Início Agile no InfoQ Brasil
Artigos
Feed RSS-
Gestão Radical: uma entrevista com Steve Denning
No seu livro mais recente, Steve Denning afirma que a gestão de hoje necessita de uma reforma radical – as práticas existentes não são adequadas para atender às necessidades em um mundo de alta velocidade. Denning mostra como os métodos ágeis estão sendo introduzidos além do mundo do software para entregar benefícios para organizações inteiras.
-
O Agile aproximando os papéis: A antiga separação do Desenvolvedor e do Analista de Testes
No decorrer da história da indústria de software foram criados os papéis de Desenvolvedor e de Analista de Testes, que foram distanciados no modelo tradicional de desenvolvimento e que, agora, as práticas ágeis buscam aproximar em prol do software em funcionamento.
-
Lean Canvas na prática: Resumo comentado do Workshop de Ash Maurya
Ash Maurya, autor do livro Running Lean, esteve no Rio e em São Paulo realizando workshop sobre o conceito Lean Canvas. Apresentamos aqui um resumo dos principais conceitos vistos no workshop, mostrando a aplicabilidade prática em startups.
-
Formando equipes de alto desempenho, parte 4: A produtividade aparece
Na quarta parte da série sobre equipes de alto desempenho veremos como identificar os acontecimentos em uma equipe que sai da fase de Conflitos e entra na fase de Normatização evoluindo a forma de trabalho e obtendo melhores resultados.
-
Running Lean: Entrevista com Ash Maurya - Guru do Lean Startup
Ash Maurya, grande especialista em Lean Startup, veio ao Brasil pela primeira vez e ministrou um workshop sobre o seu recém-lançado livro “Running Lean” e falou com exclusividade ao InfoQ Brasil sobre a aplicabilidade dos conceitos de Lean em startups e nas organizações.
-
Diagnosticando e otimizando equipes: quem ganha quando as equipes prosperam?
Em publicações recentes no seu blog, Esther Derby apresenta dois mapas mentais detalhados que sistematizam os efeitos positivos que as equipes funcionais podem gerar para as organizações a que pertencem. A autora mostra também os efeitos devastadores gerados por equipes disfuncionais. Veja como diagnosticar a sua equipe com base nos mapas de Derby.
-
Estimativas e cronogramas: úteis, prejudiciais ou os dois?
Esther Derby chama a atenção para o fato de que estimativas de tempo, quando transformadas em metas de um cronograma, prejudicam o projeto; enquanto que Allan Kelly apresenta pesquisas científicas indicando ser impossível prever ou registrar de modo confiável o tempo necessário ou gasto para se realizar uma atividade.
-
Mais rápidos, melhores e maiores. Mas como?
Um dos principais desafios ao se elaborar a arquitetura de um software está em considerar seus atributos de qualidade e, principalmente, a correta especificação destes atributos. Muitos dos problemas, não por acaso, estão diretamente relacionados a essa dificuldade na especificação, como acontece no tratamento de segurança e desempenho. Veja como lidar com esses desafios de forma equilibrada.
-
Product Owner no Scrum: a Alma do Negócio
O Product Owner tem provavelmente a tarefa mais árdua em um projeto ágil de software. No Scrum, é responsável por dar direção ao projeto, equilibrando interesses e orientando a equipe durante o desenvolvimento. Este artigo procura trazer uma visão mais abrangente do significado e das atividades deste papel, e apresentar algumas dicas para que o trabalho do PO seja mais eficaz.
-
Formando equipes de alto desempenho, parte 3: Conflitos e o papel da liderança
Esta terceira parte da série sobre equipes de alto desempenho apresenta o segundo estágio de maturidade de equipes: Conflitos. São discutidas as cerimônias que favorecem a solução de problemas e o aprendizado e como o líder deve se comportar nessa fase de evolução das equipes.
-
Gestão Ágil de Portfólio: uma entrevista com Johanna Rothman
Johanna Rothman, líder reconhecida na comunidade ágil com vários livros escritos sobre gestão e Agile falou ao InfoQ norte-americano sobre a gestão de portfólio de projetos ágeis e áreas correlatas. Aqui apresentamos uma tradução livre com as melhores partes da entrevista, feita por Shane Hastie.
-
Formando equipes de alto desempenho, parte 2: Fase de Formação e o papel do Scrum
Continuando a série de artigos sobre equipes de alto desempenho, nesta parte é mostrado como as práticas ágeis de gestão podem ser aplicadas a um grupo de pessoas que participam do desenvolvimento de um projeto, e como o grupo e o líder desse processo de mudança se comportam no primeiro estágio de maturidade.