Início Adoção de Agile no InfoQ Brasil
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Um ScrumMaster precisa ser Técnico?
Um ScrumMaster precisa ter conhecimentos técnicos ? Eles devem conseguir ler códigos e auxiliar os desenvolvedores no trabalho do dia a dia?
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Estimando sua história: complexidade ou esforço?
Um erro que muitos times cometem e que, muitas vezes, pode comprometer o andamento do sprint e até do projeto, é a má estimação das histórias. Julgar uma história pela sua complexidade pode não ser bom, o ideal é julgar uma história pelo esforço envolvido nela.
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O Ambiente de Trabalho "Ágil"
Ontem, o cientista chefe da Thoughtworks Martin Fowler publicou em seu blog um artigo sobre o local onde as pessoas trabalham. Como deveria ser o ambiente de trabalho e como isso pode influenciar na produtividade do seu time e consequentemente no produto final.
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O que deveria conter um Plano de Projeto Ágil?
O que faz um plano de projeto ser "bom o suficiente"? Projetos ágeis tem uma forte ênfase nas pessoas sobre os processos e a comunicação verbal sobre a comunicação via papel. Em contraste, muitas metodologias formalizadas exigem documentos muito complicados em relação a contratação/inicialização que tem ser completados a fim de ganhar credibilidade e aprovação para proseguir com o trabalho.
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As 10 mais importantes mudanças de mentalidade no Scrum
Um dos principais problemas enfrentados quando tenta-se implantar Scrum ou qualquer método ágil dentro de uma empresa são as resistências as mudanças. Muitas empresa mantém a cultura antiga e não conseguem sucesso com Scrum e criticam-o alegando que ele não funciona sendo que eles estão resistindo as mudanças propostas por ele.
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Os três principais erros na implantação de Scrum
Muitas pessoas dizem que há certos problemas na implantação de Scrum em seu time. Ou que o jeito com que essa metodologia age não está funcionando. Porém poucos tentam parar e ver o que está acontecendo na verdade e, muitas vezes, descobrem que estão utilizando ScrumBut ao invés de Scrum, o que pode não ser adequado para determinados times.
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Jim Shore Diz Que Testes de Aceitação Automatizados Não São A Escolha Certa
Você que está começando nesse novo mundo ágil. Já deve ter escutado sobre a orientação de escrever testes automatizados, pois bem, alguns dos mesmos especialistas por trás dessa regra estão agora propondo o oposto: não automatize esses testes.
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Uma Alternativa para as Certificações
O Projeto Agile Skill é um meio para estabelecer uma base de habilidades que um Desenvolvedor Ágil precisa. O projeto possui um repositório e um lugar para começar a aprender essas habilidades necessárias.
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Problemas recentes da Toyota podem atrapalhar o Lean?
Recentemente a montadora de carros Toyota, conhecida pela qualidade e pela não tolerância a erros, realizou o recall de mais de 500.000 carros pelo mundo, por conta de um problema no software que controla o sistema de freios. A montadora utiliza a metodologia de manufatura, conhecida como Lean. Os recentes problemas podem atrapalhar a adoção de Lean no desenvolvimento de software?
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Opinião: O sucesso dos Métodos Ágeis Não é Dependente das Técnicas Ágeis
O grande sucesso de equipes Ágeis é um fato. Mas também o são os fracassos: os casos de adoções "frÁgeis", "somos menos piores" e vários outros onde equipes Ágeis falham em produzir software de qualidade e/ou falham em afetar as organizações como um todo. Seria isto algo possivelmente mensurável e "corrigido", ou seria Desenvolvimento Ágil útil apenas para algumas equipes?
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Contratos Sociais Facilitam o Comprometimento da Equipe
Contratos sociais formalizados oferecem uma estrutura para ajudar a reduzir o medo, incerteza e dúvida associados a mudanças organizacionais e podem possibilitar uma transição para modelo ágil mais suave.
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Um Olhar Introspectivo Para Evitar uma "Ascensão e Queda" do Agile
Discussões sobre "ascensão e queda" do movimento ágil têm sido tema recorrente aqui no AgileQ e na comunidade de um modo geral. Tais discussões giram em torno de impressões que há de que as pessoas não estão adotando práticas ágeis de maneira efetiva, que estão fazendo as coisas do jeito errado e complicando tudo; e que dificilmente se vê a agilidade como resultado.
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Dicas para Selecionar um Projeto Piloto para Adoção de Práticas Ágeis
Um dos fatores que influenciam o sucesso da adoção de Agile é o conjunto de aprendizados a partir da aplicação de práticas ágeis em um projeto piloto. Tais aprendizados influenciam a organização a seguir em frente com Agile ou continuar com seus processos corriqueiros. Um piloto ruim pode acabar como um projeto abortado, o que sem dúvida resulta em uma publicidade ruim para o novo processo.
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Onde foi parar a inovação?
Alguns comentaristas recentemente questionaram o nível de inovação que tem acontecido no mundo Ágil. O desenvolvimento iterativo e incremental nos desviam da inovação para a reutilização de soluções velhas, com base no que já sabemos em vez de criar soluções "fora da caixa".
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Ágiles 2009 - Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis
Manoel Pimentel, já conhecido na comunidade ágil e editor-chefe da InfoQ, fez uma ótima apresentação sobre Facilitação e Coaching. Nesta apresentação ele não falou muito de processos, sprints e reuniões, mas sim, de pessoas. Segue um breve relato de sua apresentação.