Início Técnicas ágeis no InfoQ Brasil
Apresentações
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Liderança e Kanban
Nesta sessão são apresentadas possíveis respostas a dificuldades comuns em programas de melhoria de processos com Kanban.
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Kanban Avançado - Além de Visualizações e Limites
Nesta palestra são explorados os principais fundamentos e propriedades avançadas de um sistema Kanban para quem busca maior maturidade e previsibilidade dentro de sistemas complexos.
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Construindo muros para derrubar Barreiras - Gestão Visual Ágil
Nesta palestra é demonstrado como, através de um processo simples de Gestão Visual, o Situation Wall, pode-se melhorar a qualidade do produto, do projeto e do processo ágil.
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Dívida técnica: precisando de crédito?
Nesta palestra, Alexandre Freire apresenta histórias de projetos reais, com orçamentos reais, e compartilhar técnicas e estratégias para quantificar, visualizar e lidar com dívida técnica.
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Pedaços de XP, FDD, Scrum e Kanban na Análise de Negócio e Engenharia de Requisitos
Conheça uma experiência produtiva do uso de partes de FDD, XP, Scrum, Kanban e outros, e o que levou a equipe a escolher pedaços de vários frameworks e métodos ágeis para a solução de problemas reais.
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Implantando Agile em larga escala: o case do Grupo RBS
Esta palestra mostra como os valores, princípios e práticas ágeis estão sendo utilizados no Grupo RBS para impulsionar a consolidação de uma cultura de excelência, melhoria contínua e meritocracia.
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Aplicando Agile e Kanban em um taskboard de marketing em TI
Conheça um modelo de dashboard de gerenciamento de tarefas que aplica Kanban e técnicas de priorização desenvolvida por uma equipe comercial e de marketing em TI.
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Quando o uso do Sprint Burndown pode atrapalhar
A medição pode ser perigosa. Esta palestra aborda os riscos de utilizar o sprint burndown como indicador para medição de produtividade individual.
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O sucesso do Daily Tracking: Estou comprometido com...
Conheça a experiência com um quadro "Daily Track", com resultados surpreendentes para integrantes de equipes Scrum, permitindo uma análise linear de atividades, percepções e estimativas a cada daily.
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Kanban: Aplicando TDD à melhoria contínua
Conheça o método Kanban, indo além de Post-its e Limites – e como justificar economicamente alterações no seu processo, engajando emocionalmente equipes e gestores para realizá-las.
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O design emergente pelas métricas
Com base em artigos de Neal Ford sobre arquitetura evolucionária, Leandro nos fala a respeito do design emergente (idéia trazida pelos agilistas), além da utilização de métricas e testes.
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Desmistificando Scrum & Agile
Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno, apresentando seus fundamentos, princípios, valores, e as razões e vantagens de equipes que tem implementado metodologias ágeis.