramba!)

Saúde

Trabalho remoto: Sem deslocamento para o trabalho e com mais tempo disponível para a família e amizades. É surpreendente saber que pessoas que trabalham remotas são mais tranquilas? Um estudo reportou que pessoas que trabalham de forma remota dormem mais, praticam mais atividades físicas e tem uma alimentação mais saudável. Essas pessoas também possuem uma atividade mais positiva e lidam com menos stress.

Trabalho no escritório: Em um escritório, não há espaço para misofobia. Uma pesquisa revelou que pessoas que trabalham em um escritório aberto (open-office) são 62% mais propensas a se ausentar em um dia de trabalho por estar doente do que pessoas que trabalham em escritórios isolados. Pessoas que trabalham em um escritório se ausentam do trabalho, em média, 3,1 dias por ano em função de problemas de saúde, enquanto pessoas que trabalham remotamente se ausentam 1,8 dias por ano. Além disso, existe a "síndrome do edifício doente": um sentimento generalizado de existir uma saúde debilitada em complexos corporativos, o que pode ocasionar uma maior ausência de pessoas nos escritório.

Felicidade

Trabalho remoto: Talvez o maior benefício do trabalho remoto seja o fato que isso possibilita um caminho para uma felicidade sustentável, proporcionado às pessoas a chance de buscar suas paixões na vida pessoal e profissional. 51% das pessoas que trabalham remoto dizem que são capazes de passar mais tempo com suas pessoas queridas, o que tem ajudado a essas pessoas se sentirem mais satisfeitas em seus trabalhos.

Trabalho no escritório: A falta de controle sobre o espaço de trabalho está fazendo as pessoas infelizes. Uma pesquisa provou que baias ou cubículos de trabalho são lugares terríveis, com um pessoas trabalhando desejando luz vinda do sol e um ambiente mais natural. Ainda mais revelador, é o fato de que pessoas que trabalham em escritório são mais propensas a abandonar seus empregos do que pessoas que trabalham remotamente.

Os números não mentem. O trabalho remoto oferece mais benefícios tangíveis do que você pode vir a encontrar em um escritório.

Certamente eu estou sendo tendencioso. Mas por uma boa razão. Eu pude vivenciar, em primeira mão, o que o trabalho remoto pode fazer: aumentar minha produtividade, enquanto consigo ter mais tempo para ficar com minha família e buscar novas aventuras. E eu também pude ver como isso tem melhorado a vida do nosso time.

Porém, dá próxima vez que alguém me dizer que "jamais" trabalharia de forma remota, eu não entrarei em uma discussão. Eu irei apenas sorrir e recomendar a leitura desse texto.

Você já teve vontade de trabalhar remoto?

Sobre o autor

Brian está sempre a procura de negócios e aventuras selvagens. Ele é CEO e co-fundador do Aha! e autor de "Lovalibity". Suas duas startups anteriores foram compradas por companhias bastante conhecidas. Brian escreve e palestra sobre produtos, crescimento de empresas e sobre as aventuras de viver uma vida com propósito. Você pode se inscrever para um período de testes no Aha! e descobrir porque mais de 100.000 usuários em todo o mundo estão utilizando a solução para criar uma estratégia de produtos e roadmaps visuais brilhantes.

 

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