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Precisão e acurácia em estimativas ágeis

Costuma ser dito que estimativas Ágeis valorizam mais acurácia do que precisão. Mas você realmente entende o que esses termos significam? Existem diversas explicações sobre precisão e acurácia, geralmente envolvendo tiros e alvos. Mas estas dificilmente podem ser transportadas para o contexto das estimativas Ágeis. Vamos tentar aqui esclarecer de uma forma realmente útil o significado dos termos.

Rafael Sabbagh
em 11 nov., 2011
Iconoclastia e validação de hipóteses em startups

Esse artigo apresenta perspectivas sobre a ideia central do Lean Startup, analisando competências emocionais essenciais para o sucesso de qualquer empreendedor. Baseando-se nos desafios emocionais encontrados ao empreender, é feita uma reflexão sobre a ideia de que usar abordagens para validação e aprendizado antecipado pode não ser suficiente para construir um negócio de sucesso na área de TI.

Manoel Pimentel
em 08 nov., 2011
Gerenciamento de riscos: expandindo o Agile para além do desenvolvimento

O gererenciamento de riscos é um assunto quente em TI. Processos para o gerenciamento efetivo de riscos e para fazer decisões de investimento permitirão às técnicas Agile escalarem para toda a organização.

Chris Matts Olav Maassen traduzido por Mário Henrique Trentim
em 04 nov., 2011
Excesso ou falta de colaboração? Um equilíbrio delicado.

Muito se fala nos benefícios da colaboração, trabalho em equipe, criatividade e auto-organização. Porém, os obstáculos não costumam ser mencionados com tanta frequência. Colaborar não é fácil, exige foco, disciplina e equilíbrio. Partindo de uma série de posts no Harvard Business Review, este artigo apresenta problemas possíveis na colaboração e alternativas para superá-los.

Mário Henrique Trentim
em 16 set., 2011
Liderança Adaptável: Um vetor para o sucesso do Agile nas empresas

Jim Highsmith vem se dedicando a descrever a Liderança Adaptável: um conjunto de habilidades e atitudes que um líder deve desenvolver em empresas que buscam agilidade. Tais habilidades preenchem uma lacuna existente em organizações que interpretam auto-organização como algo que surgirá espontaneamente nos times. Mas é preciso liderança para que um novo modelo mental a ser desenvolvido.

Vinícius Veloso
em 29 ago., 2011
Entrevista com Jez Humble: Continuous Delivery e o movimento DevOps

Em entrevista exclusiva para InfoQ BR, Jez Humble, coautor do livro Continuous Delivery (Implantacão Continua), trata das práticas e dos principais desafios em implementar com sucesso este conceito, que visa reduzir a distância entre times de desenvolvimento e infraestrutura. Jez também fala em detalhes do movimento DevOps, e seu papel para implementar de maneira efetiva a Implantação Continua.

Wagner Santos
em 11 ago., 2011
Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

O papel do Product Owner tem importância significativa no Scrum, mas muitos POs não possuem o tempo necessário para acompanhar o time e nem mesmo a evolução do produto, da forma que merece. Existiriam alternativas para tornar mais efectivo o papel do Product Owner?

Paulo Rebelo
em 04 jul., 2011
O Melhor do Encontro Internacional de Scrum em Seattle

O Scrum Gathering de Seattle, realizado em maio de 2011, foi um dos grandes encontros internacionais organizados pela Scrum Alliance neste ano. O evento foi intenso e dinâmico, e trouxe palestrantes de alto nível, entre eles Steve McConnell, Steve Denning, Mike Cohn, Alistair Cockburn e Jeff Patton. Este artigo apresenta um resumo das tendências e principais mensagens do evento.

Rafael Sabbagh
em 04 jun., 2011
10 anos de Agile - Um Estado de Contradição

Estaria o Agile em um estado de contradição? O Agile da forma como foi definido há 10 anos está desatualizado, e o seu verdadeiro significado corre o risco de ser enfraquecido por implementações de fachada e sem qualidade. Neste artigo, é proposto um maior foco em qualidade, surgido na reunião de 10 anos do Manifesto Ágil, bem como discutido o que uma versão 2.0 do Manifesto poderia conter.

Mike Beedle traduzido por Giovanni Abner
em 16 mai., 2011
Perigos da Separação entre o QA e a Equipe Ágil

Será que o Analista de Qualidade é realmente o responsável por garantir a qualidade de um produto? E a equipe Ágil, como se vê diante do papel do Analista de Qualidade? Este artigo aborda esses questionamentos e discute a atuação do QA no cenário das metodologias ágeis.

Paulo Rebelo
em 29 abr., 2011
Coding Dojos: aprendizado, troca de informações e networking na programação

Os Coding Dojos são usados cada vez mais como forma produtiva de aprendizado de técnicas de desenvolvimento, sendo inclusive empregados em empresas e universidades como forma de ensinar linguagens e técnicas ágeis. Todos os níveis de conhecimento sobre o tema do dojo são bem-vindos, o que cria um ambiente seguro para testar novas ideias.

Rodrigo Urubatan
em 13 abr., 2011
Design e arquitetura ágeis em grande escala: formas de trabalho

No seu keynote no QCon Londres 2011, Craig Larman destacou que "arquitetura" não é uma boa metáfora, que não construímos software como um edifício e devemos cultivá-lo, fazendo-o crescer e evoluir como um jardim. Neste artigo Larman detalha e desmistifica essas ideias, atendendo a muitas pessoas e tweets que pediram esclarecimentos sobre sua declaração.

Craig Larman traduzido por Giovanni Abner
em 29 mar., 2011

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