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  • Aperfeiçoando o desenvolvimento de produtos com Flow Thinking

    Um estudo de caso sobre a obtenção de apoio ao flow thinking usando um modelo mental e metáforas, apresentado na conferência Lean Kanban Central Europe. O InfoQ entrevistou Hakan Forss e Erik Schon sobre sua jornada dos métodos e ferramentas aos princípios e forma de pensar e como usam a gestão visual ao implementar o pensamento de fluxo para melhorar o desenvolvimento de produtos na Ericsson.

  • Os três principais erros na implantação de Scrum

    Muitas pessoas dizem que há certos problemas na implantação de Scrum em seu time. Ou que o jeito com que essa metodologia age não está funcionando. Porém poucos tentam parar e ver o que está acontecendo na verdade e, muitas vezes, descobrem que estão utilizando ScrumBut ao invés de Scrum, o que pode não ser adequado para determinados times.

  • Revelando sérias falhas do Ágil e Scrum

    O desenvolvimento de software é conhecido por ser um processo criativo. A falha dos métodos tradicionais, onde o ambiente dinâmico da programação era ignorado, tornaram os métodos ágeis muito populares. Atualmente há uma crescente adoção das metodologias ágeis, particularmente Scrum. Entretanto, tudo corre bem com métodos ágeis? Kai Glib não acha isso. Ele indica que há sérios problemas com eles.

  • Precisamos ser mais Psicólogos que Engenheiros para ter Sucesso com Engenharia de Software

    Einstein certa vez afirmou que se ele tivesse uma hora para salvar o mundo, gastaria 55 minutos definindo o problema e apenas cinco minutos buscando a solução. Exceto pela proporção do tempo dedicado ao problema e à solução, concordo inteiramente com a importância que Einstein dava ao entendimento do problema antes de partir para a resolução do mesmo.

  • ‘Estado do Agile’ pesquisa aberta

    A quarta pesquisa anual “Estado do Agile” está aberta para participação pública (public participation). A pesquisa de 6 páginas leva de 5 a 10 minutos para ser terminada e os participantes ficam anônimos. Nos últimos 3 anos de pesquisa patrocinada pela VersionOne, tem aferido a extensão da adoção das práticas agile, bem como os resultados obtidos com elas.

  • Pensamento 2.0, Grandes Empresas Conseguem ser Ágeis?

    Nós da InfoQ Brasil temos acompanhado um pequeno movimento que aos poucos vem ganhando força. Até o momento ele possui vários nomes e ainda está para ser centralizado. Alguns o chamam de Manifesto 2.0, outros o chamam de Pensamento 2.0, há ainda aqueles que dizem que é um "Movimento Anti-Corporativista". O interessante é que este movimento tem partido de grandes nomes do agile no Brasil.

  • Mensure a sua agilidade com 'ABetterTeam.org'

    Sebastian Hermida criou uma ferramenta on-line gratuita para ajudar a times entenderem melhor como eles estão indo na adoção de métodos ágeis. O site, abetterteam.org, é baseado no jogo de perguntas "Mensure sua agilidade" de Jim Shore e Shane Warden incluso em seu livro, The Art Of Agile Development.

  • James Shore: O Declínio e a Queda do Agile

    James Shore declarou que Agile está em declínio. Ele cita os vários times fazendo 'sprints' e stand-up meetings, sem adotar nenhuma das práticas técnicas necessárias para produzir software de alta qualidade no longo prazo. Este levou milhares de times Scrum a praticar métodos Ágeis tão pobremente que eles quase sem sombra de dúvida falharão e provavelmente levarão o movimento Ágil com eles.

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