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A segmentação de papéis na criação de um processo ágil de Data Science

Um dos grandes desafios em Data Science é estabelecer processos padronizados e eficientes para uma atividade de criação. Esse artigo relata como a segmentação de papéis em equipes de Machine Learning (cientistas de dados e engenheiros) podem auxiliar a criação de um processo ágil de Data Science para uma estrutura de software mais exata.

Luiz Andrade Gabriel Sivieri Juliana Cesaro
em 11 jul., 2017
Como avaliar (e auxiliar) a sua equipe com Entrega Contínua

Entrega Contínua é essencial para o sucesso de produtos digitais, mas a realidade e a necessidade de cada equipe e cada empresa vai ditar os passos iniciais a serem seguidos. Confira nesse artigo uma ferramenta simples e de fácil utilização para avaliar a maturidade de um time com relação ao assunto e identificar pontos de melhoria.

Paulo Caroli Bruno Tavares
em 03 jul., 2017
Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster

No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.

Ben Linders traduzido por Augusto Alessio
em 23 fev., 2017
Cultura e Métodos

Como melhorar suas habilidades para se tornar um desenvolvedor melhor

Este artigo cobre as habilidades de bons desenvolvedores e destaca a importância de mudar seu método de aprendizagem, para aprimorar suas habilidades em ambientes de alta intensidade e com muitos desafios.

Houssam Fakih Boris Gonnot traduzido por Bárbara de Oliveira
em 07 fev., 2017
De Use Cases para User Stories: dicas e desafios na transição

Muitas dúvidas podem surgir durante a transição para utilizar histórias de usuário em vez de casos de uso. Veja neste artigo, com base em uma experiência real de transição, alguns desafios enfrentados e dicas de como proceder.

Augusto Colombelli Alessio
em 08 dez., 2016
Uma arquitetura de referência para a Internet das Coisas - Parte 1

Esse é o primeiro de dois artigos onde tentamos trabalhar a partir de um nível abstrato de arquiteturas de referência para a Internet das Coisas (ou IoC) em direção a uma arquitetura e implementação concretas para casos de uso específicos. Esse primeiro artigo cobre a definição de uma arquitetura mais concreta e abrangente, e o segundo artigo irá aplicar essa arquitetura a casos de uso reais.

Daniel Karzel Hannelore Marginean Tuan-Si Tran traduzido por Tulius Lima
em 07 dez., 2016
Descobrindo a verdade sobre produto mínimo viável

Embora a definição de Produto Mínimo Viável ocasionalmente nos deixe tensos, o objetivo é extremamente valioso para companhias que desenvolvem produtos: para entender rapidamente o que o cliente quer. Entender o que os usuários querem antes de construir algo é uma boa prática de desenvolvimento de produtos. Ao investir em uma funcionalidade ou solução, tenha certeza que é a certa.

Melissa Perri traduzido por Anderson Quadros
em 19 jul., 2016
Podcast com André Fatala, CTO do Luizalabs: estreando uma nova série de conteúdos

O InfoQ Brasil está com uma nova série de conteúdos: podcasts com convidados que lideram grandes equipes de TI como CTOs, Diretores de Tecnologia e outros executivos técnicos. Na estreia, tivemos um bate-papo com André Fatala, CTO do Luizalabs onde falamos sobre sua carreira e o mundo das inovações, sobre o atual cenário do Brasil, além das apostas tecnológicas e sua visão para o futuro.

Leandro Guimarães
em 12 abr., 2016
Por que o Ágil não funcionou?

Por que o Agile não funcionou? Nesse artigo Chen Ping discute a estrutura de pirâmide dos 12 princípios do Agile e o suporte técnico e gerencial necessário para que as implantações de metodologias ágeis funcionem. Ping usa exemplos reais para ilustrar problemas comuns encontrados nessas implantações e apresenta algumas soluções a respeito de como descobrir e eliminar a causa desses problemas.

Chen Ping traduzido por Lu Araujo
em 30 out., 2015
Lean Enterprise: uma conversa com os autores Jez Humble, Joanne Molesky e Barry O'Reilly

Os autores do livro "Lean Enterprise" discutem como práticas tradicionais de gerenciamento falham em equilibrar inovação e exploração de produtos devido a necessidade de um conjunto diferente de habilidades proporcionadas pelas práticas de gerenciamento usuais. Também explicam como é possível desenvolver essas habilidades através de técnicas que são incrementais, iterativas e de baixo risco.

Manuel Pais traduzido por Lu Araujo
em 26 out., 2015
Metas Ágeis com OKR

OKR é um framework de definição de metas adotado por diversas empresas do Silicon Valley que complementa o Agile e Lean, criando uma abordagem ágil para definir objetivos e mensurar valor. Usado pelo Google, Twitter e LinkedIn, o OKR pode ajudar a evoluir a comunidade Agile e o próprio Manifesto Ágil mudando o foco de entrega de funcionalidades para a entrega de resultados.

Felipe Castro traduzido por Felipe Castro
em 01 out., 2015
MVPs no mundo real: o caso do EasyTaxi

No QCon Rio 2015, o CTO Global do EasyTaxi, Vinícius Gracia, contou a história da criação do serviço de táxis, tratando desde estratégias para mudar o mercado, até técnicas para product development e o uso de MVPs. Veja nesse artigo um resumo sobre o conceito de MVPs e as formas como foi aplicada a técnica na criação do EasyTaxi.

Paulo Caroli
em 29 set., 2015

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