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Início Agile no InfoQ Brasil

  • Pai dos Casos de Uso diz: Agile precisa ser mais Smart

    Na conferência Software Education SDC em Melbourne - Austrália e Wellington - Nova Zelândia, no mês passado, Ivar Jacobson, autor do trabalho original sobre Casos de Uso, a Unified Modeling Language (UML) e o Rational Unified Process (RUP), disse que o desenvolvimento Ágil precisa “ser mais Smart”.

  • Recebendo novatos em projetos Ágeis Grandes

    Uma vantagem que os times ágeis possuem é que levar novos membros a produzir bem pode ocorrer de uma forma mais natural e eficiente do que quando as pessoas estão trabalhando em um mundo rígido estilo waterfall. Isso é particularmente verdade se o time for co-localizado com comunicação freqüente e eficiente, trabalhando em pequenos incrementos estórias e especialmente quando usar pair-programming.

  • Entrevista sobre o "Scrum Gathering" – A principal conferência sobre Scrum, Agora também no Brasil

    A comunidade agile no Brasil receberá a conferência internacional chamada Brazil Scrum Gathering nos dias 12 e 13 de Maio deste ano que será realizada no Grand Hyatt Hotel na cidade de São Paulo(SP). Tive a oportunidade de entrevistar Jim Cundiff (Managing Director of Scrum Alliance), que muito gentilmente irá nos explicar mais detalhes sobre esta excelente conferência.

  • Workflows Kanban são Ágeis?

    Karl Scotland iniciou uma discussão examinando se os workflows ou estágios em um sistema kanban se enquadram nos ideais ágeis de times colaborativos e cross-funcionais. Ele citou que os estágios em um quadro kanban podem ser muito similares às fases do método cascata. A discussão seguinte esclareceu que os estágios não são passagem de responsabilidade, e podem levar á outros conhecimentos.

  • AgileWeekend - Evento de Comemoração dos 5 anos do GUMA

    O Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis do Rio Grande do Sul, juntamente com o SPIN-POA, realiza evento em comemoração aos seus 5 anos e 1 ano do SPIN-POA nos dias 25 e 26 de abril na PUCRS.

  • Governança ágil: A ponte entre Gerenciamento e TI

    Tradicionalmente (o termo) Governança de Projeto é utilizado pra descrever o conjunto de regras e processos necessários para garantir o sucesso de um projeto. À primeira vista os conceitos de governança e de Metodologia Ágil parecem ser incompatíveis, entretanto, muitos "Agilistas" concordarão que Governança pode fazer mais bem que mau aos projetos Ágeis.

  • Run Code Run: Integração Contí­nua Hospedada

    RunCodeRun é um serviço de hospedagem de integração contínua para projetos Ruby no GitHub e é desenvolvido pela Relevance.

  • Modelos de aprendizado

    De acordo com o Cambridge Dictionary um aprendiz é "alguém que trabalha para um expert com a finalidade de aprender um trabalho ou habilidade específica". O Merriam Webster diz: "alguém que está aprendendo através de experiência prática sob o comando de trabalhadores habilidosos, um negócio, arte ou chamado".

  • Duração ideal da iteração

    Uma das dúvidas freqüentes que ocorrem durante a adoção de uma metodologia ágil é relacionado à duração ideal de uma iteração. As equipes normalmente escolhem uma duração que varia de uma semana até dois meses. A escolha correta é uma decisão importante e o sucesso de uma implantação de uma metodologia ágil depende muito da duração de iteração.

  • Jogar Fora Seus Sistemas de Bug Tracking?

    Elisabeth Hendrickson, também conhecida como "testObsessed", apresenta uma postura provocativa sobre a priorização de bugs em um projeto ágil. Ela discorre sobre sua impressão de que os problemas encontrados durante a iteração não são "bugs", que somente o Product Owner teria autoridade para considerar algo como "bug" e que uma equipe Ágil não teria a necessidade de um sistema de bug tracking.

  • Mapeamento de Estórias Dão Contexto a User Stories

    A noção do Scrum de 'backlog' é uma lista priorizada de user stories para o time implementar. Isso funciona bem para organizar no que o time deve trabalhar no curto prazo, isto é, durante o planejamento do sprint. No Orlando Scrum Gathering, Jeff Patton descreveu o mapeamento de estórias.

  • Gráficos Burn-Down anotados ajudam durante as retrospectivas

    Um gráfico burn-down registra o tamanho do backlog do Sprint ao longo do Sprint. Durante a retrospectiva do sprint, o gráfico burn-down pode fornecer dados valiosos sobre como foi o sprint. Mike Sutton usa anotações para capturar mais dados no gráfico burn-down, tornando-o ainda mais útil durante a retrospectiva.

  • Mapeando os Papéis do Desenvolvimento de Software Tradicional para o Scrum

    Muitas organizações que tem embarcado na adoção do caminho Ágil, tem que enfrentar o desafio do mapeamento dos papéis do desenvolvimento de software para os três papéis que o Scrum fornece.

  • Alcançando a Agilidade Necessária para a sobrevivência dos Negócios

    Cada vez mais organizações estão adotando o desenvolvimento Ágil como uma tática de sobrevivência nestes tempos economicamente turbulentos. Isto por sua vez levou a uma série de opiniões interessantes examinando quais atitudes e atributos seus times precisam para ser bem sucedido. A agilidade de negócio é importante, mas como esta agilidade é alcançada?

  • Workspaces para Agilidade Efetiva

    O Autor e consultor Agile, Mike Cohn recentemente escreveu um post em seu blog resumindo um capítulo do seu novo livro "Succeeding With Agile" falando sobre o workspace Agile ideal. Ele chama a atenção para as coisas que precisam ser visíveis no espaço que o time Agile trabalha ajudando-o a ser mais efetivo.

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