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Pomodoro Technique: Você usa da maneira correta?
Atualmente ser produtivo é uma tarefa cada vez mais exigida aos desenvolvedores. Existem algumas técnicas aumentar a produtividade tentando corrigir o problema da procrastinação excessiva, a técnica que iremos discutir é chamada de Pomodoro Technique, que apesar de muito eficiente é, por muitas vezes, utilizada de forma equivocada.
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Quando minha funcionalidade está pronta?
Uma das boas prática ao se utilizar Scrum é possuir uma definição de pronto sólida e madura para as tarefas ou as histórias do seu Sprint. Uma má DoD pode comprometer o futuro do projeto deixando de entregar software de qualidade. Pronto significa em produção? Quando minha funcionalidade pode ser considerada pronta?
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A certificação Scrum está passando por outra reformulação?
As certificações de Scrum sempre geraram grandes discussões. Uma dessas discussões tem a ver com o valor pessoal da certificação na qual surgiram comentários do tipo "Pague as mensalidades, assista a aula por alguns dias, e você passou."ou até comentários de pessoas renomadas como o de Scott Ambler no seu artigo na Dr.Dobb's Magazine.
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Como é a implantação de métodos ágeis na sua empresa?
Ultimamente um dos assuntos mais falados no desenvolvimento de software é metodologias ágeis, em todas as suas variações: Lean, XP, Scrum. Um dos principais pontos de discussão é em relação a como introduzir métodos ágeis nas empresa, o que muitos comentam como sendo algo extremamente difícil.
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Agile Brazil 2010 - Começaram os trabalhos
A Agile Brazil 2010 é um evento nacional organizado por representantes das principais comunidades ágeis brasileiras e será realizado em Porto Alegre de 20 a 25 de junho de 2010.
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10 maneiras de melhorar sua retrospectiva do Scrum
Quando utiliza-se Scrum, os projetos são divididos em ciclos (tipicamente mensais ou semanais) chamados de Sprints. Ao final de cada Sprint a equipe uma retrospectiva chamada de Scrum Retrospective. Boris Gloger postou em seu blog 10 maneiras descritas por Peter Stevens de melhorar a restrospectiva com sua equipe.
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Desacoplando sua aplicação do seu framework de injeção de dependências
Injeção de dependências tornou-se nos últimos anos uma das abordagens mais usadas na Orientação a Objetos, graças a técnicas como TDD e Testes Automatizados. Com isso aumentou muito o uso de frameworks de DI. Bob Martin mais conhecido como Uncle Bob nos aconselha a desacoplar nosso código dos frameworks de DI.
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Como programação pareada funciona
Stuart Wray escreveu um artigo analisando como a programação pareada realmente funciona em ambientes de desenvolvimento e identificou quatro mecanismos que podem ser aplicados para melhorar a eficácia da programação pareada, e porque ela resulta em produtos com mais qualidade.
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Opinião: O sucesso dos Métodos Ágeis Não é Dependente das Técnicas Ágeis
O grande sucesso de equipes Ágeis é um fato. Mas também o são os fracassos: os casos de adoções "frÁgeis", "somos menos piores" e vários outros onde equipes Ágeis falham em produzir software de qualidade e/ou falham em afetar as organizações como um todo. Seria isto algo possivelmente mensurável e "corrigido", ou seria Desenvolvimento Ágil útil apenas para algumas equipes?
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Estimando Valor de Negócio
A abordagem ágil para priorização é que as histórias de usuário de mais alto valor de negócio devem ser implementadas antes daquelas de menor valor de negócio. O conceito é simples, mas sua implementação depende de se ter um mecanismo para avaliar o valor de negócio.
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User Manifesto - Uma extensão do manifesto ágil
Em seu site, Alistair Cockburn propôs a criação de uma extensão para o Manifesto Ágil, voltada para o usuário / cliente, a partir de um discussão na cidade de Salt Lake junto com Jeff Patton, que em conjunto com outras pessoas iniciaram este trabalho. O trabalho é ainda preliminar, mas já foram criadas quatro opções, que são basicamente as mesmas, mas dispostas de maneira diferente.
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Retroflexão Ágil do Dia
Retroflexão é um conceito em que uma pessoa substitui o ambiente por sí mesma, focando ações e energias para sí sobre o que deseja realizar a outros ou ainda fazendo a si mesmas o que desejam que os outros façam por elas. A Introsprecção é uma forma de retroflexão que pode ser patológica ou saudável. Baseado num conceito similar, Yves Hanoulle iniciou projeto Retroflexão Ágil do dia
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Estudo de Caso: Migração de um grande aplicativo VB6 para .NET
Uma empresa prestadora de serviços de TI tenha migrado um aplicativo de ERP, totalizando 950.000 linhas de código para VB6. NET em 9 meses.
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Motivos de Atrasos em um Projeto Ágil
Um atraso, em geral, é quando se tem algo pronto depois do planejado, ocasionando um inconveniente desconforto. Em outro ponto de vista, pode-se ver um atraso como apenas um desperdício. Em um projeto ágil, um atraso resulta em descontinuidade, além de ocasionar outros tipos de desperdício como necessidade de reaprendizagem, mudança de contexto de tarefas, etc.
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Sprints de Estabilização, um Mal Necessário ou um Puro Desperdício?
Dushy tem ouvido falar sobre Sprints de Estabilização e ficou pensando se elas eram a norma no mundo ágil. Sprints de Estabilização são uma porção de sprints adicionais ao final do ciclo normal de desenvolvimento e antes da entrega do produto. Como o nome sugere, elas costumam ser incluídas como uma última oportunidade de explorar o produto numa última busca por bugs.