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Mesurer la Valeur de l'Adoption de l'Agilité

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  09 avr. 2014

Quand on considère l'adoption de l'Agilité, la question peut se poser de savoir comment mesurer la valeur métier que peut rapporter le développement logiciel agile.

Appliquer l'approche Lean Startup en entreprise

par Ben Linders , traduit par Simon Courtois   le  04 avr. 2014

Décider du prochain produit à créer ou de la prochaine fonctionnalité à ajouter à un produit existant peut être difficile. L'approche Lean Startup peut donner quelques indices sur les besoins de vos clients et permettre de créer, autour de produits et services y répondant, un business viable. Comment adopter le Lean Startup en entreprise pour être plus innovant et compétitif ?

Améliorer le Fonctionnement avec deux Definitions of Done

par Savita Pahuja , traduit par Patrick Bobo   le  28 mars 2014

Christian Vos propose dans un article récent des versions idéales et actuelles séparées de la Definition of Done pour les équipes Agile, dans le but d'aider la Definition of Done à gagner en maturité et en qualité.

Utiliser le Scrum de Scrums dans les équipes Agile pour Coordonner et Communiquer

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  26 mars 2014

Le Scrum de Scrums peut être utilisé pour étendre le daily stand-up meeting quand plusieurs équipes sont impliquées. Son objectif est de supporter les équipes agile pour collaborer et se coordonner dans leur travail avec les autres équipes. De nombreux auteurs ont partagé leurs visions du scrum de scrums, grâce à leurs expériences de son utilisation.

ZeroTurnaround : Interview du CEO Jevgeni Kabanov

par Matt Raible , traduit par Eric Bellemon   le  24 mars 2014

La société ZeroTurnaround a été créée en Estonie en 2006. Elle a été fondée par Jevgeni Kabanov et vise à résoudre un des problèmes récurrents en Java : le redéploiement du code à chaud. Nous avons interrogé leur CEO.

Agir à la suite des Rétrospectives

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  21 mars 2014

Les rétrospectives Agile aident les équipes à trouver et à prendre des mesures pour s'améliorer continuellement. Il y a différentes façons de faire le suivi des actions et d'évaluer si elles mènent à une meilleure performance d'équipe et délivrent plus de valeur aux clients.

Mesurer l'Indice de Satisfaction

par Savita Pahuja , traduit par Patrick Bobo   le  12 mars 2014

Frank Schlesinger, scrum master senior chez Immobilien Scout GmbH, a implémenté l'indice de satisfaction dans son entreprise et partagé son expérience dans sa récente publication Mesurer l'indice de satisfaction.

Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  10 mars 2014

Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

Changer la Composition des Equipes Agile

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  07 mars 2014

Il y a parfois des raisons pour lesquelles la composition d'une ou des équipes doit être changée. Si des changements sont nécessaires, comment doivent-ils être effectués ?

Gulp cherche à détrôner Grunt

par João Paulo Marques , traduit par Nicolas André   le  26 févr. 2014

La société Fractal qui a été très impliquée dans le développement de plusieurs modules Node.js très appréciés, vient de publier récemment Gulp, un nouveau système de build qui essaye de remplacer Grunt comme task-runner Javascript le plus populaire.

L'habitude d'Améliorer

par Ben Linders , traduit par Patrick Bobo   le  12 févr. 2014

Yves Hanoulle nous parle des habitudes des gens et de ce qu'il est possible de faire pour acquérir l'habitude d'améliorer.

Comment peut-on apprendre en avance et rapidement ?

par Ben Linders , traduit par Christophe Fargeix   le  05 févr. 2014 1

Cette news revient sur la réflexion de Sami Honkonen, Jerry Neumann, Bruce Nussbaum, Michael Plishka, Al Shalloway et Alistair Cockburn sur le meilleur moyen pour une équipe d'anticiper rapidement leur besoin d'apprendre pour palier à un problème.

Pourquoi les équipes trouvent-elles difficile de faire des Rétrospectives Agiles ?

par João Miranda , traduit par Vincent Uribe   le  08 janv. 2014

Les rétrospectives sont souvent considérées comme un outil agile important, car elles aident les équipes à réfléchir et à adapter leur façon de travailler ainsi qu'à s'améliorer et à générer plus de valeur pour leurs clients. Cependant, il arrive que des équipes trouvent cet exercice difficile.

Encourager le développement personnel dans une organisation apprenante

par Ben Linders , traduit par Nicolas André   le  26 déc. 2013

Les organisations apprennent par leurs employés. Pour adopter des pratiques agiles dans le travail, une organisation doit encourager le développement personnel de ses employés.

La Modernisation n'est pas optionnelle

par Saul Caganoff , traduit par Nicolas Frankel   le  24 déc. 2013

La Royal Bank of Scotland, a récemment été victime de sa troisième panne système majeure en 18 mois. Le DG a admis que "pendant des dizaines d'années, RBS n'a pas investi correctement dans son système". Cet incident a provoqué l'écriture par David Sprott, fondateur et DG de la société de consulting Everware-CBDI, d'un article sur la négligence vis-à-vis de la modernisation des systèmes.

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