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Accueil InfoQ Teamwork sur InfoQ

  • Les équipes et les Microservices chez Amazon

    Le pattern Microservice est en train de changer la façon de construire une application et la structure des équipes est extrêmement importante pour réussir à créer et à exploiter ces Microservices. Chris Munns a expliqué dans une présentation à la conférence "I Love APIs 2015", comment gérer les Microservices et la mise à l'échelle des équipes chez Amazon.

  • Alexey Pikulev décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe

    Alexey Pikulev, coach en agilité business chez Unusual Concepts, décrit l’exercice des Constellations de Confiance d’équipe dans son récent article de blog. Cet exercice est basé sur le concept des Constellations Systémiques.

  • Kanban aux Archives Nationales Néerlandaises

    Bianca Griffioen explique comment Kanban a été adopté pour visualiser, prioriser et gérer le travail au département infrastructure et services des Archives Nationales Néerlandaises. InfoQ a interviewé Griffioen sur les problèmes qu’ils avaient et sur les motivations pour utiliser Kanban, son introduction et son usage, ainsi que le feedback des équipes.

  • Lean-IT Summit 2015 : Rétrospective Jour 1

    Le Lean-IT Summit s'est tenu en octobre dernier à Paris. InfoQ FR était présent pour écouter et rencontrer ceux qui font le Lean-IT. En très court, cette édition était placée sous le signe de la "convergence" des pratiques et des rapprochements des individus, aussi bien au niveau des entreprises (voire inter-entreprises), qu'au niveau des communautés.

  • Le Rôle de l'Autonomie dans l'Agilité

    L’autonomie est l’un des principes directeurs fondamentaux chez Spotify. Elle permet aux employés de prendre des décisions au plus proche possible du travail en train d’être réalisé. A l’Agile Greece Summit 2015, Kristian Lindwall et Cliff Hazell de Spotify ont expliqué pourquoi l’autonomie est au coeur de l’agilité.

  • Conduire une transformation des comportements avec les systèmes d'activités principaux

    Lors du Lean IT Summit 2015, Mike Orzen expliquera la manière d'utiliser les systèmes principaux d'activités pour guider les comportements de transformation. Interview sur les bénéfices que retirent les organisations en l'adoptant et la nécessité de renforcer de nouveaux comportements, ainsi que les erreurs classiques lors du déploiement du Lean IT et la manière de les éviter.

  • Sortie de getKanban V5.0

    getKanban est de nouveau disponible à la vente en version 5.0. Petit rappel et tour d'horizon de ce serious game introduisant Kanban dans une chaîne de production logiciel.

  • Le jeu Product Owner Value

    Le jeu Product Owner Value est un jeu de cartes pour équipes dont l'objectif est de livrer le plus de valeurs possibles. L'équipe apprend à prioriser son backlog, à planifier ses itérations et livrer les résultats. Le jeu permet de parler des principes d'agilité et d'échanger des expériences.

  • Pourquoi le Pair Programming est difficile à mettre en place

    Travailler en Pair Programming permet d'améliorer la qualité d'un logiciel et la collaboration des membres d'une équipe, mais cela peut être compliqué à mettre en place. Quelles sont les raisons qui rendent cela difficile et comment déterminer les bonnes pratiques de Pair Programming pour votre équipe.

  • Comment Etsy effectue des mises en production 50 fois par jour ?

    Lors de la dernière conférence QCon London, Daniel Schauenberg a décrit comment Etsy fait 50 mises en production par jour grâce à ses pratiques DevOps et Continuous Delivery. Beaucoup d'outils sont disponibles en OpenSource.

  • Utiliser le Scrum de Scrums dans les équipes Agile pour Coordonner et Communiquer

    Le Scrum de Scrums peut être utilisé pour étendre le daily stand-up meeting quand plusieurs équipes sont impliquées. Son objectif est de supporter les équipes agile pour collaborer et se coordonner dans leur travail avec les autres équipes. De nombreux auteurs ont partagé leurs visions du scrum de scrums, grâce à leurs expériences de son utilisation.

  • Agir à la suite des Rétrospectives

    Les rétrospectives Agile aident les équipes à trouver et à prendre des mesures pour s'améliorer continuellement. Il y a différentes façons de faire le suivi des actions et d'évaluer si elles mènent à une meilleure performance d'équipe et délivrent plus de valeur aux clients.

  • Mesurer l'Indice de Satisfaction

    Frank Schlesinger, scrum master senior chez Immobilien Scout GmbH, a implémenté l'indice de satisfaction dans son entreprise et partagé son expérience dans sa récente publication Mesurer l'indice de satisfaction.

  • Comment les membres des équipes Agile apprennent-ils les uns des autres ?

    Lorsque l'on adopte un fonctionnement en équipes Agile, on peut faire appel à des coachs et des mentors (extérieurs). Cependant, les équipes peuvent se développer seules, en laissant les membres se mentorer ou se coacher les uns les autres, permettant ainsi à l'équipe de s'améliorer uniformément et de devenir auto-organisée.

  • Changer la Composition des Equipes Agile

    Il y a parfois des raisons pour lesquelles la composition d'une ou des équipes doit être changée. Si des changements sont nécessaires, comment doivent-ils être effectués ?

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