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O Ambiente de Trabalho "Ágil"
Ontem, o cientista chefe da Thoughtworks Martin Fowler publicou em seu blog um artigo sobre o local onde as pessoas trabalham. Como deveria ser o ambiente de trabalho e como isso pode influenciar na produtividade do seu time e consequentemente no produto final.
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O que deveria conter um Plano de Projeto Ágil?
O que faz um plano de projeto ser "bom o suficiente"? Projetos ágeis tem uma forte ênfase nas pessoas sobre os processos e a comunicação verbal sobre a comunicação via papel. Em contraste, muitas metodologias formalizadas exigem documentos muito complicados em relação a contratação/inicialização que tem ser completados a fim de ganhar credibilidade e aprovação para proseguir com o trabalho.
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As 10 mais importantes mudanças de mentalidade no Scrum
Um dos principais problemas enfrentados quando tenta-se implantar Scrum ou qualquer método ágil dentro de uma empresa são as resistências as mudanças. Muitas empresa mantém a cultura antiga e não conseguem sucesso com Scrum e criticam-o alegando que ele não funciona sendo que eles estão resistindo as mudanças propostas por ele.
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Os três principais erros na implantação de Scrum
Muitas pessoas dizem que há certos problemas na implantação de Scrum em seu time. Ou que o jeito com que essa metodologia age não está funcionando. Porém poucos tentam parar e ver o que está acontecendo na verdade e, muitas vezes, descobrem que estão utilizando ScrumBut ao invés de Scrum, o que pode não ser adequado para determinados times.
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Jim Shore Diz Que Testes de Aceitação Automatizados Não São A Escolha Certa
Você que está começando nesse novo mundo ágil. Já deve ter escutado sobre a orientação de escrever testes automatizados, pois bem, alguns dos mesmos especialistas por trás dessa regra estão agora propondo o oposto: não automatize esses testes.
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Uma Alternativa para as Certificações
O Projeto Agile Skill é um meio para estabelecer uma base de habilidades que um Desenvolvedor Ágil precisa. O projeto possui um repositório e um lugar para começar a aprender essas habilidades necessárias.
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A comunidade Agile está se tornando irracional?
Uma recente discussão na lista do Yahoo! pm-agile abordou algumas frustações madiante as recomendações Ágeis, recomendações essas que foram consideradas ingênuas.
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O valor das pessoas e da inovação nas empresas modernas
Considerando nossa nova realidade, na qual tudo o que ocorre torna-se sabido praticamente em tempo real em qualquer ponto do planeta, torna-se inevitável pensar em como devem se comportar empresas e corporações nesta nova ordem mundial. Levando a conta a forma de tratar os componentes da mesma além de uma nova forma de pensar que está mais viva do que nunca com o pensamento Ágil.
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O que aprender com a Crise da Toyota - Um paralelo com Agilidade
Frente aos recalls da Toyota muito se comenta, discute e sugestiona-se. Mas o que é verdade nisso tudo? O que aprender com tudo isso? A grande verdade é que estamos num mundo capitalista e todos querem estar no topo. Numa posição de destaque. Ter esforço e trabalho reconhecido por todos. Mostrar que somos valor a agregar. Com a Toyota não foi diferente.
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Problemas recentes da Toyota podem atrapalhar o Lean?
Recentemente a montadora de carros Toyota, conhecida pela qualidade e pela não tolerância a erros, realizou o recall de mais de 500.000 carros pelo mundo, por conta de um problema no software que controla o sistema de freios. A montadora utiliza a metodologia de manufatura, conhecida como Lean. Os recentes problemas podem atrapalhar a adoção de Lean no desenvolvimento de software?
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Nós somos pessoas! Não recursos...
Frequentemente nas grandes empresas, podemos observar uma prática cada vez mais comum que consiste na terceirização de serviços. Desta forma, os prestadores de serviços destas empresas, comumente chamados de "terceiros", passam a ser chamados de recursos, e os líderes de equipes passam a desconsiderar sua individualidade, atendo-se apenas a entregas constantes dos projetos acordados.
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Como é a implantação de métodos ágeis na sua empresa?
Ultimamente um dos assuntos mais falados no desenvolvimento de software é metodologias ágeis, em todas as suas variações: Lean, XP, Scrum. Um dos principais pontos de discussão é em relação a como introduzir métodos ágeis nas empresa, o que muitos comentam como sendo algo extremamente difícil.
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Opinião: O sucesso dos Métodos Ágeis Não é Dependente das Técnicas Ágeis
O grande sucesso de equipes Ágeis é um fato. Mas também o são os fracassos: os casos de adoções "frÁgeis", "somos menos piores" e vários outros onde equipes Ágeis falham em produzir software de qualidade e/ou falham em afetar as organizações como um todo. Seria isto algo possivelmente mensurável e "corrigido", ou seria Desenvolvimento Ágil útil apenas para algumas equipes?
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Retroflexão Ágil do Dia
Retroflexão é um conceito em que uma pessoa substitui o ambiente por sí mesma, focando ações e energias para sí sobre o que deseja realizar a outros ou ainda fazendo a si mesmas o que desejam que os outros façam por elas. A Introsprecção é uma forma de retroflexão que pode ser patológica ou saudável. Baseado num conceito similar, Yves Hanoulle iniciou projeto Retroflexão Ágil do dia
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Motivos de Atrasos em um Projeto Ágil
Um atraso, em geral, é quando se tem algo pronto depois do planejado, ocasionando um inconveniente desconforto. Em outro ponto de vista, pode-se ver um atraso como apenas um desperdício. Em um projeto ágil, um atraso resulta em descontinuidade, além de ocasionar outros tipos de desperdício como necessidade de reaprendizagem, mudança de contexto de tarefas, etc.