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Accueil InfoQ Teamwork sur InfoQ

  • Open Space Agility à Paris

    A l'occasion de la venue de Dan Mezick à Paris pour deux journées d'ateliers Openspace Agility et une session à Lean Kanban France 2017, InfoQ FR échange avec lui sur sa vision de l'Agile, du coaching, sa prochaine visite à Paris, l'Open Space Agility et son usage dans les transformations agiles à l'échelle.

  • Michael Nir sur les Conduct Objectives pour des équipes performantes

    Michael Nir animait un atelier "Apporter un verre d'eau au Scrum Master : les Conduct Objectives pour des équipes performantes" durant l'Agile Games conference. InfoQ a échangé avec Michael sur le but des Conduct Objectives, la manière de mesurer des comportements, les problèmes récurrents de l'appréciation des personnalités, l'utilisation des chartes d'équipes et le lien avec les Core Protocols.

  • Organisations Lean pour l'ère Digitale

    Le Lean IT devrait simplifier et améliorer la façon dont nous créons de la valeur pour les clients et développer de meilleures solutions pour demain. Les organisations se concentreront sur le produit complet ou des flux de services. Et le reste, y compris les experts et les gestionnaires, est là pour permettre à ceux qui sont au front de réaliser leur travail bien du premier coup et sans tracas.

  • Les Open Space sont mauvais pour la Productivité et la Mémoire

    Un récent article de la BBC a relancé la discussion sur le meilleur format pour les espaces de travail, comment l'agencement affecte la culture, la productivité, ainsi que la collaboration.

  • Appliquer les modèles Sociocracy 3.0 pour implémenter des pratiques Agile

    Sociocracy 3.0 est un framework ouvert qui permet la collaboration au sein d'organisations agiles et qui les aide à inscrire l'amélioration continue des produits et des services dans leur ADN. Il fournit des modèles pour toutes sortes d'activités comme la coordination du travail, l'efficacité des réunions, la gouvernance et la construction d'une organisation.

  • Opinion : Ce que 2017 nous réserve dans ses tiroirs pour Culture et Méthodes

    L'équipe éditoriale InfoQ Culture et Méthodes a échangé sur les tendances que 2017 pourraient réserver à l'industrie des technologies, la nature et structure des équipes et organisations, le leadership et le management, ainsi que les implications que ces éléments pourraient apporter au déroulement du travail.

  • Le Feedback entre Pairs

    Le feedback est un puissant outil pour amener un climat de confiance dans une équipe et aider chaque membre à améliorer ses compétences propres. Emily Page et Doug Talbot ont partagé leur expérience du feedback collectif chez Ocado Technology lors du Spark the Change Londres 2016. Entretien avec Emily Page, catalyseur organisationnel chez Ocado Technology.

  • Ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif

    Pendant sa présentation au Scrum Gathering Portugal 2016, Alan O’Callaghan a présenté ce que José Mourinho peut nous apprendre sur la construction d’un collectif. Commençant par les similarités entre le football et Scrum, il explore ensuite l’une des caractéristiques les moins maitrisées et affectant le plus l’efficacité de la mise en place de scrum : la construction d’une équipe auto-organisée.

  • Ne copiez pas le modèle Spotify

    Le modèle Spotify peut vous aider à comprendre le mode de fonctionnement chez Spotify, mais vous ne devriez pas le copier dans votre organisation. Il change en même temps que les personnes de Spotify découvrent des choses, c'est-à-dire tout le temps. Il n'y a pas qu'une seule manière de développer du logiciel chez Spotify.

  • Mob Programming 2016

    InfoQ FR échange avec l'équipe organisant la toute première conférence sur le Mob Programming : principe, enjeux et quelques rappels sur le Mob.

  • Agile Games New England 2016

    Rencontre avec l'organisation d'Agile Games New England 2016, une conférence pas comme les autres qui accueille entre autres la première conférence sur le MobProgramming.

  • Optimisez-vous / Qcon London 2016 - Jour 2

    Pour le second jour de la Qcon London 2016, une track complète est orientée sur "l'optimisation de soi", en reprenant des conseils sur les gestes du quotidien, la transformation en restant ordinaire, l'ingénierie de soi en tant qu'ingénieur, le burnout avec les manières de le percevoir et de l'éviter, ainsi que les feedbacks, comment les recevoir et comment en donner.

  • Culture de Geeks / Qcon London 2016 - Jour 1

    La Qcon London est l'occasion d'écouter de grands noms analyser leur situation ou celle du secteur. Pour le premier jour de l'édition 2016, une track complète est dédiée à la culture "geeks" avec des retours sur le fonctionnement concret d'équipes (Unruly, Cucumber), le mob programming, ce qu'est la culture, l'onboarding d'équipe avec des outils de la politique, et la chaîne de culpabilité.

  • Riley Newman sur l'usage du Data Science chez Airbnb

    Riley Newman, responsable du data science chez Airbnb, a publié un article décrivant la manière dont la startup définit et utilise le data science. Il explique que les données peuvent être perçues comme la voix des clients, et que le data science est un acte d'interprétation. Il explique également plusieurs initiatives particulièrement importantes pour augmenter la capacité du data science.

  • Le Storytelling pour l'Agile

    InfoQ a interviewé Oana Juncu sur ce qu'était le storytelling et comment cela fonctionnait, les valeurs que les histoires peuvent amener, des exemples de techniques narratives qui peuvent être utilisées en storytelling, et son expérience avec l'utilisation du storytelling dans une transformation agile.

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