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  • Como aliviar a dor de dar e receber feedback

    Empresas que incentivam o feedback aberto e honesto é uma organização melhor do que empresas que não fazem. Não obstante, dar feedback é difícil porque os esforços físico e social compartilham o mesmo circuito neural. Por isso, o feedback pode ser fisicamente doloroso, como Sarah Hagan discutiu na sua palestra na QConSF18. Ela usa pesquisa científica para demonstrar como dar feedback corretamente.

  • Desenvolvimento orientado pela observabilidade

    Como o desenvolvimento orientado por observabilidade difere do monitoramento? À medida que os sistemas distribuídos se tornam cada vez mais complicados e os silos se degradam para testes, automação e eficiência de DevOps, a ODD surge como um superconjunto de monitoramento para compreender as incógnitas desconhecidas do seu código.

  • Como se manter ágil se tem que assinar um contrato?

    Desenvolvimento ágil baseado com contrato que tenha sido aceito por advogados parece impossível. A natureza de processos tradicionais de compra e contratações não coincide com os princípios ágeis. Os poloneses da Goyello encaram esse desafio e compartilham aqui o resultado.

  • Review de Sprint: Como torná-lo ágil

    O treinamento de certificação para Scrum Master diz que devemos realizar cerimônias de review no final de cada Sprint, mas não é comum encontrar orientações sobre como fazê-las bem. Tendo vivenciado algumas reviews ruins, que consistiam de uma simples apresentação Powerpoint, Bob Galen ajudou a elevar o nível da cerimônia até um ponto em que os stakeholders desejassem de fato participar.

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