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Foco no resultado: Q&A com Jeff Patton
Precisamos nos concentrar nos resultados e adaptar a maneira de pensar e os processos para liberar continuamente pequenas alterações nos produtos e serviços, argumentou Jeff Patton na palestra de encerramento da Agile Greece Summit 2019.
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Refatorando as organizações para reduzir o débito organizacional
As organizações podem acumular débito organizacional ao adotar novas formas de trabalho. Uma mentalidade ágil pode auxiliar na remoção dos impedimentos organizacionais e promover a melhoria contínua, disse Jess Long, coach ágil corporativa da LeanDog. Na ACE Conference 2019, apresentou como podemos reduzir o débito organizacional por meio da refatoração das organizações.
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Introduzindo técnicas modernas em sistemas legados
Sistemas legados, gerenciados por meio de processos manuais e morosos, podem custar caro. Estudos de caso baseados em horas perdidas, trabalho repetitivo ou retrabalho, pode ser uma arma em favor da introdução de técnicas modernas que utilizam ferramentas de automação e containers, na busca de um processo mais previsível com mínima intervenção humana e com deploys mais frequentes e confiáveis.
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Teorias para as equipes de engenharia moderna
Após um período de cinco anos, Kellan Elliott-McCrea, deixou a Etsy. Elliott-McCrea exercia o cargo de Diretor-Chefe de Tecnologia da Etsy nos últimos quatro anos e Diretor de Engenharia antes disso. Durante esses cinco anos, o produto de software e a equipe de engenharia sofreram mudanças radicais. No artigo anunciando sua saída Elliott-McCrea expõe cinco teorias que lhe orientaram...
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Ciclos de feedback no Scrum
No desenvolvimento de software ágil, o feedback desempenha um papel importante. Muitos sabem como o feedback ajuda a lidar com a mudança de requisitos e ajustar a forma que o time trabalha com retrospectivas. Mas o feedback pode fazer muito mais para a agilidade. “Um ciclo de feedback eficaz no Scrum é mais do que ter sprints e fazer retrospectivas”, diz Kris Philippaerts.
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Implementando Tex em Clojure
Glenn Vanderburg está reescrevendo os algoritmos TeX's utilizando a linguagem Clojure. E durante essa complexa tradução de algoritmo procedural para a forma funcional, ele percebeu o quanto a programação mudou nesses últimos 30 anos.
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Lean e liderança ágil com o framework SAFe
O framework SAFe, ou Scaled Agile Framework, provê práticas, papéis, atividades e artefatos para aplicar o desenvolvimento Lean e Agile em escala corporativa. O InfoQ entrevistou Dean Leffingwell sobre a implantação do SAFe, formação de times ágeis multifuncionais e alinhamento dos times, a equipe do SAFe e os princípios do Lean e liderança ágil.
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Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?
Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.
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Os 20% de tempo do Google acabaram?
Um artigo destacado no Hacker News gerou um longa discussão sobre os famosos 20% de tempo do Google, envolvendo vários engenheiros da empresa. Conheça destaques desta repercussão.
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Aplicando Agile a equipes de vendas: experiências com Scrum
O gerente de vendas Eric Krisfelt responde se é possível uma equipe de vendas ser ágil e como fazer a mudança para o uso do Scrum.
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Business Craftsmanship: uma abordagem para a transformação do conhecimento no trabalho
Tobias Mayer diz o seguinte sobre o "Business Craftsmanship": é uma abordagem de desenvolvimento e transformação organizacional que tem o objetivo de ensinar e aplicar ideias do desenvolvimento de software ágil em qualquer área do conhecimento profissional. Inúmeras publicações foram feitas a estes respeito, como, por exemplo, as publicações "Valores Essenciais" e "Em Louvor aos Processos"
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Como medir a adoção efetiva de Agile: modelos e discussões recentes
A comunidade Agile tem realizado uma série de tentativas para determinar a melhor forma de medir a efetividade da adoção de técnicas ágeis em uma organização. Algumas soluções incluem o modelo Agile Scaling e o Nokia Test, entre outras. O debate referente a essa medição foi recentemente retomado em diversos blogs de Agile.
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DevOps: Migrando Operações de caixa-preta para caixa-branca
Durante sua palestra no DevOps Days em Gothenburg, Mitchell Hashimoto, coautor da ferramenta Vagrant e administrador de sistema na Kiip, propôs um roteiro para migrar as organizações de uma cultura de Operações caixa-preta para uma cultura caixa-branca, ideal, em que os desenvolvedores têm liberdade para mudar o ambiente de produção.
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Contratando para um time ágil
As metodologias de desenvolvimento ágil têm atraído muito interesse por toda a comunidade de desenvolvimento de software através de discussões, livros e conferências. O paradigma de desenvolvimento de software está em um movimento na direção correta, mas uma área que aparentemente precisa de um refactoring é justamente como fazer a contratação para times ágeis.
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10 sugestões para o arquiteto de uma equipe ágil
Tom Hollander, um arquiteto de solução da Microsoft da Australia fez uma apresentação entitulada "O Papel de um Arquiteto em Uma Equipe Ágil" no TechEd na Australia, onde falou sobre qual é o papel principal de um arquiteto em uma equipe ágil.