Início Agile no InfoQ Brasil
Notícias
Feed RSS-
Quando o Scrum Master se Torna um Impedimento...
Scrum Master é um nome que sugere ser o guardião do processo Scrum. Ele é um agente de mudança que apoia sua equipe ao mesmo tempo em que ensina e socializa o Scrum por toda a organização. Ele garante o bom andamento das atividades da equipe, mantendo a equipe protegida de distrações externas. Entretanto, em certos cenários, equipes ágeis sentem que o Scrum Master em si é o maior impedimento.
-
Contratos Sociais Facilitam o Comprometimento da Equipe
Contratos sociais formalizados oferecem uma estrutura para ajudar a reduzir o medo, incerteza e dúvida associados a mudanças organizacionais e podem possibilitar uma transição para modelo ágil mais suave.
-
Recompensas Individuais em um Time Scrum
Uma recente discussão se iniciou no grupo Agile Alliance do LinkedIn com a questão feita por Reeju Srivastava: "Deveríamos ter um reconhecimento individual em um time Scrum?"
-
Testes de Aceitação com Horas e Datas
Testes Unitários com Tempo e Datas são muitas vezes tratados como um problema com soluções relativamente simples. Mais difícil são os testes de aceitação com Tempo. Quais estratégias são usadas?
-
O que você faz, Teste ou Verificação?
Teste de Software é uma investigação empírica feita para informar os stakeholders acerca da qualidade do produto ou serviço sob teste. Entretanto, esta definição não fala nada sobre a sapiência, o que determina uma diferença sutil entre teste e verificação. Michael Bolton compartilha sua opinião sobre esta diferença e sobre o porquê de haver uma diferença entre as duas.
-
RubyMine 2.0: Um Caminho Claro para o Desenvolvimento Dinâmico
A JetBrains se propôs a construir a melhor IDE para Ruby do mercado. A pouco mais de 6 meses foi lançada a versão 1.0, e agora foi lançado o RubyMine 2.0.
-
Test Driven Development e os Problemas com o Código Legado
Allan Baljeu estava aplicando TDD em uma base de código legado C++ e estava em apuros porque...
-
26 Dicas para um Desenvolvimento Ágil Bem Sucedido
Keith Swenson recentemente compilou a lista 26 dicas para um desenvolvimento ágil bem sucedido. Keith sugeriu que frequentemente coleta porções de sabedoria em vários temas e a lista é um conjunto destilado de sugestões que realmente importam para o desenvolvimento ágil de software.
-
Testes de Aceitação Automatizados de fácil Manutenção
Testes automatizados frágeis acabam por levar as empresas a abandonar as iniciativas de automatização, de acordo com Dale Emery. Em um artigo recém-publicado, Dale compartilha algumas iniciativas práticas para se evitar problemas com automatização de testes. Ele começa com algum código típico de automatização e o evolui de forma a torná-lo mais robusto e menos custoso de se manter.
-
Precisamos de um Papel de "Líder de Equipe Ágil"?
Patrick Wilson-Welsh, Chris Beale, Gary Baker, John Huston, Daryl Kulak e outros estão tentando popularizar a ideia de um novo papel, o "Líder de Equipe Ágil", em substituição aos papéis de liderança existentes que normalmente rodeiam equipes ágeis.
-
Software Katas – Práticas em Público Levam à Perfeição
Muitos líderes pensadores das comunidades ágeis tem passado a falar mais sobre software katas – uma maneira de pôr em prática exercícios específicos até que sejam memorizados. Ao longo das últimas semanas, têm havido um aumento de publicações em blogs e sites relativas a katas. Robert Martin vai longe ao se referir a katas como a "arte do desempenho".
-
Hiper-comunicação em Silverlight 4
Para uma melhor comunicação bi-direcional, um novo protocolo de comunicação, Net.TCP, foi apresentado no .NET Framework 3.0 como parte do WCF. O Net.TCP está agora disponível no próximo Silverlight 4 melhorando muito a produtividade e o número de conexões comparado ao HTTP Polling Duplex.
-
Refatorar ou Reescrever?
O objetivo de refatorar e reescrever é "limpar" o sistema melhorando a legibilidde, estrutura e a clareza do código. Um código limpo erá mais fácil de manter e melhorar. No entanto, em muitas ocasiões as equipes gastam um certo tempo decidindo entre as duas abordagens.
-
Um case para o Google Wave
Ultimamente, muitas pessoas têm comentado sobre o Google Wave. Ben Kepes questionou em seu site, novas possibilidades de integração com o Wave, e citou em um post em seu blog, o case de integração entre a ferramenta de gerenciamento de projetos Mingle, desenvolvido e mantido pela ThoughWorks Studios e o Google Wave, apresentado no evento Enterprise 2.0 em São Francisco.
-
Um Olhar Introspectivo Para Evitar uma "Ascensão e Queda" do Agile
Discussões sobre "ascensão e queda" do movimento ágil têm sido tema recorrente aqui no AgileQ e na comunidade de um modo geral. Tais discussões giram em torno de impressões que há de que as pessoas não estão adotando práticas ágeis de maneira efetiva, que estão fazendo as coisas do jeito errado e complicando tudo; e que dificilmente se vê a agilidade como resultado.