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Ron Jeffries diz: Os desenvolvedores deveriam abandonar o “Ágil”

por Rui Miguel Ferreira Seguir 3 Seguidores , traduzido por Camilla Albuquerque Seguir 1 Seguidores   em  18 jul, 2018

Ron Jeffries, autor, palestrante, um dos criadores do Extreme Programming (XP) e signatário do Manifesto Ágil em 2001, compartilhou um post em seu blog no qual defende que os desenvolvedores devem abandonar o “Ágil”, o que significa que devemos ficar longe das formas “Faux Agile” ou “Dark Agile” e se aproximar dos valores e princípios do Manifesto.

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Juramento para a profissão de programador

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Ernani Santos Seguir 0 Seguidores   em  26 out, 2017 2

Nossa sociedade exige um compromisso com a conduta profissional. Robert Martin, o Uncle Bob, argumenta que precisamos de um juramento para as pessoas que desenvolvem software, uma vez que vidas e fortunas dependem da correta construção e execução do software que produzimos. De acordo com ele, isso deveria ser obrigatório pelo registro em uma associação profissional.

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Documentação na agilidade: quanto e quando escrevê-la?

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Bernardo Rosmaninho Seguir 0 Seguidores   em  14 fev, 2014 1

Os valores do manifesto para o desenvolvimento ágil de software "software em funcionamento ao invés de documentação abrangente". Esse valor primário da agilidade nos questiona sobre "quanto" e "quais" tipos de documentos são necessários e "quando" eles devem ser escritos.

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Será que o Agile gera projetos suicidas?

por Shane Hastie Seguir 25 Seguidores , traduzido por Tulius Lima Seguir 0 Seguidores   em  28 jan, 2014 2

Em um post recente no blog do Gartner, Thomas Murphy levantou se existe uma tendência dos projetos ágeis tornarem-se contínuos ciclos suicidas.

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A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?

por Ben Linders Seguir 25 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 1 Seguidores   em  18 set, 2013

Será que o princípio "responder a mudanças mais do que seguir um plano" é um ponto forte ou uma flexibilidade que não funciona na prática? O que acontece com projetos ágeis com dificuldades em gerenciar mudanças e clientes esperando flexibilidade demais? Será que o Agile não cumpre suas promessas, ou é a forma que as equipes e organizações têm adotado o Agile que causa os problemas?

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A opinião da gerência tradicional sobre o Agile: desconhecimento ou relutância?

por Craig Smith Seguir 6 Seguidores , traduzido por Leonardo Campos Seguir 1 Seguidores   em  25 mai, 2012 1

Uma série de artigos recentes de Steve Denning na Forbes ressaltou os desafios que a comunidade ágil enfrenta para ser aceita pela gerência tradicional.

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Nova tendência ágil: Transformando o Negócio

por Christopher Goldsbury Seguir 0 Seguidores , traduzido por Aline Imai Seguir 0 Seguidores   em  28 fev, 2012

Um recente relatório do Forrester coloca em evidência o avanço do Agile no mundo dos negócios. Aqui analisamos essa tendência e algumas das suas potenciais consequências.

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Os pragmáticos venceram? A norma é o Water-Scrum-Fall

por Christopher Goldsbury Seguir 0 Seguidores , traduzido por Rafael Buzon Seguir 1 Seguidores   em  11 jan, 2012 2

Water-Scum-Fall, termo que designa uma prática que mistura o modelo Cascata de desenvolvimento com o Agile, é o formato de adoção Scrum mais comum atualmente nas organizações, de acordo com Dave West da Forrester, que também dá dicas sobre como ser mais ágil neste contexto.

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O Frenesi do Lean Startup

por Christopher Goldsbury Seguir 0 Seguidores , traduzido por Fernando Ultremare Seguir 0 Seguidores   em  06 jan, 2012

Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.

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A adoção do Agile fará parte das iniciativas de redução de custos no Reino Unido

por Christopher Goldsbury Seguir 0 Seguidores , traduzido por Paulo Rebelo Seguir 0 Seguidores   em  14 dez, 2011

Diante de dificuldades em relação ao alto déficit fiscal e à consequente necessidade de redução de custos, o Reino Unido está focando em inovação e adoção de práticas ágeis para ajudar a criar uma forma mais eficiente e menos arriscada para a entrega de projetos de TI.

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Coaches de Agile devem ter um código de ética?

por Todd Charron Seguir 0 Seguidores , traduzido por Adalberto Zanata Seguir 0 Seguidores   em  13 dez, 2011

Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.

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Extensões do Scrum: dois meses depois

por Christopher Goldsbury Seguir 0 Seguidores , traduzido por Paulo Rebelo Seguir 0 Seguidores   em  08 dez, 2011 1

Dois meses depois de o Scrum ter sido aberto para extensões, já existem propostas de extensão importantes, embora em número menor que esperado logo depois do anúncio. Verificando o site scrum.org constata-se que nada oficial foi publicado ainda, mas as extensões propostas estão em análise.

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Aceite o inesperado: padrões chave para a entrega efetiva de software

por Fernando Ultremare Seguir 0 Seguidores em  14 nov, 2011

Dan North apresentou em um keynote recente novos detalhes sobre seus “padrões de entrega efetiva de software”, nos quais defende, entre outras ideias chave, que se deve aceitar a incerteza para alcançar os melhores resultados.

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O desenvolvimento ágil funciona em projetos de hardware?

por Shane Hastie Seguir 25 Seguidores , traduzido por Rafael Buzon Seguir 1 Seguidores   em  25 out, 2011 2

Vários profissionais de TI tem trazido à tona recentemente a questão da aplicação das práticas ágeis no desenvolvimento de hardware. Nil Johnson escreveu um artigo na Electronic Engineering Times (EETimes): Desenvolvimento ágil de hardware - sem sentido ou necessidade?

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A Sobrecarga de Manifestos

por Vikas Hazrati Seguir 0 Seguidores , traduzido por Fernando Ultremare Seguir 0 Seguidores   em  18 jul, 2011 1

Por definição, um manifesto é uma declaração pública de princípios e intenções que descreve as motivações, razões e demandas de um grupo. Um dos manifestos mais populares existentes é o Manifesto Ágil. Contudo, o número de manifestos tem crescido de forma epidêmica desde então.

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