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Início Agile no InfoQ Brasil

  • Testes de Aceitação Automatizados de fácil Manutenção

    Testes automatizados frágeis acabam por levar as empresas a abandonar as iniciativas de automatização, de acordo com Dale Emery. Em um artigo recém-publicado, Dale compartilha algumas iniciativas práticas para se evitar problemas com automatização de testes. Ele começa com algum código típico de automatização e o evolui de forma a torná-lo mais robusto e menos custoso de se manter.

  • Precisamos de um Papel de "Líder de Equipe Ágil"?

    Patrick Wilson-Welsh, Chris Beale, Gary Baker, John Huston, Daryl Kulak e outros estão tentando popularizar a ideia de um novo papel, o "Líder de Equipe Ágil", em substituição aos papéis de liderança existentes que normalmente rodeiam equipes ágeis.

  • Software Katas – Práticas em Público Levam à Perfeição

    Muitos líderes pensadores das comunidades ágeis tem passado a falar mais sobre software katas – uma maneira de pôr em prática exercícios específicos até que sejam memorizados. Ao longo das últimas semanas, têm havido um aumento de publicações em blogs e sites relativas a katas. Robert Martin vai longe ao se referir a katas como a "arte do desempenho".

  • Hiper-comunicação em Silverlight 4

    Para uma melhor comunicação bi-direcional, um novo protocolo de comunicação, Net.TCP, foi apresentado no .NET Framework 3.0 como parte do WCF. O Net.TCP está agora disponível no próximo Silverlight 4 melhorando muito a produtividade e o número de conexões comparado ao HTTP Polling Duplex.

  • Refatorar ou Reescrever?

    O objetivo de refatorar e reescrever é "limpar" o sistema melhorando a legibilidde, estrutura e a clareza do código. Um código limpo erá mais fácil de manter e melhorar. No entanto, em muitas ocasiões as equipes gastam um certo tempo decidindo entre as duas abordagens.

  • Um case para o Google Wave

    Ultimamente, muitas pessoas têm comentado sobre o Google Wave. Ben Kepes questionou em seu site, novas possibilidades de integração com o Wave, e citou em um post em seu blog, o case de integração entre a ferramenta de gerenciamento de projetos Mingle, desenvolvido e mantido pela ThoughWorks Studios e o Google Wave, apresentado no evento Enterprise 2.0 em São Francisco.

  • Um Olhar Introspectivo Para Evitar uma "Ascensão e Queda" do Agile

    Discussões sobre "ascensão e queda" do movimento ágil têm sido tema recorrente aqui no AgileQ e na comunidade de um modo geral. Tais discussões giram em torno de impressões que há de que as pessoas não estão adotando práticas ágeis de maneira efetiva, que estão fazendo as coisas do jeito errado e complicando tudo; e que dificilmente se vê a agilidade como resultado.

  • TDC 2009 - Tendências em Java EE com Rod Johnson – Como serão os próximos 5 anos

    No primeiro dia do TDC 2009, em São Paulo, Rod Johnson apresentou um keynote sobre tendências para o Java EE. Rod Johnson é PhD em música e formado em Ciências da Computação. Criador do framework Spring, Johnson atualmente assume a função de CEO Fundador da Spring Source, ícone da comunidade Java.

  • Qual o valor para o SOA Incremental?

    John Moe discute uma série de abordagens para SOA, incluindo incremental (Guerrilha) SOA. Isto causou um rebuliço na comunidade de SOA com representantes de fornecedores e consultorias tanto valor de negociação baseado em golpes (por exemplo, qual custo é maior, software ou pessoas?) para tentar ilustrar os benefícios de (suas) soluções.

  • Atenção Plena e Equipes Ágeis

    No Oredev 2009, Marc Lesser deu um keynote intitulado "realizar mais com menos". Embora não falando diretamente sobre o desenvolvimento ágil, o tópico será comentado por muitos praticantes de Agile e está relacionado com o sucesso da auto organização de equipes.

  • Damas: Por favor, vocês Poderiam Apresentar uma Proposta?

    Líderes do pensamento do trabalho em equipe afirmam que as equipes variadas desempenham melhor; resultados na área de sistemas adaptativos complexos sugerem o mesmo. Os debates recentes no Twitter e diversos blogs levantaram novamente preocupações, sobre a falta de diversidade em TI.

  • Pomodoro - Estime Tomates

    Desde que começamos a usar Pomodoro na SEA, nossas estimativas deram um salto de precisão incrível (sem falar em nossa produtividade). Este artigo aborda a técnica brevemente, introduz a questão das estimativas e explica como estamos usando a técnica Pomodoro para melhorar nossas estimativas na SEA.

  • Maré de Agilidade com Açaí

    Como as ondas de uma maré, o evento já passou por Brasília (setembro/2008); Salvador(março/2009) e Fortaleza (agosto/2009). Agora em sua 4° edição chegou a vez de Belém, para falar das novas tendências em gerência de projetos e técnicas de desenvolvimento de software.

  • Dicas para Selecionar um Projeto Piloto para Adoção de Práticas Ágeis

    Um dos fatores que influenciam o sucesso da adoção de Agile é o conjunto de aprendizados a partir da aplicação de práticas ágeis em um projeto piloto. Tais aprendizados influenciam a organização a seguir em frente com Agile ou continuar com seus processos corriqueiros. Um piloto ruim pode acabar como um projeto abortado, o que sem dúvida resulta em uma publicidade ruim para o novo processo.

  • Agile é Micro-gerenciamento

    Micro-gerenciamento, muitas vezes tem uma conotação negativa associada a ele. É um estilo de gestão em que um gerente observa ou controla de perto o trabalho de seus subordinados ou empregados. Normalmente, desenvolvimento ágil e micro-gerenciamento pode parecer extremos opostos do espectro, no entanto, eles estão mais relacionados do que se parece.

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