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Cinco técnicas para construir uma nuvem privada de sucesso
O aumento da concorrência entre os provedores de cloud pública, regulações territoriais e demandas de negócio tem contribuído para o aumento de estratégias multi-cloud. Este artigo revisa técnicas para o sucesso na criação de uma nuvem privada.
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A confusão entre Gerente de Produto vs. Projeto vs. Programa
GP é uma abreviação confusa, geralmente utilizada para fazer referência a três diferentes cargos: gerente de projeto, gerente de produto e gerente de programa. Esses cargos têm funções e responsabilidades bem diferentes. Se você está entrevistando ou exercendo um desses cargos, é fácil pensar que sabe o que é cada um deles e estar errado. Muito errado.
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Análise do livro “Weapons of Math Destruction” de Cathy O’Neil
O Big Data tem muitos evangelistas, mas não sou uma delas”, diz Cathy O’Neil, blogueira (mathsbabe.org) e ex-analista quantitativa do fundo de investimentos DE Shaw, que se tornou tão desiludida com o modelo do seu fundo de investimentos que se juntou ao movimento Occupy.
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TDD é uma forma de TOC?
O número de testes em um código próprio ou em um código desenvolvido por outra pessoa vem aumentando com o passar do tempo. A "ansiedade por uma avaliação" é um condição psicológica comum que é diretamente impactada por esses testes. Seriam as práticas, como o TDD, um mecanismo para se proteger das críticas? Práticas mais recentes representam uma abordagem mais saudável para a avaliação do time?
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Quanto devemos confiar na Inteligência Artificial
O considerável “barulho” que envolve a Inteligência Artificial, de fato, já está ao nosso redor. O autor examina como determinamos se a Inteligência Artificial é suficientemente confiável para fazer seu trabalho e quanto devemos confiar em seus resultados.
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Desenvolvendo, expandindo e amadurecendo a prática de Engenharia de Caos
O que é engenharia de caos e porque utilizá-la? E ainda, como estabelecer uma estratégia, e definir custo e impacto para aplicá-la? Estas são algumas das questões discutIdas por Nora Jones e Wesley Reisz no podcast ‘Desenvolvendo, expandindo e amadurecendo a prática de engenharia de caos.’ gravado para o InfoQ.com.
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Sobre fazer da diversidade algo comum, por Louda Peña, da ThoughtWorks
Na sequência dos prêmios e do reconhecimento que a ThoughtWorks recebeu por inclusão no trabalho, o InfoQ falou com Louda Peña sobre o que é necessário para promover um local de trabalho genuinamente diversificado e inclusivo.
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restQL: Lidando com a complexidade de consultas a microservices
A trajetória da B2W ao optar por migrar sua solução monolítica para uma arquitetura de microservices. Como resultado, o restQL: uma solução open-source para orquestração de chamadas a microservices. Confira nesse artigo os benefícios e desafios dessa migração, bem como as principais funcionalidades do restQL.
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Minha carreira: do trabalho informal às principais empresas de tecnologia
A área de desenvolvimento de software ainda é vista por muitas pessoas como uma área que requer uma formação acadêmica para se atuar. Nessa série de artigos, Alvaro Videla desmistifica um pouco desse fato, contando sua trajetória: de um trabalho informal nas ruas, para empresas de ponta de tecnologia. Nessa primeira publicação, ele conta seus primeiros passos e como aprendeu a programar.
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Perguntas e respostas sobre o livro SAFe Distilled
O livro SAFe Distilled quebra a complexidade deste framework em explicações fáceis de entender e orientações práticas. É um material para adquirir profundo entendimento do Scaled Agile Framework, e como implementá-lo com êxito.
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Unindo desenvolvimento ágil e DevOps
A metodologia ágil mais famosa para gestão e planejamento de projetos, o Scrum, precede o crescimento de uma cultura DevOps. Consequentemente, as práticas dentro dessa metodologia (e outros frameworks ágeis), focam bastante no que podemos vagamente definir como os aspectos de entrega de software, e bem menos nos aspectos operacionais.
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Transcenda o mindset de “Fábrica de Features” usando Modern Agile e OKR
Usar Ágil com metas waterfall transforma times em "fábricas de features" sem foco em entregar valor. Para transcender esse mindset, empresas podem aplicar os 4 princípios do Modern Agile e usar OKR (Objectives and Key Results). Combinar Modern Agile com o uso correto de OKR pode ser uma maneira leve para organizações darem autonomia para equipes experimentarem e alcançarem resultados sensacionais.