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Aprendemos com a história? Ideias antigas mostram que não
Gerald Weinberg, autor reverenciado na indústria de computação, descobriu que trocando apenas um termo num antigo artigo seu sobre programação estruturada, suas recomendações passavam a se aplicar também a métodos ágeis. O autor apresenta preocupações com os ciclos de modismos em novas técnicas, e como a indústria raramente parece aprender com a história – e aconselha como progredir.
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Scrum Guide Atualizado: Foco no Framework
Os criadores do Scrum, Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o lançaram uma importante atualização do Scrum Guide, que reforça um dos valores mais praticados pelos agilistas: a busca pela simplicidade. Com a atualização, o guia ficou mais claro, focado e sucinto. Concentra-se principalmente no framework do Scrum, evitando incluir melhores práticas (que serão detalhadas em texto separado).
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Vendas e Agile: Água e Óleo?
Vendas devem ser ágeis. Um bom vendedor analisa a situação e se adapta a ela para deixar os envolvidos mais confortáveis, e só então apresentar uma solução válida. Mas pode haver um problema quando o vendedor busca se tornar excessivamente ágil, passando a oferecer "balas de prata". Seria este um fenômeno comum que tem prejudicado diversos projetos ágeis?
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O Legado de Eli Goldratt
Há duas semanas, morreu Eli Goldratt, criador da Teoria das Restrições (ToC). O primeiro e mais famoso livro de Eli foi The Goal (A Meta), que define a ToC. Seu legado continuará a influenciar indiretamente a comunidade Agile pela incorporação de suas ideias e técnicas que aplicamos todos os dias.
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Precisamos mesmo da iteração zero?
É comum que diversas atividades precisem ser realizadas antes do início de um projeto, e só depois se passe a atividades que agregam valor de negócio para os clientes. Com esse objetivo, equipes ágeis muitas vezes utilizam uma iteração inicial, conhecida como iteração ou sprint zero. Mas seria esta a maneira mais adequada?
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Felicidade e auto-organização em equipes
Teria a felicidade impacto sobre os resultados de equipes auto-organizadas? Mark Levison cita uma pesquisa em psicologia indicando que a escolha e o controle são intercambiáveis: "se as pessoas têm pouco poder, lutam pela escolha; se têm muitas escolhas, esforçam-se menos para obter poder. Isso explicaria os sucessos e as dificuldades com a auto-organização?
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Falhou, e agora? Aprendizado em face dos erros
Erros geralmente resultam em frustração, desentendimentos e caça às bruxas. E são desperdiçados quando não aprendemos com eles. Como as equipe ágeis transformam os erros em algo proveitoso?
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Dominando os Requisitos Não-funcionais
É comum em equipes ágeis que haja dificuldades em estimar e especificar requisitos não-funcionais, como escalabilidade, interoperabilidade, facilidade de manutenção, desempenho, portabilidade e segurança. Em posts e artigos recentes, especialistas apresentam recomendações e boas práticas para lidar com esses requisitos em projetos ágeis.
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Quadros Kanban: de Scrum a SysAdmin a vendas Lean
Conheça vários quadros Kanban que podem ser utilizados em diversas áreas, desde a administração de sistemas até equipes de vendas. O Kanban é uma forma de trabalho que veio do pensamento Lean; quadros de Kanban podem ser utilizados por diversas equipes em uma empresa.
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O conflito entre Agile e Arquitetura
Há uma luta constante entre as técnicas ágeis e a arquitetura corporativa. Enquanto o desenvolvimento ágil foca-se em ajustar o planejamento à medida que se ganha conhecimento do domínio, a arquitetura estabelece uma plataforma tecnológica e trata dos atributos de qualidade. A combinação dessas duas dimensões tem sucesso quando as técnicas ágeis são usadas na direção da arquitetura desejada.
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Agile Brazil 2011: 52 palestras e cursos, tutoriais e workshops
Acontece entre os dias 27 de junho e e 1 de julho em Fortaleza, o Agile Brazil 2011, com mais de 50 palestras sobre uma diversidade de temas da agilidade. A conferência, uma das principais do Brasil voltada a Agile, trará nomes conceituados internacionais e brasileiros, e tem como principal patrocinador a ThoughtWorks. Entre os principais tópicos estão XP, Scrum, Lean, Kanban e Liderança.
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Migrando testes para a nuvem com Cloud Testing
O Cloud Testing é uma abordagem de testes que tira o máximo proveito das tecnologias de Cloud Computing. A técnica permite diminuir o tempo gasto na execução dos testes e simular níveis de tráfego realistas para as aplicações. Além disso, permite que os próprios testes sejam escaláveis.
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Código é responsabilidade e risco: quanto menos, melhor
A mentalidade Lean enfatiza a redução dos estoques, porque sempre há custos associados à sua manutenção. No desenvolvimento de software, costuma-se tratar os requisitos como estoque. Mas e o código?
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Implantação Contínua: Mais fácil falar do que fazer
A implantação contínua, uma técnica Agile ou Lean em que todo o código escrito para as aplicações é imediatamente implantado em produção, traz muitos benefícios, como a redução na duração do ciclo de desenvolvimento/implantação. Mas é mesmo tão fácil quanto parece?
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Representando testes ágeis
Vários membros da comunidade Agile têm explorado estilos para a representação e registro de testes, usando desde listas simples e tabelas, a estruturas lógicas e mapas mentais.