Início Agile no InfoQ Brasil
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Devemos contabilizar a correção de bugs na velocidade do time?
Tem ocorrido diversos debates recentes sobre a decisão de contabilizar a correção de bugs na medição de velocidade de uma equipe ágil. A questão parece não possuir uma única resposta correta, contudo alguns agilistas discorrem sobre em quais casos a correção de bugs deve ser adicionada a contagem de velocidade e quando deve ser desconsiderada.
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Podemos acabar com o papel do arquiteto em projetos ágeis?
A indefinição sobre o real papel do arquiteto de software numa equipe ágil parece ainda longe de estar resolvida, como indicam posts recentes de vários líderes e coaches de Agile. Esse impasse pode comprometer a capacidade de entrega de valor aos clientes e a satisfação dos membros da equipe. Qual seria, então, o melhor caminho a ser seguido?
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Assincronicidade e reuniões mínimas: paraíso dos desenvolvedores?
O desenvolvimento de software é um trabalho criativo, e empresas sempre têm um ótimo retorno quando investem em um ambiente que propicie a criatividade da equipe. Como escreveu o desenvolvedor do Github, Zach Holman, em uma sequência de posts, uma decisão que muito contribui para a melhoria do ambiente de trabalho é fazer com que toda a interação da equipe se dê de forma assíncrona.
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Gerenciamento 3.0 e auto-organização: equilíbrio e confiança são essenciais
Em palestra recente no Brasil, Jurgen Appelo, autor do livro Management 3.0, apresentou recomendações para fortalecer uma equipe auto-organizada, buscando um meio-termo entre uma governança impositiva e a completa anarquia. Conheça mais sobre sua abordagem realista para liderança, gerenciamento e crescimento de equipes ágeis.
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O problema da perfeição: quando o ideal destrói resultados
Um artigo na HBR discutiu o "problema da perfeição" enfrentado pelos gerentes e o seu impacto sobre a produtividade das equipes e a entrega de resultados. O desejo de encontrar o ponto de equilíbrio exato ou a solução ideal acaba resultando no outro extremo: paralisia, falta de ação e ausência de soluções. Veja práticas para evitar o problema.
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Painéis de controle para projetos ágeis: informação permanente para o PO e o time
A disponibilização de informações relevantes para o Product Owner e o time Scrum podem significar o sucesso ou insucesso de um projeto. Veja recomendações e exemplos de como montar um painel de controle para projetos ágeis, apresentadas em artigo de Leopoldo Simini no site da Scrum Alliance.
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Equipes e atenção escassa: a eficácia vem da variedade
Ao pensar num determinado problema, inconscientemente limitamos as soluções. Deixamos de considerar fatores externos ao problema, mas que podem influenciar na sua resolução e favorecer novas respostas. Um artigo recente no Harvard Business Review fala sobre a atenção seletiva e seus efeitos sobre a criatividade e a visão sistémica, e a importância de se manter variedade e equilíbrio nas equipes.
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O futuro da criação de interfaces e UX em projetos ágeis
Alguns iniciantes em Agile têm dificuldades em saber como encaixar o design de interfaces (UI) e de experiência do usuário (UX). No passado, tentou-se manter esse trabalho separado do time ou realizá-lo um sprint antes. Mas recentemente aumentou a discussão sobre como se trazer UI/UX para dentro dos times ágeis, com destaque para as práticas do Lean UX.
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Baixa qualidade? Não se pode colocar toda a culpa nos desenvolvedores
A responsabilidade pela baixa qualidade do código-fonte dos produtos não pode ser atribuída somente aos desenvolvedores, mas também à cultura e os valores frequentemente incentivados nas organizações. Em última instância, a baixa qualidade pode ser vista como resultado dos exemplos passados por quem assume as posições de liderança.
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Aprendemos com a história? Ideias antigas mostram que não
Gerald Weinberg, autor reverenciado na indústria de computação, descobriu que trocando apenas um termo num antigo artigo seu sobre programação estruturada, suas recomendações passavam a se aplicar também a métodos ágeis. O autor apresenta preocupações com os ciclos de modismos em novas técnicas, e como a indústria raramente parece aprender com a história – e aconselha como progredir.
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Melhores Livros de Agile, 2011
Pelo segundo ano consecutivo, o escritor e consultor Jurgen Appelo divulgou sua lista dos 100 melhores livros de Agile. A lista é baseada em avaliações médias e pelo número de avaliações feitas nos sites Amazon.com e GoodReads.com.
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Décimo "É Dia de Java": Agile e Java em São Carlos e região
Acontece em São Carlos, nos dias 26 e 27 de agosto, a décima edição do É dia de Java, evento idealizado e organizado pelo Departamento de Computação da UFSCar. As inscrições ainda estão abertas.
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O controle de horas é besteira? A experiência do Github diz que sim
Zach Hokman, um dos desenvolvedores do Github, fez um post polêmico, que trata da filosofia e do ambiente de trabalho do Github, e de como não há controle de horas da equipe de desenvolvimento. O modelo funcionaria em outros contextos e ambientes?
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QCon São Paulo 2011: Novos nomes e abertura para lightning talks
Faltam 3 semanas e 3 dias para o QCon São Paulo. Desde nosso último anúncio no InfoQ Brasil, vários novos palestrantes confirmaram participação. As grades para sábado e domingo também estão finalizadas. E para os já inscritos há a possibilidade de submeter palestras para os lightning talks, que ocorrerão na noite do sábado, 10 de setembro.
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Pessoas são Recursos?
A necessidade de controle de orçamentos dentro das organizações cria uma tendência natural de se tratar custos com pessoal de forma desumanizada, semelhante aos custos com materiais e equipamentos. A situação chega ao ponto das pessoas serem tratadas como "recursos". Seria este um obstáculo ao sucesso dos projetos de software nas organizações?