Início Agile nas empresas no InfoQ Brasil
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Devo pontuar os bugs?
Baseado no texto de Dan Puckett, publicado recentemente no InfoQ, uma das questões clássicas que surgem é se o tempo envolvido na correção de bugs deve ser considerado ou não para a pontuação da equipe. Qual seria a melhor alternativa?
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10 dicas para escalar o Scrum
Escalar o Scrum em grandes projetos e empresas é simples apenas na teoria. O conhecido e já muito discutido Scrum of Scrums deve ser cuidadosamente implantado. Boris Gloger postou em seu blog, 10 dicas de como escalar o Scrum.
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Trabalhando com pessoas resistentes no Scrum
Como você trabalhar com pessoas difíceis e que não cooperam? Pessoas que são combativas e não profissionais? Pessoas que parecem mobilizadas contra as decisões do dia?
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Exercícios para um treinamento de Scrum
Precisa ministrar um treinamento Scrum? Os exercícios podem ser mais eficazes que uma apresentação seca. Exercícios ensinam os princípios do Scrum e suas técnicas.
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Maré de Agilidade 2010
Nos dias 11, 12 e 13 de Novembro de 2010 no Hotel Sonata de Iracema e na Fortes Treinamos localizados em uma das mais belas capitais do Nordeste – Fortaleza/CE, acontece a 7ª Edição do Maré de Agilidade 2010,um dos maiores eventos sobre agilidade do Brasil.
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Contratando para um time ágil
As metodologias de desenvolvimento ágil têm atraído muito interesse por toda a comunidade de desenvolvimento de software através de discussões, livros e conferências. O paradigma de desenvolvimento de software está em um movimento na direção correta, mas uma área que aparentemente precisa de um refactoring é justamente como fazer a contratação para times ágeis.
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Quebrando paradigmas: Como mostrar o real benefício dos testes e TDD?
Como explicar testes para uma pessoa que nunca escreveu sequer um teste? Como mudar a visão de um programador mostrando que testes são sim úteis? Se para um desenvolvedor já é difícil mudar sua mente em favor dos testes e TDD qual será o esforço necessário para que um gerente fique de acordo com tal prática?
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O valor determina o preço
É muito comum em vários segmentos determinar o preço de um produto considerando o "tempo" e os "recursos/materiais" que foram utilizados para entregá-lo. Porém se pegar como exemplo o desenvolvimento de software, veremos que não é bem assim porque os custos não ficam somente entre "tempo e recursos", outros fatores devem ser levados em consideração.
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Top 10 livros de Agile
Motivado pelo clima da Conferência Agile 2010 em Orlando, Jurgen Appelo compilou uma lista dos top 100 livros de Agile que deveriam ajudar a comunidade de desenvolvimento de software.
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Crowdsourced Testing, mudando o jogo
Crowdsourcing é o processo de solicitar a um grande grupo da comunidade, uma multidão, que execute uma tarefa que é tradicionalmente realizada por um grupo seleto de uma organização, muito provavelmente empregados ou contratantes. Crowdsourced testing é a poderosa combinação da economia da web e cloud com a efetividade e eficiência do crowdsourcing. Isso poderia nos ajudar?
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Agile além do Software
O Agile está ganhando força fora do trabalho tradicional de IT o qual ele é associado. A mudança está acontecendo rápido na tecnologia e nos negócios, e a abordagem empírica está se tornando mais e mais aceita como uma forma produtiva de gerenciar e responder a mudanças.
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Gerenciando o Ambiente de um Time Ágil
Um fato bem é conhecido é que pessoas deixam gerentes, não organizações. Com tudo, times Ágeis são conhecidos terem uma certa "camaradagem" entre seus membros, entretanto o relacionamento do gestor com os membros da equipe e o ecosistema da organização como um todo é o segredo para ser um gerente Ágil de sucesso.
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Metodologias: As vezes adaptações são necessárias
Quantas vezes você já escutou aquela pessoa dizendo que você deve seguir a risca uma metodologia, sem modificar absolutamente nada, para que seu projeto tenha sucesso? Benefícios de fato existem, mas não há nenhuma garantia que você irá alcançá-los. O sucesso depende mais de você e do seu time do que da metodologia.
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Um ScrumMaster precisa ser Técnico?
Um ScrumMaster precisa ter conhecimentos técnicos ? Eles devem conseguir ler códigos e auxiliar os desenvolvedores no trabalho do dia a dia?
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Estimando sua história: complexidade ou esforço?
Um erro que muitos times cometem e que, muitas vezes, pode comprometer o andamento do sprint e até do projeto, é a má estimação das histórias. Julgar uma história pela sua complexidade pode não ser bom, o ideal é julgar uma história pelo esforço envolvido nela.