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Design ágil: solucionando problemas que você não sabia que tinha (e criando alguns outros)

por Filipe Villanova  em  15 set, 2017 por Filipe Villanova Seguir 0 Seguidores  em  15 set, 2017

Minha primeira palestra em um evento, “Design ágil” nasceu da vivência de mais de uma década em equipes de TI, buscando um paralelo entre o trabalho do designer e do desenvolvedor e a possibilida(...)

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Erros comuns da gestão

por Avelar Leão  em  01 set, 2017 por Avelar Leão Seguir 0 Seguidores  em  01 set, 2017

Nesta palestra eu apresento alguns dos vários erros que a média gestão vem cometendo nesta transição de era industrial para era do conhecimento. Cito principalmente meus casos. Atitudes erradas q(...)

43:49
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Como irradiar informação através de métricas em times ágeis

por Andressa Chiara  em  25 ago, 2017 por Andressa Chiara Seguir 0 Seguidores , Marco Dubovski Seguir 0 Seguidores  em  25 ago, 2017

A transparência é um dos valores do scrum e é importante tanto para garantir a confiança que os stakeholders têm no time quanto para que o próprio time possa se inspecionar e adaptar. Nessa pales(...)

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Dados para revolucionar negócios além do digital

por Huxley Dias  em  08 ago, 2017 por Huxley Dias Seguir 0 Seguidores , Thiago Hassu Seguir 0 Seguidores  em  08 ago, 2017

Conheça a abordagem do que aprendemos trabalhando com modelos de negócios de diferentes segmentos e como propomos soluções mensuráveis para ajudar empresas melhorar a experiência do usuário.

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Building a culture of data-informed decision making: lessons in one year of data analytics at Slack

por Sarah Mann  em  07 ago, 2017 por Sarah Mann Seguir 0 Seguidores  em  07 ago, 2017

We will discuss the charter for Slack's data team and the value that we bring to the company. We will then discuss challenges we faced, solutions that worked, and things we wish we had done better.

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One-on-ones: aumentando o desempenho, uma pessoa de cada vez

por Leonardo Andreucci  em  24 jul, 2017 por Leonardo Andreucci Seguir 0 Seguidores  em  24 jul, 2017

Nesta palestra vamos detalhar o que são as one-on-ones e porque são importantes para times de alto desempenho.

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Automattic: A empresa por trás do WordPress.com e muitas outras empresas

por Rafael Funchal  em  21 jul, 2017 por Rafael Funchal Seguir 0 Seguidores  em  21 jul, 2017

Trabalho remoto, código aberto e ótimas pessoas!

56:18
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De MVP ao Vale do Silício: design e evolução de produtos na Pipefy

por Leandro Johann  em  10 jul, 2017 2 por Leandro Johann Seguir 2 Seguidores  em  10 jul, 2017 2

Nesta palestra vamos explorar os desafios de construir um produto em escala internacional com infraestrutura mínima. Também iremos mostrar aspectos do design, arquitetura e evolução da plataforma.

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Evolução e retenção de produtos no Kekanto: técnicas e práticas

por Allan Kajimoto  em  06 jul, 2017 por Allan Kajimoto Seguir 0 Seguidores  em  06 jul, 2017

Com base na experiência de criar e evoluir o Kekanto por sete anos, vamos apresentar estratégias e dicas práticas para evoluir o produto, e entender e melhorar a retenção dos clientes.

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Infraestrutura de dados no Nubank: Criando um ferramental para promover uma cultura data-driven

por Alessandro Andrioni  em  26 jun, 2017 por Alessandro Andrioni Seguir 0 Seguidores , Andre Midea Seguir 0 Seguidores  em  26 jun, 2017

Saiba detalhes em como construímos nossa plataforma com Datomic, Spark e Mesos na AWS de forma extensível, facilitando a criação de novos datasets por analistas, engenheiros e cientistas de dados

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Pare de estimar valor e comece a medir valor: Metas ágeis com OKR

por Felipe Castro  em  23 jun, 2017 por Felipe Castro Seguir 2 Seguidores  em  23 jun, 2017

Esta palestra vai mostrar como OKR, um framework ágil para definição de metas utilizado por Google, Nubank, etc. pode dar autonomia para os times e criar uma cultura focada na entrega de valor real.

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Evolução cultural de desenvolvedores a equipes: criando times de alto desempenho no Elo7

por David Robert  em  16 jun, 2017 por David Robert Seguir 1 Seguidores  em  16 jun, 2017

Conheça nessa palestra os principais desafios passados pela empresa no processo de duplicar o tamanho dos times da engenharia mantendo ao mesmo tempo produtividade e qualidade do ambiente de trabalho.

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