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Comparando Kanban a Scrum
Kanban tem atraído bastante interesse como uma abordagem válida para implementar agile em um ambiente de desenvolvimento. Como consequência, muitas pessoas vem perguntando "como Kanban se compara ao Scrum?". Henrik Kniberg tentou responder a pergunta.
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Tutorias recomendados sobre TDD
Recentemente, Dave Nicolette criou uma lista consolidada de tutorias sobre TDD originados da discussão dos membros do grupo de Extreme Programming. Aqui está um overview sobre a lista de tutorias, categorizado, para quem quer começar rapidamente com Test Driven Development.
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Uma Velocidade Boa
Há pouco tempo, Buddha Buck perguntou na lista de Extreme Programming se existe uma média de velocidade que poderia ser considerada boa para uma equipe de sete pessoas que realiza iterações de duas semanas. Ele sentiu que uma velocidade de oito pra baixo indicaria que as estórias estariam muito grandes. A discussão em torno do tema conseguiu responder a essa e a outras questões decorrentes também.
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Quantas Galinhas No Máximo?
O daily scrum é uma reunião importante dentro de um time ágil. De acordo com a metodologia Scrum, somente os membros comprometidos (porcos) podem falar durante a reunião e as outras pessoas (galinhas) podem somente ouvir. Existe um limite do número máximo de galinhas aceitável em um daily scrum?
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Um Time de Blue Angels
Promover, manter, e evoluir as práticas ágeis numa empresa requer expertise e experiência. Inicialmente, muitas empresas trazem especialistas para que possam iniciar a adoção. Laura Moore descreveu um modelo, baseados nos Blue Angels, que as empresas podem usar para desenvolver e preparar especialistas internos.
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Estruturando equipes de produto desorganizadas
Cory Foy está lidando com uma estrutura organizacional que cresceu através de aquisições e evolução se transformando em um pequeno monstro. Os membros da equipe estão espalhadas sobre o globo e em alguns casos, não ocupam o mesmo fuso horário. As releases foram demorando de 12 à 18 meses.
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Retorno de Investimento para Testes Automatizados
Automação de testes é geralmente vista como uma forma de reduzir os custos dos testes, aumentar a cobertura e a efetividade e diminuir os ciclos de testes. De fato várias organizações de software consideram a automação de testes como um passo vital para estabelecer uma maturidade do programa de Garantia da Qualidade e isso certamente tem muito valor se esta pode ser alavancada efetivamente.
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Scott Ambler Revisita os Modelos de Maturidade do Processo Ágil
Scott Ambler, que escreveu 'O Inferno Congelou? Um Modelo de Maturidade Ágil?', começou a escrever sobre um assunto que ele mesmo está chamando de Processo de Maturidade Ágil. A discussão sobre o modelo do Scott fez aparecer um outro modelo de mesmo nome e refrescou o debate sobre a utilidade de um modelo de maturidade para os métodos Ágeis.
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Recebendo novatos em projetos Ágeis Grandes
Uma vantagem que os times ágeis possuem é que levar novos membros a produzir bem pode ocorrer de uma forma mais natural e eficiente do que quando as pessoas estão trabalhando em um mundo rígido estilo waterfall. Isso é particularmente verdade se o time for co-localizado com comunicação freqüente e eficiente, trabalhando em pequenos incrementos estórias e especialmente quando usar pair-programming.
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Entrevista sobre o "Scrum Gathering" – A principal conferência sobre Scrum, Agora também no Brasil
A comunidade agile no Brasil receberá a conferência internacional chamada Brazil Scrum Gathering nos dias 12 e 13 de Maio deste ano que será realizada no Grand Hyatt Hotel na cidade de São Paulo(SP). Tive a oportunidade de entrevistar Jim Cundiff (Managing Director of Scrum Alliance), que muito gentilmente irá nos explicar mais detalhes sobre esta excelente conferência.
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Governança ágil: A ponte entre Gerenciamento e TI
Tradicionalmente (o termo) Governança de Projeto é utilizado pra descrever o conjunto de regras e processos necessários para garantir o sucesso de um projeto. À primeira vista os conceitos de governança e de Metodologia Ágil parecem ser incompatíveis, entretanto, muitos "Agilistas" concordarão que Governança pode fazer mais bem que mau aos projetos Ágeis.
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Duração ideal da iteração
Uma das dúvidas freqüentes que ocorrem durante a adoção de uma metodologia ágil é relacionado à duração ideal de uma iteração. As equipes normalmente escolhem uma duração que varia de uma semana até dois meses. A escolha correta é uma decisão importante e o sucesso de uma implantação de uma metodologia ágil depende muito da duração de iteração.
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Mapeando os Papéis do Desenvolvimento de Software Tradicional para o Scrum
Muitas organizações que tem embarcado na adoção do caminho Ágil, tem que enfrentar o desafio do mapeamento dos papéis do desenvolvimento de software para os três papéis que o Scrum fornece.
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Como Assegurar Antecipadamente a Morte de um Projeto Agile Distribuído?
Os desafios da adoção e execução do Agile são amplificados quando se trabalha de modo distribuído. O Agile Distribuído traz seus prórpios desafios em termos de separação geográfica, fuso horário variado, diferenças culturais etc. Matar um projeto Agile distribuído não é muito difícil.
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Adotando o "Bolo" Inteiro
Recentemente a InfoQ informou sobre o popular artigo do Jim Shore O Declínio e a Queda do Agile, que destacou a tendência das organizações adotarem "Agile" (no nome) mas falharem ao adotar Agile (na prática).Os líderes da comunidade como Martin Fowler, Joshua Kerievsky, Ron Jeffries, levaram a declaração inicial de Shore a alguns passos além, postando seus pensamentos sobre o que está acontecendo.