Início Agile nas empresas no InfoQ Brasil
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Liderança Lean & Agile – É tudo sobre pessoas
Mary & Tom Poppendieck escreveram um novo livro Leading Lean Software Development: Results Are Not the Point (Liderança Lean em Desenvolvimento de Software: Resultados não são o ponto).
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Open4Education: Inovação em Educação
Em tempos em que o modelo open source toma conta do desenvolvimento de software no mundo, fornecendo frameworks de gestão de processos e até mesmo no desenvolvimento de circuitos eletrônicos como o Arduino, encontramos aqui no Brasil algo novo: O Open4Education da Globalcode.
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Adoção Ágil: os Projetos Deveriam Mergulhar Nela, as Organizações Deveriam Prestar mais Atenção
Há debates incessantes sobre se a adoção ágil é melhor realizada de uma forma mais gradual ou com uma abordagem "tudo-ou-nada". Johanna Rothman diz que é necessário realizar as duas abordagens: os projetos devem mergulhar nela, enquanto as organizações devem levá-la gradualmente.
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EU Software Liability lawsuit: a metade diz que teste unitário é a resposta
52% dos desenvolvedorres de .NET, questionados pela Typemock, pensam que teste unitário pode ajudar empresas a evitar processos relacionados à proposta do projeto de lei de responsabilidade do software na EU (União Européia). O que eles dizem?
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O que é Lean?
Estava acompanhando a lista de e-mails leandevelopment e surgiu uma discussão sobre como definir o que seria Lean em 30 segundos. Algumas definições interessantes surgiram e tentarei listar algumas neste post.
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Deficiências de software Crescem em Custos Substantivos
No recente artigo entitulado "Entrega Continua de Ganhos na Evolução do Sistema", Chris Sterlin discute o conceito de Deficiências de Software – "A deficiência do software se acumula quando o foco permanece na finalização imediata, enquanto flexibilidade de mudanças do sistema é negligenciada no decorrer do tempo".
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Dois Tipos de Documentos Ágeis - Nem a Mais, Nem a Menos!
O Manifesto Ágil recomenda ter-se “Software funcionando mais que documentação abrangente". Isto tem levado muitas equipes a acreditar que não existe necessidade de documentação em projetos ágeis. Os críticos apontam a limitada documentação como uma das fraquezas das metodologias ágeis. Eelco Gravendeel sugere que há apenas dois tipos de documentação em Agile.
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Ágiles 2009 divulga programação detalhada
A equipe reponsável pelo Ágiles 2009, evento latino-americano sobre metodologias Ágeis que ocorrerá no início Outubro, acaba de divulgar aprogramação completa do evento. Os destaques ficam por conta de Brian Marick e Daiana Larsen.
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‘Estado do Agile’ pesquisa aberta
A quarta pesquisa anual “Estado do Agile” está aberta para participação pública (public participation). A pesquisa de 6 páginas leva de 5 a 10 minutos para ser terminada e os participantes ficam anônimos. Nos últimos 3 anos de pesquisa patrocinada pela VersionOne, tem aferido a extensão da adoção das práticas agile, bem como os resultados obtidos com elas.
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Não Existe Caminho Fácil para uma Mudança Cultural Ágil
Alguns comentaristas recentemente abordaram os desafios de implementar uma mudança para a cultura ágil, com um consenso - conduzir uma organização para uma cultura ágil é um caminho difícil, com muitos desafios. Ken Schwaber estimou que 75% das organizações que utilizam Scrum não terão sucesso em obter os benefícios pretendidos com isso.
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Dicas para Entrevistas de ScrumMaster
O ScrumMaster ou gerenciador de iteração é um papel crucial num time ágil, e escolher qual organização ou time vai trabalhar com ele é muito importante – considerando que para um novo projeto é recomendavel a preparação de um ambiente de sucesso.
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Garantindo o Sucesso das Equipes Auto-Gerenciáveis
A auto-organização é definida como um fenômeno no qual a organização interna de um sistema aumenta em complexidade sem que ele seja guiado ou gerenciado por uma fonte externa. Entretanto, para ter sucesso nessa empreitada, é preciso muito suporte dos membros da equipe, da gerência e do ambiente organizacional.
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Gerenciamento de Recursos em Projetos Ágeis
Projetos ágeis são conhecidos por tratar problemas de mudanças rápidas. Podem ser mudanças por força de mercado, requisitos de sistemas ou implementações tecnológicas. Uma das mudanças que não combinam com projetos Ágeis, são mudanças freqüentes das pessoas que trabalham no projeto.
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Agile em um Flash
Muitas pessoas dizem que o cartãozinho de 3x5 cm é a "medalha dos agilistas". De certo modo, isso não é inapropriado. Trabalhar com uma pilha de cartões tem sido a marca característica de muitas atividades ágeis. O que você acha de usar os cartões para aprender e lembrar do agile? Tim Ottinger e Jeff Langr querem ajudar as pessoas a fazerem isso com o projeto Agile in a Flash (Agile em um Flash).
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Patrocínio de Projetos Agéis – Uma Atitude Simples com Resultados Efetivos
Organizações adotando métodos ágeis precisam reavaliar a abordagem na administração e patrocínio do projeto. As decisões do projeto precisam ser tomadas rapidamente, respondendo a mudanças no ambiente da empresa enquanto mantêm um foco nos objetivos do projeto e da organização.