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Aperfeiçoando o desenvolvimento de produtos com Flow Thinking
Um estudo de caso sobre a obtenção de apoio ao flow thinking usando um modelo mental e metáforas, apresentado na conferência Lean Kanban Central Europe. O InfoQ entrevistou Hakan Forss e Erik Schon sobre sua jornada dos métodos e ferramentas aos princípios e forma de pensar e como usam a gestão visual ao implementar o pensamento de fluxo para melhorar o desenvolvimento de produtos na Ericsson.
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QCon Rio: inscrições abertas, 3 keynotes internacionais e 18 palestrantes confirmados
Após sucesso em 5 edições em São Paulo, o maior evento independente para desenvolvedores e arquitetos ganha sua primeira edição no Rio de Janeiro. O QCon Rio 2014 acontece de 23 a 25 de setembro e contará com engenheiros de empresas como Red Hat, Amazon, Globo.com, Twitter e Zendesk, com 3 keynotes internacionais confirmados. Inscreva-se até 3 de junho e aproveite descontos de mais de 40%.
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Gerencie as dívidas do seu software
Existem diferentes tipos de dívida de software. A dívida técnica é a mais conhecida, mas não a única. Existem também as dívidas de competência e de qualidade. As dívidas de software podem causar o aumento dos custos de manutenção e também desencorajar desenvolvedores. Felizmente existem soluções para gerenciá-las.
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Lean Startup: Atitudes para equipes sustentáveis
Ramli John deu uma palestra sobre as atitudes mínimas viáveis para equipes de lean startup na conferência lean startup em 2013. De acordo com Ramli existem três atitudes que ajudam equipes lean se manterem sustentáveis ao longo do tempo: humildade, vontade de aprender e felicidade.
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Agile para construção de Equipes Distribuídas
Na apresentação "experiências com agile em equipes distribuídas", Joost Mulders e Andriy Korpan mostraram no XP Days Benelux 2013 como unirão uma equipe de desenvolvimento na costa da Ucrânia com um cliente na Holanda, usando práticas ágeis.
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Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos
Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.
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Combinando abordagens Agile e Lean
Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.
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Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?
Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.
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Quais são as diferenças entre um bom e um excelente ScrumMaster?
O papel de um ScrumMaster no framework Scrum é prescrito de tal forma que ele seja o “dono do processo”, ou seja, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. No entanto, será que um excelente ScrumMaster não poderá agregar algo mais para as empresas, ao invés de puramente manter todos alinhados ao framework Scrum?
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Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis
Fazer retrospectivas com frequência contribui para que as equipes aprendam a se aperfeiçoar. Você pode tornar as retrospectivas mais efetivas adicionando propósito e validando se as ações definidas nelas estão realmente gerando melhorias com o uso de hipóteses.
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Será que o Agile gera projetos suicidas?
Em um post recente no blog do Gartner, Thomas Murphy levantou se existe uma tendência dos projetos ágeis tornarem-se contínuos ciclos suicidas.
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Design Thinking e Cultura de Colaboração
Design thinking trata-se da criação de uma visão de futuro, não somente gerenciar o presente. Bill Burnett da Univercidade de Stanford recentemente falou sobre Design thinking e quais questões devemos fazer para mudar do Design para o Design thinking.
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Ritmo sustentável: Como obtê-lo e melhorá-lo?
Como princípio do Manifesto Ágil, o ritmo sustentável é considerado por muitos como fundamental para uma adoção ágil. Atingir, porém, um ritmo sustentável pode ser difícil, pois pede-se que as equipes acelerem cada vez mais. Qual sua experiência na adoção de ritmo sustentável com sua equipe? Como foi tentar melhorar a velocidade de entrega e estabelecer um ritmo sustentável em outro patamar?
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Caça aos bugs: Aprimorando a capacidade dos testes
Na recente conferência "Testing Portugal 2013", Klays Olsen apresentou técnicas para caçar bugs seguindo o estilo de testes exploratórios.
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Utilizando retrospectivas para aperfeiçoamento pessoal
Equipes ágeis utilizam retrospectivas para melhorar seu desempenho, refletindo sobre sua forma de trabalhar e definindo ações de melhoria. As retrospectivas também podem ser utilizadas para o aperfeiçoamento do desempenho pessoal, adicionalmente ou em substituição às avaliações de desempenho.