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Sem estimativas em projetos ágeis de pequena e larga escala
Métodos ágeis possuem foco na entrega de valor. Fazer estimativas acrescenta algum valor na entrega de projeto? Então, precisamos realmente das estimativas? Ron Jeffries, um dos fundadores da Extreme Programming, recomenda não estimar todas as histórias do usuário, seja em pontos ou horas, em seu recente blog sobre Reflexões sobre Estimativas.
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Entregando valor de negócio
Calcular o valor de negócio de uma funcionalidade vai muito além do que alguns números.
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Foco nas pessoas para aumentar a motivação e o desempenho
Focando nas pessoas para aumentar a motivação e o desempenho - Dar foco na motivação das pessoas pode impactar positivamente no desempenho. O InfoQ.com entrevistou Peter van Oevelen que falou sobre motivação de pessoas, influência no humor de equipes, gerenciamento radical, economias de motivação e criação de equipes eficazes com pessoas que possuem ideias próprias, preferências e motivações.
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O estado atual do Agile
Dado a aproximação do final do ano, quando editores do InfoQ.com e outros foram questionados sobre o estado do Agile, os resultados foram compilados nessa notícia.
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Medindo valor na adoção do Agile
Ao definir um caso de negócio para adoção do Agile, pode surgir a questão de como será medida o valor de negócio que será entregue ao utilizar o desenvolvimento ágil de software.
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Equilibrando experimentos e entregas no desenvolvimento de produtos
Experimentos fazendo uso, por exemplo, de lean startup podem auxiliar as empresas a aprender sobre seus clientes permitindo descobrir quais características e produtos realmente são valiosos. O valor no entanto vem da construção de produtos e realmente entregá-los aos clientes. É preciso encontrar formas para se equilibrar entre experimentos e entrega.
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Combinando abordagens Agile e Lean
Combinando abordagens Agile e Lean − Existem diversas abordagens para melhorar o desenvolvimento de software, entre elas o Agile e o Lean. Os gerentes devem decidir qual delas implantar em suas organizações. As abordagens podem ser combinadas dependendo dos problemas que precisam ser resolvidos. O InfoQ entrevistou Régis Medina sobre combinar Agile e Lean, com foco em pessoas e aprendizado.
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Adicionando propósito e hipóteses às retrospectivas ágeis
Fazer retrospectivas com frequência contribui para que as equipes aprendam a se aperfeiçoar. Você pode tornar as retrospectivas mais efetivas adicionando propósito e validando se as ações definidas nelas estão realmente gerando melhorias com o uso de hipóteses.
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A flexibilidade do Agile: ponto forte ou calcanhar de Aquiles?
Será que o princípio "responder a mudanças mais do que seguir um plano" é um ponto forte ou uma flexibilidade que não funciona na prática? O que acontece com projetos ágeis com dificuldades em gerenciar mudanças e clientes esperando flexibilidade demais? Será que o Agile não cumpre suas promessas, ou é a forma que as equipes e organizações têm adotado o Agile que causa os problemas?
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Ócio criativo: a inovação nas empresas depende dele?
Para se manter competitivas, as empresas têm buscado maneiras de inovar internamente. Veja a opinião de vários especialistas sobre a formação de equipes inovadoras.
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Negócios e engenharia de software: contabilidade de produção e a teoria das restrições
No post "Teoria das Restrições e Engenharia de Software", Steve Tendon explica porque se deve preferir a contabilidade de produção no lugar da contabilidade de custos nas organizações de desenvolvimento de software. Também disponibiliza um modelo simples para contabilidade de ganhos que pode ser aplicado à engenharia de software.
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Nova tendência ágil: Transformando o Negócio
Um recente relatório do Forrester coloca em evidência o avanço do Agile no mundo dos negócios. Aqui analisamos essa tendência e algumas das suas potenciais consequências.
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Ordenação do backlog do produto: sequenciar leva ao sucesso
Alguns product owners priorizam os itens de seus backlogs comparando-os dois-a-dois sobre o retorno econômico de cada um. Equipes ágeis bem-sucedidas usam frequentemente uma abordagem mais abrangente, considerando riscos, dependências e as relações complexas existentes entre os itens do backlog.
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O Frenesi do Lean Startup
Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
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Discutindo Agile com um Diretor Financeiro
O Diretor Financeiro é responsável pelo planejamento, relatórios e análises financeiras, além de gerenciar os riscos financeiros de uma empresa. Qual linguagem seria a melhor do que a financeira, para explicar os benefícios do Agile à um DF?