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10 ações para ter sucesso na adoção do Agile
Em resposta ao grande número de fracassos em esforços de mudança organizacional, o consultor Allan Kelly oferece diretrizes e sugestões para uma adoção bem sucedida do Agile. As recomendação vêm em forma de uma lista das dez ações mais importantes que gerentes e equipes podem tomar para aumentar suas chances de sucesso.
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Armadilhas do Kanban: a culpa não está na técnica
O Kanban, como ferramenta de suporte ao desenvolvimento Lean, está cada dia mais popular. Contudo, será inevitavelmente acusado injustamente por fracassos de projetos que o utilizam de forma errada. Este artigo discute algumas ações que o autor vivenciou e que contribuem para uma má reputação do Kanban. Esperamos que esses exemplos evitem que o eleitor caia em armadilhas semelhantes.
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Ataques a grandes aplicações web: a comunidade brasileira está preparada?
Em meio a ataques como o contra o LinkedIn e o vazamento resultante de milhões de senhas, surgem dúvidas em usuários e desenvolvedores quanto à segurança de suas aplicações. A comunidade de desenvolvimento brasileira está preparada para enfrentar ataques? Veja uma análise deste episódio, além da opinião de especialistas brasileiros em segurança sobre a situação no país.
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Swarming à distância: Dicas para equipes distribuídas geograficamente
O “swarming” é uma técnica pela qual os integrantes de uma equipe aproveitam suas diferentes habilidades trabalhando juntos ao mesmo tempo para entregar uma história de usuário. É reconhecida como uma abordagem poderosa para a entrega de histórias com rapidez e alta qualidade. Neste artigo, conheça técnicas para atingir os mesmos resultados para equipes geograficamente distribuídas.
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Uma breve introdução ao gerenciamento de memória em Java
Neste artigo, com base em palestra de Jevgeni Kabanov CTO da ZeroTurnaround, é feita uma introdução ao funcionamento do gerenciamento automático de memória na JVM, além de se mostrar um pouco da evolução dos algoritmos de garbage collection.
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Lean Startup e Business Model Generation na prática: uma análise do primeiro ano de uso
As ferramentas Business Model Generation e Business Model Canvas têm como objetivo substituir o Plano de Negócios e o processo de análise usado para gerá-lo, quando utilizados para empreendimentos com grande incerteza como startups. O objetivo deste artigo é analisar casos reais, com base no primeiro ano de uso prático numa empresa de tecnologia com um braço de capital de risco.
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Distribuições Linux de comunidade: Fedora, Ubuntu, Mint e Mageia, qual será o desktop do futuro?
Fedora, Ubuntu, Mint e Mageia trazem cada um sua proposta de como deverá ser o desktop do Linux nos próximos anos: voltado a tablets, recursos de nuvem, ou à área de trabalho. O que usuários e desenvolvedores irão preferir?
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Entrando em grandes projetos em andamento: Dicas para novos desenvolvedores
Começar a trabalhar em um grande projeto é sempre um desafio. Como entender o código se os desenvolvedores seniores - aqueles que mais poderiam te ajudar - provavelmente estarão muito ocupados? Ou quando a documentação é escassa e será necessário mostrar trabalho rapidamente. Como enfrentar essa situação? Este artigo oferece algumas sugestões.
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Gestão Radical: uma entrevista com Steve Denning
No seu livro mais recente, Steve Denning afirma que a gestão de hoje necessita de uma reforma radical – as práticas existentes não são adequadas para atender às necessidades em um mundo de alta velocidade. Denning mostra como os métodos ágeis estão sendo introduzidos além do mundo do software para entregar benefícios para organizações inteiras.
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O Agile aproximando os papéis: A antiga separação do Desenvolvedor e do Analista de Testes
No decorrer da história da indústria de software foram criados os papéis de Desenvolvedor e de Analista de Testes, que foram distanciados no modelo tradicional de desenvolvimento e que, agora, as práticas ágeis buscam aproximar em prol do software em funcionamento.
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Lean Canvas na prática: Resumo comentado do Workshop de Ash Maurya
Ash Maurya, autor do livro Running Lean, esteve no Rio e em São Paulo realizando workshop sobre o conceito Lean Canvas. Apresentamos aqui um resumo dos principais conceitos vistos no workshop, mostrando a aplicabilidade prática em startups.
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Formando equipes de alto desempenho, parte 4: A produtividade aparece
Na quarta parte da série sobre equipes de alto desempenho veremos como identificar os acontecimentos em uma equipe que sai da fase de Conflitos e entra na fase de Normatização evoluindo a forma de trabalho e obtendo melhores resultados.