Henrik Kniberg, integrante do conselho de diretores da Agile Alliance e coach de Agile e Lean, publicou recentemente o post How to build the Right Thing (Como construir o que é certo), que discorre sobre os resultados do encontro organizado em Londres com alguns especialistas em desenvolvimento de produto, tais como: Jeff Patton, Mary Poppendieck, Ingrid Domingues, Gojko Adzic e Chris Matts.
Segundo Kniberg, o Agile resolveu o problema de como entregar software e permitiu que a maioria das empresas coloquem software funcionando "na rua". Por outro lado, Kniberg afirma:
Atualmente, o maior desperdício que enfrentamos em desenvolvimento de software está relacionado com a construção do produto errado ou das funcionalidades erradas.
Kniberg cita que vários métodos e técnicas surgiram para evitar que a construção do produto errado aconteça, tais como: Lean Startup, User Story Mapping (mapeamento de histórias), Impact Mapping (mapeamento do impacto), Feature Injection (injeção de funcionalidade), entre outros. Porém, qual é o denominador comum? Quais são os princípios fundamentais na construção de um produto sem desperdícios? Como construir o produto certo?
Durante o encontro em Londres e após compararem diferentes abordagens e experiências, os participantes chegaram a um consenso que resumiram em uma declaração única de princípios básicos para o desenvolvimento de um produto:
Grandes resultados acontecem quando:
1. As pessoas sabem o porquê estão fazendo o seu trabalho.
2. As empresas se focam nos resultados e nos impactos e não nas funcionalidades.
3. As equipes decidem o que fazer em seguida com base em feedback direto e imediato do seu trabalho.
4. Todos se importam.
Outro post interessante sobre o tema é abordado em "As dicas de Zuckerberg para o desenvolvimento do Facebook", que mostra o aprendizado com o usuário como outro fator fundamental no desenvolvimento de produtos.
Você concorda com os princípios básicos aqui citados? Tem outras sugestões sobre valores e princípios para o desenvolvimento de produtos?