Início Agile no InfoQ Brasil
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Dojo em São Paulo reúne programadores Android
O Grupo de Usuários de Tecnologia Google de São Paulo promoverá um desafio de programação para Android na próxima quarta-feira, 23 de março. As inscrições estão abertas.
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TestNG 6 adiciona suporte a Guice e YAML
Está disponível a versão 6.0 da popular biblioteca de testes TestNG. O release tem entre as principais melhorias o suporte a YAML e ao Google Guice, além de incluir novos recursos ao seu plugin para Eclipse.
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Novo Momento para o InfoQ Brasil
O InfoQ Brasil está entrando em nova fase, passando a ser coordenado pela matriz no Canadá e gerido de forma independente.
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Reflexões nos 10 anos de Agilidade
Em Fevereiro faz 10 anos desde que o grupo auto-intitulado "anarquistas" (seus nomes e os detalhes podem ser encontrados here) se reuniram em Snowbird, Utah para discutir e debater idéias para se construir um software de uma forma melhor. O resultado desse fim de semana foi o Agile Manifesto - o documento que personifica muito dos pensamento por trás do Agile que conhecemos.
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Estimativa de tempo e custo realmente funcionam?
Sempre houve um grande dilema entre a estimativa de prazo e de dinheiro que envolve um projeto de TI, reclamações por ambas as partes cliente/desenvolvedores justificando que tal análise ou estimativa não era exata(bem, uma estimativa já não é exata por definição) também é algo frequente. Porém será que métodos como APF não podem ajudar quando o assunto é gerar uma estimativa?
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Devo pontuar os bugs?
Baseado no texto de Dan Puckett, publicado recentemente no InfoQ, uma das questões clássicas que surgem é se o tempo envolvido na correção de bugs deve ser considerado ou não para a pontuação da equipe. Qual seria a melhor alternativa?
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Como terminar histórias sem deixar bugs para trás
O que você pode fazer quando um número inaceitável de histórias estão "prontas", mas ainda tem vários problemas de qualidade?
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Sonar 2.4: Regras de Restrições de Arquitetura e Suporte ao Maven 3
A última versão do Sonar, ferramenta open source de gerenciamento de qualidade de código, suporta restrições de arquitetura para projetos Java e painéis customizados. O time da SonarSource lançou no mês passado a versão 2.4 de seu produto. Neste lançamento, há quatro novas funcionalidades principais...
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Retrospectiva Java 2010
Muitos fatos importantes aconteceram esse ano em torno da plataforma e linguagem Java, confira alguns dos principais acontecimentos reportados pela InfoQ Brasil duranto o ano de 2010. Dentre eles alguns tropeços da Oracle, o processo entre ela e o Google, o tão esperado Java 7, entre outros.
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O código é o culpado! Sempre?
São muitas as razões que podem ser citadas para o fracasso de projetos de software. Alguns projetos falham devido a requisitos ruins, outros devido ao custo e um cronograma super estimado e alguns simplesmente devido à um mau gerenciamento.
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Como convencer o Product Owner a priorizar o Backlog?
O Scrum se torna mais eficiente quando você prioriza o seu backlog. A priorização do backlog é parte do trabalho do product owner, mas o que podemos fazer quando o product owner não prioriza o backlog por conta que ele ou ela não vê valor na priorização?
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Lançamento: Aldon Agile Manager
Na semana passada, em 01 de dezembro, a Aldon lançou o Aldon Agile Manager e a InfoQ conversou com Dan Magid, chefe de produto Estrategista da Aldon, sobre este novo produto.
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Como Pagar o Débito Técnico
Paul Tevis está em uma equipe que há quatro meses encontra-se em uma transição Scrum. O projeto possui uma grande quantidade de débito técnico, e ele está às voltas com o problema de como controlar e pagar estes débitos técnicos.
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Hudson afasta-se da Oracle
A comunidade de desenvolvimento do Hudson retirou o código fonte do Hudson da infraestrutura de controle de código fonte da Oracle, o que é considerado um fork. A Oracle está agora articulando alguma coisa para que isso não aconteça. Como essas relações azedaram, e qual é o futuro do Hudson?
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Volte ao Trabalho!
Atingir o limite do quadro de Kanban introduz calmaria dentro de uma empresa por temporariamente parar os trabalhos que suprem o gargalo principal. Como você pode convencer seus gerentes que introduzir um limite ao Kanban pode na verdade ser uma boa coisa?