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Negócios e engenharia de software: contabilidade de produção e a teoria das restrições
No post "Teoria das Restrições e Engenharia de Software", Steve Tendon explica porque se deve preferir a contabilidade de produção no lugar da contabilidade de custos nas organizações de desenvolvimento de software. Também disponibiliza um modelo simples para contabilidade de ganhos que pode ser aplicado à engenharia de software.
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À margem do caos: Agilidade segundo a teoria da complexidade
Apoiando-se na teoria da complexidade, Jim Highsmith faz nova análise sobre aquilo que julga ser o mais essencial em uma organização ágil: a capacidade de criar ou responder a mudanças.
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Agile é enganação? Relatório da Voke repercute na comunidade ágil
A Voke, empresa de análise que foca nos ciclos de vida de aplicações e suas tranformações globais, publicou um relatório polêmico sobre metologias ágeis, sugerindo que o Agile se trata de uma enganação.
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Epidemia dos bugs: corrigir agora ou postergar?
Elizabeth Hendrickson escreveu recentemente sobre a quantidade de horas que já gastou em reuniões de triagem de bugs – e que muitas empresas desperdiçam tempo e dinheiro em processos de testes, sem aproveitar as informações reveladas por eles, levando a uma "epidemia de bugs".
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Programação em pares ganha cobertura na imprensa não-técnica
A quantidade crescente de empresas praticando a programação em pares chamou a atenção do jornal de negócios norte-americano Wall Street Journal, que publicou sua visão – bastante negativa – sobre a prática.
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O Planning Poker evita falácias nas estimativas de esforço
Em seu recente post intitulado "Planning Poker: Evitando Falácias nas Estimativas de Esforço" Hayim Makabee discute a “falácia do planejamento” - um problema comum de estimativas de esforço - e explica por que o planning poker pode ajudar a evitá-lo.
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O Agile pode tornar o PMO desnecessário?
O papel do PMO (Project Management Office ou Escritório de Projetos) nas organizações que aplicam a filosofia ágil começa a ser questionado.
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Agile Brazil 2012: o maior evento ágil, agora em São Paulo
Em setembro São Paulo recebe a terceira edição do maior evento nacional voltado à agilidade. O Agile Brazil 2012 trará cursos, palestras e keynotes com grandes personalidades do Brasil e do exterior. As inscrições estão abertas e a maior parte da grade está definida, com presença garantida dos agilistas mais conhecidos.
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QCon SP 2012: um panorama técnico
Nos dias 4 e 5 de agosto, São Paulo recebeu a terceira edição brasileira do principal evento mundial para desenvolvedores e arquitetos, o QCon São Paulo. Os editores do InfoQ Brasil foram convidados a selecionar e resumir os principais pontos de suas palestras favoritas no evento.
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Educação em software: práticas reais com frameworks e cloud computing podem ser a solução
Em um post recente no “Communications of the ACM”, Armando Fox e David Patterson da UC Berkeley falam sobre a tensão entre a educação universitária dos engenheiros de software e as expectativas atuais dos empregadores. Sugerem que a solução está em ensinar aos estudantes o desenvolvimento ágil de aplicações SaaS, usando ferramentas como o Rails.
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Novos rumos do OAuth 2.0: Criador deixa especificação e critica padrão
O criador do protocolo OAuth tornou públicos os motivos que o levaram a tomar a decisão de se desligar do projeto, e criticou o rumo que a especificação vem seguindo nos últimos anos, após ser entregue nas mãos do grupo de trabalho do IETF. O fato gerou polêmica e dividiu a opinião da comunidade.
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Culto à carga: O problema das metodologias de desenvolvimento?
Jez Humble fez recentemente uma análise crítica sobre alguns dos principais métodos e práticas ágeis de desenvolvimento, entre elas o TDD e a programação em pares. Aqui são resumidos os principais pontos levantados.
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Burocracia no Agile: Quando boas práticas se tornam maus princípios
Jim Highsmith, um dos autores do Manifesto Ágil, alerta sobre os riscos que correm as organizações de desenvolvimento. Haveria uma tendência muitas vezes inconsciente de permitir que práticas ágeis se tornem "pseudoprincípios", gerando enrijecimento de sua capacidade de adaptação.
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Pioneiro do Kanban, David J Anderson, deixa conselho diretor da Lean Systems Society
David J Anderson anunciou que ele e Alan Shalloway deixaram o conselho diretor da Lean System Society (LSS). A razão apontada por Anderson é a de ajudar a comunicar ao mercado a clara separação de duas entidades distintas que o mercado tem confundido: a LSS e a Lean-Kanban University.
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O Kanban é o novo Scrum?
Por vários anos, muitas pessoas consideraram o Scrum como o ponto de partida ao se iniciar uma implementação ágil. Entretanto, com o recente crescimento da adoção do Kanban, alguns o veem como o próximo passo na evolução do Agile.